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首先，直銷絕對不是未來的趨勢。在移動互聯時代的直銷是一種非常落後的營銷方式。中國所有的直銷公司實際上都是多層次傳銷。以美國公司安利為首，包括中國所有本土的直銷公司都是多層次傳銷。
雖然名義上這些所謂的經銷商都要辦營業執照，但他們的獎金分配製度一直沿襲的是最早的這種多層次直銷的獎金分配製度。直銷的落後之處就是早進入佔盡優勢 早成為金字塔的頂端，幾乎後來者沒有超越的機會。
直銷是中國本世紀以來是全世界最大的騙局之一。因為直銷公司和從業人員全部都是把它當做機會，當作一種創業形式，在這種騙局之下不斷地蠱惑後來的年輕人的加入。
這十幾20年來，中國出現了一個新的人群，這就是直銷難民。就是一大群從事直銷十年20年沒得到中國經濟發展成果的一群人。如果你在普通的崗位上，哪怕是一個上班族、打工仔，在持續工作十幾20年的人生積累，都可以讓你這十幾20年買車買房。而從事直銷的人群幾乎很少達成買房買車的夢想。少到什麼程度，少到極個別的所謂領導人做到，連千分之一的人都沒有達到。甚至大多數人還是裝出來的，負債累累。
原因在於著從事直銷的人幾乎不會是計算自己的投入收穫成本。為了送一支牙膏，為了送一個小的產品，可能送貨成本比佣金還多。還要不斷的參加各種各樣的學習，掙的佣金幾乎用在學習和產品的自用上。所以從事直銷的人，一開始幾乎都是虧損累累，因為他們的領導人都會鼓勵你，只要拼命地自用產品並持續不斷參加學習就會成功，會告訴你他們的成功就是這樣實現的，所以直銷中有句話叫做簡單聽話照著做，就是所謂的成功模式。
直銷的成功模式，除了簡單聽話照著做，就是所謂的每會必到和每到必會。這實際上就是一種完完全全徹徹底底的洗腦模式，從事直銷所遭受的心理挫折、打擊是非常大的，因為與大家對直銷的不認可，已經深入骨髓。是因為直銷的失敗者太多了，你身邊幾乎都找得到直銷的失敗者。必須通過讓他們持續不斷的參加會議來重新獲得信心。遠離直銷的方式就是遠離直銷的會議。
所以現在直銷已經開始將魔爪伸入到各個高校，去找那些涉世不深的年輕人。我可以負責任的，告訴大家今天不直銷絕對不是一個創業機會，絕對不是機會，絕對不是。實際上直銷是一種沒有結果的事情，你從事直銷，實際上就是被別人當做愚蠢的消費者。你還被洗腦誤以為你在創業。但是直銷就是因為它的合法存在，所以它就像龐氏騙局一樣，雖然是騙局，卻能源源不斷的把一些新人洗腦進入直銷公司。源源不斷的為這些直銷公司做消費貢獻。
所以有人會問直銷公司會倒閉嗎？如果國家政策不改變，如果國家不取締，這些直銷公司會一直存在，因為"殺了夏明*，還有後來人"。雖然無數人從事十年20年仍然會在痛苦中放棄，回首以往自己最美好的青春年華，全部浪費在這件沒有結果的事情。這方面安利公司害人最深。
可以說告誡年輕人，你有多大的能耐?那些在安利中從事十年20年的人，曾經還帶著無數人走出國外，享受旅遊福利的那些高端的領導人，現在都放棄了安利。他們可是從事安利的頂尖的高手，權威中的權威。所以今天這群人抱團起來，在我們四川就開始成立了安聯會，互相幫助找尋商業機會。所謂安聯會（集團）就是前安利領導人聯合會。就是在安利中97年到2005年之間從事安利的這群老人，甚至已經做到了所謂的鑽石翡翠級別的這些經銷商，在2016-2017年全部放棄了所謂的安利事業。
