時光瀲灩滴墨盛放1
這樣裁員的公司，應該是國企，或者類似國企，有比較強的政治色彩的公司。
1、看起來勤快的人，往往是沒有什麼的關係、背景的人，沒有惹不起的，裁掉就裁掉了。
2、看起來勤快的人，往往是還沒有多少硬實力作為資本的人，沒有多少不可替代性，所以，裁掉也影響不大。
作為公司的領導，裁員的時候，裁掉一些看起來勤快的沒什麼，就怕沒有度量，逼走一些稍微有點刺頭，但是實力強悍的人。實力強悍的人，往往很難阿諛奉承，領導有時候會覺得不爽，就會想裁掉，但是，長此以往，公司就形成逆向淘汰：厲害的人都走了，留下了一些庸才，公司必然慢慢萎縮、倒閉。
非常銳角
我常給公司裡的小兄弟、小姐們說：加班≠勤奮，勤奮≠高效。
上學的時候，我同寢室有個同學，每天4點起床早讀，晚上12點回寢室休息，看上去一一整天都在學習，連吃飯的時間都不耽誤學習，從沒看到過他偷懶，但成績一直都是倒數。同學們都很奇怪，我也留意觀察了下，發現這位同學的早出晚歸，更多的是一種形式，每天面前放的是書本，但眼神總是空洞無神，思緒飄遠，心思根本沒用在學習上。（後來回味過來，他是為了表現給喜歡的女生看的，哎！）
但其實這類人非常多，工作後也常有看到，每天最早到公司，坐下來就開始工作，下班最晚走，剛開始工作還挺佩服這類人，還暗暗下決心向這類人學習，努力、奮鬥。現在，特別反感這類人，不能高效完成工作，說小了是浪費公司各種資源，說大了就是不能勝任工作。
工作講的是結果，不能為結果負責的努力，都是毫無意義的。看起來很勤奮，加班到很晚的人，別累著自己，可以靜下心來，多想想怎麼找到正確的工作方法，怎麼提高工作效率，不要流於形式，假裝勤奮，否則遲早被辭退。
總結：公司需要的是能解決問題的人，不是努力的人。
下圖有理：
CMO1CEO
你說的是反話吧，哪個公司這樣？
一般公司都裁掉懶人，裁掉那些不幹活，不能給公司創造效益的，不信你到一家公司什麼都不幹，天天坐著，幾天就裁你回家。
如果出現這種問題，不是公司領導有問題，就是這種員工有問題，雖然看上去很勤快，實際什麼都沒有幹出來，“光出工不出力”。
再有就是“乾的越多出的錯越多，造成的損失越大”。
公司是講利潤的，凡是能給公司創造更多利潤的留下，不能創造利潤離開，創造利潤的多少與勤快無關。
一個萬人的公司裁員，裁掉近千人，這千人不幹了去找董事長問為什麼裁我們？然後還指著辦公二樓一個小夥子說，這小夥子整天不幹活，光看報喝茶打電腦玩遊戲，怎麼不裁他？
董事長說：“把一萬人都裁了，只要還剩一個人也不能裁他。因為公司發展的方向、戰略全是這小夥子想出來的。”
口水丁羊羽
公司裁員其實和員工本人沒有太大關係，一般順序是這樣，先裁績效差的，然後年紀大的，然後工資高的。很多公司裁員裁到這裡就夠了，如果繼續裁就是管理層，最後是年輕便宜能幹活的。
為什麼大家覺得裁掉的都是工作勤快的呢？你再回頭看一遍裁員順序，他們是不是也有前面所說的其他裁員屬性？
一般績效不好的，都會說沒有功勞也有苦勞，所以在上下班考勤上不會讓領導挑出毛病的，甚至還會沒事加個班啥的。
一般年紀大的，除了老油條都會有中年危機感，工作其實會格外努力些，但是如果業績沒有好到缺你不可，公司裁員時可不會覺得你努力就不裁了，畢竟一不小心把你養到離退休年齡不足5年，到時候想裁也裁不了了。
天天天晴167110836
你說的這種現象是有，但不是很多公司，究其原因如下：
1.看起來勤快不一定就是勤快。我們上班總是能看到一些人上班來的最早，下班回去的最晚，有時還常常加班。這樣的人工作出成績了嗎？不求有功但求無過。看他在崗位上很久，但心思不知道早到哪兒去了，根本沒有在工作上。還有就是兩面派，人前一套，人後一套，給人一錯覺。
2.勤快人沒有效率，浪費資源和時間。這種人不懂得思考，幹事沒有效率，也不知道向別人請教，一味地低頭蠻幹，累了自己，浪費了資源，到頭來什麼都沒有做好。影響了公司的發展。
3.勤快人可能是微不足道，情商又低的人。這種人可能工資不是特別出色，性格也比較軟弱老實，也不會和同事搞好關係或者說察言觀色，更沒有後臺，他的這份工作換做任何人都可以做。