年輕人因為涉世不深，你看到這個事實你就應該清醒了，為什麼這些人，這些所謂的直銷高級領導人從事十年20年都會放棄，因為這十幾年他們付出了超越常人的努力，然而卻比普通的上班族都不如。他們沒有節假日，別人節假日休息時他們在開會。他們沒有周末，沒有晚上的休息都在努力。直銷是努力了絕對沒有結果的事情，今天可以負責任告訴你。
甚至我可以告訴你直銷這種落後的營銷方式。在移動互聯網時代會被淘汰的，這種通過人與人之間的不斷的反覆溝通來完成銷售的模式已經落後到令人髮指。
結論：直銷是本世紀最偉大的騙局之一。騙了無數人，浪費了無數人的青春。關鍵是這場騙局還會一直合法的持續下去。
後記：寫下這篇文章一年半以後權健倒下了，很多直銷公司陷入惶恐不安之中。大批的直銷人員幡然醒悟，特別那些實行雙軌制的公司，註定會被定性為傳銷，所以這是懸在他們頭上的達摩克里斯劍，如果你還在從事直銷，清醒清醒一下吧！
智知集商學院院長
直銷只會讓企業死的更快。
但直銷依然將會很多企業的趨勢，但趨勢又怎麼樣？直銷企業的低生存率，註定會有很多企業在直銷中走向滅亡。
大家以為我是開玩笑的，大家以為我是亂吹的。
企業走傳統的分銷路線，好處是由經銷商分擔風險，企業可以從經銷商回籠資金。庫存壓力也分也給經銷商，企業可以安心的研究產品發展技術。但壞處是最後客戶手中的產品價格提升了。
企業走直銷的話，那麼在庫存壓力和資金回籠上存在非常大的弊端。為了解決這個弊端，企業必須控制產品。那麼在直銷的情況如何控制好產量就是一個非常大的挑戰。直銷就相當於在產量調控上無法做到平衡。
而且直銷也會變相的增加企業人員和企業設施，這無形中就增加了企業的管理成本。那麼企業的生產成本和管理成本的比例就出現變動。企業的一直模式一直走下去，最終管理成本要遠遠的超越生產成本，這個時候企業就變成了真正的“直銷企業”。
真正的直銷企業最終會演變成，把大量資金都放在銷售環節上。而產品研發和生產資金會在企業中的分配比例下降。這時候你們認為直銷企業的產品會怎麼樣？很明顯！停滯不前。一種停滯不前的企業產品，你們認為會被市場淘汰嗎？
社會走向大分工時代，企業就應該專注的把所有資源放在產品研究上。直銷違背了社會大分工的趨勢。在社會大分工的歷史潮流中逆行，能不死亡嗎？
直銷會在一段時間內讓消費者得到價格的好處，但你們從來沒想過，只有科技的不斷成熟，不斷進步，消費者才能拿到永恆的好處。
剛出來大哥大的時候多少錢？比現在的蘋果手機貴了。但隨著科技的進步，現在隨便哪個廠的手機在性價比上，都要好多過大哥大手機吧。
當技術把奢侈品變為大眾產品的時候，消費者才會得到真正的實惠。
回過頭來看，如果現在還在繼續用大哥大手機的話，廠家直銷，價值降一半又如何？社會中會有很多人到目前依然用不起手機。你們信嗎？
技術進步才能帶來真正的實惠！直銷只不過是相對的得到暫時的實惠而已。
一號風手
這個問題問的恰到好處，我是借安利平臺創業的自由創業者，說直銷安利取而代之了，有多少人誤解直銷走入歧途，我們今天來扒一扒直銷的根。想通過一部手機、一個興趣愛好開始創業請關注 首先安利是一家名副其實生產知名日用品的企業，科研人員將近1000位，實驗室75所。也是大眾所理解直銷也好傳銷也罷。直銷是不是趨勢?人們的需求是什麼?清潔自我、美麗時尚、健康生活、內心追求如自由這是人類甚至100年後都是人類所追求的希望。不要覺的一個人有多麼高大尚，看不起銷售的，首先搞明白自己要什麼？一家企業沒有銷售哪裡來的利潤髮展企業。迴歸到人初心都逃不過物質和精神的追求，只是借不同工具去達成罷了。一個普通人怎麼去實現？第一安利提供事業機會在全球60年，100多個國家和地區均有業務，中國20幾年，幫助全球數百萬不同階層不同人群實現財務自由和環遊世界的夢想。
安利提供事業機會，我們團隊幫助夥伴成功，安利提供的事業機會，利潤來講公平公正、多勞多得，只要95元，不管你的出生，不管你的條件，就和這家誠信有實力的公司一輩子合作，陪伴直到你成功。
最重要一點，我們也搞不明白大多數人只要95元和一部智能手機你可以自己創業當老闆，你擁有自己的事業了，甚至用業餘時間開始。那麼多人喜歡被人管，打工，每年到處找工作，還抱怨這抱怨那。恐懼、迷茫、自卑。普通人實現夢想需要一個機會，然後努力再需要方法。安利是普通人創業最佳事業良機。安利的價值也在這裡大多數人恐懼、迷茫、自卑等培養自信、挑戰、誠正等優秀品質任何行業成功者也需要這種特質。
安利和團隊領導人一直培養你，毫不怨言的一直培養你到成功。安利最大一個缺點，他把優質產品的市場所有權給到任何一個連什麼都不懂的給予創業機會，甚至給競爭對手，也沒業績要求等。
健康Young生活
很多人一聽"直銷"級聯想到是傳銷，這其實是一個很大的誤區。首先告訴你直銷不犯法!!!直銷其實和傳銷很相似,它們就好比一對孿生兄弟!它們都是一個好的行業!可以帶動社會經濟!傳銷本身是不犯法的.但是在98年以前別一些自以為聰明的人把這個行業做歪了!有些人賺了錢有些人賠了錢,賠了錢的後來就在社會上傳得沸沸揚揚.說得怎麼怎麼樣可怕!所以才導致了一部分人對直銷的誤解。
直銷也不犯法!!!直銷分單層次和多層次.是一個好的行業!但還是要靠人怎麼去操作!為什麼現在的人一聽直銷就恐懼呢？就認為一朝被蛇咬十年怕井繩!
第一：傳銷的影響可以說已經到了根深蒂固的一個狀況，有很多人還不是理解直銷業的發展，畢竟，傳銷給人們留下了太多不好的影響。
第二：直銷公司人群，成功的遠比失敗的要少得多。真正算是成功人士，也只達到2%的比例，甚至更少。而不成功的人士所宣傳的大多都是一些負面的影響，特別是老牌直銷公司，在國內運行十多年的時間，很多人只要一聽到您報出這個公司的名字，他就能知道這是一家直銷或是他們稱作傳銷的企業。
第三：直銷公司和直銷員違規操作的現象也同樣導致了很多不良的負面影響，比如：誇大公司產品功效、誇大成功容易程度、誇大自身每月提成等等。
為什麼你做直銷讓人反感？
良好的溝通能力是直銷人員必備的素質，沒有溝通交流的直銷事業是不可想象的。然而，在直銷人員與顧客溝通的過程中，大家對溝通的理解和運用往往是片面和不到位的，尤其是具體銷售工作中的溝通。
在直銷溝通中，大家經常存在以下幾個方面的問題：
沒有明確的目的
比如說，直銷人員初次拜訪顧客的目的是什麼呢？一般大家把初次拜訪的目的定位為介紹產品並建立聯繫。這樣可以算作是有目的但是不夠明確，為什麼這麼說呢？
很簡單，因為你介紹產品能給顧客一個什麼樣的印象是不確定的，如果對這個初次印象不確定，那麼你的介紹也是沒有任何作用的，客戶會對你的介紹左耳進右耳出。
所以，我們應該把第一次拜訪的目的改變成這樣一個形式：讓顧客對我們產品或服務的某個特別方面有清晰的認識，並在此方面引起顧客的興趣。如果這一點做到了，在以後的拜訪溝通中才能找到方向。
明確的目標是我們成功的前提，所以，在我們每一次與顧客溝通的過程中都要給自己設定指向最終目的的階段目標。
喜歡堵住顧客的嘴
很多直銷人員在和顧客接觸的過程中，總是滔滔不絕，每當顧客想開口時他們就會想盡辦法不讓顧客開口，總是讓顧客聽他們說。
他們的這種行為雖然堵住了顧客的嘴，卻堵不住顧客的心，在顧客面對他們滔滔不絕而頻頻點頭的同時心裡卻已經有了自己的想法。