其實，公司裁員一般都是先才那些績效考核很差，然後就是年齡比較大的，不會無緣無故裁一個真正的勤快人。真正的勤快人不僅僅是手勤，加班加點，還要腦勤，動腦思考，善於發現問題，解決問題，爭取更好的效率。
總之，公司需要的是有能力的，能給公司帶來更多更好效益的人，而不是隻知道傻勤勞的人。
一塵不染酷
第一：公司工作，太過勤快，領導會認為基礎的管理做得不好，而責罰他們
每個公司，每天工作都有他們的任務安排，每人該做多少，該怎麼做，基本都是有安排的，定人定量，所以如果領導發現在你工作的時間內，你沒有事情做，那麼就會認為是基層的管理人員，沒有分配好工作，因為他們最不願意看見的就是工作時間有人閒著，所以會處罰基層的管理，那麼他們受到處罰了，那你的日子也不會太好過。
第二：做的越多，並不意味工資很多，因為單價會下降
計件結賬的公司，每人每天的工作量都是有安排計算過的，理論上，大家可以做到多勞多得，但是如果這個月，做得太多，那第二個月的時候，老闆可能就會將單價下調，畢竟貨物的總量只有那麼大，工錢也是固定的，員工賺走了大部分的錢，那麼老闆肯定是不太願意的，所以既然大家的效率那麼高，所以也會下個月就維持這樣的效率做事，但是單價可能會下降，以此來平衡這個利益點。所以大部分員工都不會貿然的增強自己的工作效率，畢竟如果月月增加工作量，他們也吃不消。
第三：太過勤快的話，會引起公司做出裁員的決定
為什麼工作太勤快，效率太高，會引起裁員呢？因為老闆覺得他們出錢來請人做事，就不希望出現有在工作時間空閒的人，如果安排任務下去後，發現很多人工作的很勤快，本來8小時完成的任務，一些人6個小時就能完成，那麼會相應的提高工作量，並且多餘的人，就會被清理掉，畢竟少數人就能完成的工作，何必再多花錢請更多人來做呢？所以會從節約成本的角度考慮，裁掉那些空出來的人。
歲月煮雨我煮你
你說的這種情況非常少，更沒有所謂"很多公司"這樣做。
把勤快的員工裁掉，剩下懶惰的員工嗎？
勤快的員工被裁，可能只有兩種情況。一是假裝勤快的。領導面前勤快，人後懶。辦公時間耗時光，下班後加班裝積極，甚至賺加班費。二是那種“勤奮但愚蠢的人”。就是人是很勤快，但是腦子笨，整天錯誤百出。這種人越勤快越壞事，還不如不做事。
至於說，人勤快但是效率低的，並不一定被裁。至少人家態度好，做事積極啊。除非是做業務，沒有業績，被末位淘汰掉。否則，沒有功勞也有苦勞，可以被調整到其他崗位啊，領導不一定忍心裁掉的。
總之，在企事業做事，勤快的人還是更容易得到領導賞識的。至於說，做事越多越容易出錯，則需要自己反思一下，到底出錯的原因是什麼？同時要加強和領導的溝通。
品茗聊股
因為能在公司懶的出奇、拉稀擺帶、這也不做那也不做，還能生存下來的人，往往是有些資本的人，
比如，是某位領導的親戚，或者撰著領導什麼秘密把柄，或者有什麼公司需要的稀缺資源…
否則這種人早被踢出去了，哪還留的到裁員？
所以，在公司裡往往是忙的忙死、閒的閒死。
別跟我灌什麼“效率”、“價值”之類的毒雞湯，領導沒那麼明察秋毫、剛正不阿……曾在一家大公司，該公司打著減員增效的旗號，在5年內人減了一半，而營業收入卻只有原來三分之一，這“減員”顯然沒達到“增效”的目的。
所以，對於個人，要想辦法成為那個公司不可或缺的人，而不是那個拼命做事的人。
雁去無痕ty
你說的這種情況還是少數的，更不可能很多公司這樣做。
把勤快的員工裁掉，那活都誰幹啊？
勤快的員工被裁，只有兩種情況。一是假裝勤快的。專磨洋工的，領導來了就很勤快，領導走了馬上露出原型。上班時間在玩，下班後加班裝積極，甚至賺加班費。二是那種“工作效率很差的人，別人三個小時幹完的活，他要六個小時才能幹完”。
在企事業做事，勤快的人還是更容易得到領導青青睞的。
蜻蜓惠子
所以，這和人勤快與否其實關係並不大。勤快可能是因為你事情雖然多，但你做不完。簡單說就是效率低，看似忙碌實則沒有任何結果。
還有可能就是你的勤快並不是你的業務，經常做些無關的事情。讓一些不重要的事情佔用了你全部的時間，對公司而言益處。
總之，我覺得公司的裁人標準一定不拿是否忙碌來評判，而是對公司而言是否有益。當忙碌的員工被通知辭退，第一感覺應該是你與公司越行越遠了。