對於直銷人員來說，他們看到的只是顧客表面的“點頭”，卻沒有觀察到其心理的變化，業務也往往在等待中沒了下文。
當然，能說會道是一種本領和技能，是直銷人員需要達到的，但在與顧客溝通的過程中卻要講究方式方法。在銷售中，也並非靠語言堵住顧客的嘴就能成交，而是要讓顧客心悅誠服才能達成交易，也就是各得其所，實現雙贏。
不會傾聽
這是直銷人員最常犯的典型錯誤之一，在和顧客溝通的時候，很多直銷人員雖然懂得了不能用語言堵住顧客的嘴，卻又經常不聽顧客所說的內容。
這樣，自己所說的內容就不一定是顧客所關心的。直銷人員在和顧客面對面的時候，經常出現自己說自己的顧客說顧客的情況，這樣也就不能找出針對顧客的解決方案，而這又怎麼會促成成交呢？
傾聽就是要和顧客互動，讓顧客主動甚至是引導顧客說出心底深處的聲音，只有這樣我們才能理解顧客的真實需求和找出阻礙我們成交的因素。傾聽是溝通的重要技巧，在直銷事業中十分重要，它不但體現了一個人的修養，而且是實現共同目標的便利途徑。
不懂得提問
懂得提問是面對內向型顧客的必要措施，也是溝通中高層次的技巧。有的顧客不會主動地把自己的需求和不滿告訴直銷人員，這就需要我們的直銷人員提升提問技巧，對顧客需要進行深入的挖掘。
經典的“SPIN”式提問（Ｓ就是Situation Questions，即詢問顧客現狀的問題；Ｐ就是Problem Questions，即瞭解顧客現在所遇到的問題和困難；Ｉ代表Implication Questions，即暗示或牽連性問題，它能夠引申出更多問題；Ｎ就是Need-Payoff Questions，即告訴顧客關於價值的問題。）就很值得我們學習，它從發掘顧客問題到挖掘深層次的困擾和最終價值方案給我們梳理了合適的流程，但實際銷售過程中，卻很少見到。
溝通中與人爭論
在直銷過程中，有些直銷人員總是喜歡和顧客爭論，用來顯示自己的能力和博識。這種誤區是典型的以“自我”為出發點導致的錯誤習慣和行為。
對於直銷人員來說，要時刻銘記：顧客才是事業成功的保障。在挖掘顧客困擾和需求，進而通過自己的銷售解決顧客問題，滿足顧客需求，從而實現雙贏的過程中，一定要把顧客的利益和需求放在第一位，一定要引導疏通、潛移默化地讓顧客與自己的立場和觀點一致，這樣才能夠更好地實現目標的達成。一定要剋制自己的情緒，與顧客爭吵是不成熟、不理智、是百害無一利的錯誤行為。
過於討好顧客
在於顧客溝通的過程中，還存在這樣一個誤區：既然顧客是上帝，是不是就應該沒有原則地一味逢迎？顯然，這也是欲速則不達的錯誤方法之一。在直銷員與顧客溝通的過程中，顧客總是會帶著疑問，帶著解決問題的初衷。
而直銷人員的過分討好甚至是阿諛奉承則會引起顧客的反感。不僅影響直銷人員自身的專業和權威，也無法很好地解決顧客的問題。而討好和奉承通常會伴隨著誇大和名不副實，這些都會極大影響直銷人員的誠信和口碑，這對強調以人為本和永續經營的直銷事業來說，都是必須要回避的致命傷。
溝通不僅是我們很好開展直銷事業的利器，也在我們的現實生活中扮演著重要角色。它不但要求我們要敢於積極溝通，而且要善於溝通，不但要善於言辭，而且要善於傾聽，更要善於提問。所以，大家在從事直銷事業的過程中，應該學會避免錯誤的溝通禁忌，掌握必要的溝通技巧，為我們的事業，也為我們的生活提供便利。
我們的日常生活小知識
直銷是好東西，可是現在我還沒有看到一個真正懂直銷的領導人！真正懂直銷的領導人會讓直銷越做越好做，而事實恰恰相反。我承認有很多人成功了，但大部分都是建立在別人失敗的基礎上的。一年前我就帶著“直銷這麼好的模式為什麼這麼難做，當時想不清楚”，一年後的今天我終於明白了，我很難改變這個行業的現狀，也不想發文去影響大家。這行要想成功要麼真傻，要麼真壞
BSC計劃
一幫腦殘再自問自答，直銷很簡單，一般東西比外面貴二十倍，然後沒人買，就騙親朋好友做下線。直銷人的悲劇就是做了騙子還賺不到錢，傾家蕩產，妻離子散，眾叛親離，人人見了都像老鼠一樣躲，勸勸直銷人還是組織一個小團隊做做會銷吧，至少還能忽悠到一批老年人，直銷是做了騙子，還虧，所以直銷難民，直銷乞丐，這二個詞都是你們身上的光環，你們一輩子窮，一輩子無法做人，只能做老鼠。就算你們那天買了彩票中了頭等獎還是騙子一個。
白巖松的小窩
對於中國的直銷都是被神話了，例如保健品天獅、安利、還有什麼松花粉的等，我在天獅一段時間，他們把自己的產品吹噓的包治百病無所不能，記得聽他們講課我都想上去揍他們，真是吹牛逼不交錢還收費的。直銷模式我承認是非常好，有些公司產品也不錯。但是不能太誇張
手機用戶53447117512
不管什麼銷，在百姓眼中就是養家，任何職業影響家庭的正常生活就不認可。本來好好的一個直銷行業，偏偏那些狗日的亂搞，讓搞直銷的像瘋狗一樣不顧一切所有家裡人的感受，整天東奔西跑，大會小會年會季培訓會分享會，睜眼是成功閉眼是成功。其實就是梁山泊宋江打著“替天行道”幌子，手段逼迫引誘好漢上梁山，再以為兄弟謀前程找歸宿為藉口，招安投降為已謀官，為立功受表，征戰當炮灰，妄兄弟性命。直銷也是成功就上面幾個拿出來標新立異樹立英雄，下面的全是這幾個成功人的墊腳石，做了別人墊腳石不算，把自己賣了還在給別人數錢，還樂呵呵的這是奉獻！
國珍受害家庭
直銷進入中國28年了，2005年有了《直銷管理條例》正式納入監管，迄今為止已經有將近100家合法批准的直銷公司。今天的直銷已經不是趨勢，而是直銷行業了，未來也將更加規範，直到立法之後還將有很長一段快速發展期。認真考察，瞭解，不要被快錢迷惑
顧鈺峰
有很多人認為直銷行業是金字塔，那麼請問這個社會中哪個行業不是金字塔型的呢？哪個行業不是越往上人越少呢？哪個行業不是下面的人給塔頂的人幹活呢？哪個行業能讓你輕輕鬆鬆就爬到塔頂呢？哪個行業塔頂的人不是從底層爬上去的呢？相比之下直銷行業中的人更有機會爬到塔頂，因為直銷行業門檻低，不要求高學歷，高顏值，高背景，高投資，只要踏踏實實的學做教，積累經驗修建管道，是比任何其他行業都有機會爬到塔頂的，對比一下就能想明白了。我就納悶為什麼有一種人總是向下看齊呢，看別人變成直銷難民就覺得自己也會，為什麼不向上看齊呢，既然有人在直銷行業賺到錢了為什麼你不能呢？事實上直銷難民是什麼人？是那種沒有長勁沒有夢想沒有行動力沒有毅力的人，這種人不光是在直銷行業會成為難民，他們在任何行業都是幹啥啥不行吃啥啥不剩的，因為直銷行業是沒有任何門檻限制的，不需要大量投入資金，不需要後臺背景，不需要學歷，拼的是行動力，直銷都能做成難民的話，做其他行業更是白廢。其實仔細想想哪個行業不是越往上層人數越少呢，一個工廠不也是隻有一個廠長，2個副廠長，幾個經理，十幾個科長，幾十個主任，幾百個工人。一個公司不也是一個總經理，幾個副總，十幾個部門經理，幾十個員工。一個政府直屬局級部門不也是隻有一個局長，兩三個副局長，幾個處長，十幾個科長，幾十個科員。試問那些工人、員工和科員們有幾個能做到廠長，總經理和局長的位置的，豈不是更少得可憐嗎？因為需要的因素太多了，所以相比之下直銷可以說是是最公平的行業了。
