村主任和書記該怎樣相處?

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首先明確一點,村支書和村主任在工作中應該相互理解相互支持,一定要做好配合,這樣才能把村裡的工作做好,把村裡發展好!

農村工作很複雜,不只是面對群眾的工作不好做,村幹部之間的關係也是比較難處理的。在很多村子裡,幹部之間表面上雖然“一團和氣”,暗地裡實質上相互憋著氣,幹工作相互拆臺,這樣怎麼能把村裡的工作搞上去?

關於村支書、村主任之間的關係,小焦感受真的是比較深的。我在的這個村是個合併村,2016年剛來的時候支書主任分別是之前兩個村的支書主任,也是因為各種原因搞得不美氣。

個人認為,村支書村主任之間相處不好有以下幾個原因:

一是做事風格不同,意見不和。這個在農村很普遍。有的村幹部大膽激進,來了事情敢想敢幹,有的村幹部膽小保守,出了事情前怕狼後怕虎。這倆要擱一塊兒,肯定相互罵架。膽大說膽小的沒本事,而保守的會說膽大的幹事太浮躁。這樣一來,矛盾不就出來了?

二是有些支書主任心高氣傲,相互聽不進意見。有的村幹部認為自己搞了一輩子工作,經驗非常豐富;也有的村幹部因為自己得獎多,受到上級肯定;更有的村幹部認為自己背景後臺硬,所以對自己的搭檔是看不上眼,總認為你不能奈我何。所以相互之間商量事情的時候相互聽不進意見。這樣的幹部要擱一塊兒,那肯定搞不來工作;

三是個別幹部私心太重。這個基本上每個村都會遇到。對於合併村來說,兩邊的幹部肯定向著自己原來村子,所以在處理事情上會有傾向;對於非合併村來說,幹部自己是哪個組的,或者說和哪個組的人關係比較好,在處理事情上就會對他們有所偏向。一旦出現這樣的情況,那村幹部之間肯定會有矛盾的!

在農村,村幹部幹工作的目的很明確,那就是為了整個村子的發展,希望通過自己的努力把村子建設得越來越好。但是有的村幹部在處理相互之間關係的時候顯得心有餘而力不足。

個人認為,村幹部之間應該敞開心扉,有矛盾應該及時溝通,盡最大努力把矛盾化解掉。同時,要堅持支書抓全盤搞黨建,主任負責行政工作,其他成員配合的這樣一種模式,放下架子,商量法子,走出路子。只有這樣才能把工作搞好!

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村官小焦


現如今,大部分村子都是書記、村長“一肩挑”了,原因就是兩個人根本尿不到一個壺裡。村書記、村主任是一個人,就不存在怎樣相處的問題。



在農村,長期以來,村書記和村長就是一對冤家,很少有能處得好的。如果兩個人都有私心,村集體再有點資源和資產,比如山林、礦山、企業等,那麼這兩個人不說見面就掐也差不多了。多數是各幹各的,井水不犯河水。

我原來所在鄉鎮的一個村子,換屆的時候本來想“一肩挑”,多種原因造成書記和村長變成了兩個人。他倆是姑表親,從小光屁股一起長大,換屆選舉前幾乎天天吃一鍋飯。當了村幹部不長時間就不來往了,見面連招呼都不打了。


多年來,村兩委換屆存在兩個極端現象:一是有資產、資源、企業,比如山林、土地、礦產,村集體經濟實力強的村,以及面臨拆遷的村,換屆競爭肯定激烈,都是爭著搶著當村幹部特別是當村長。在這樣的村,能當上村長,沒有一定的實力和勢力是不可能的。二是空殼村、有外債的村,不能拆遷的村,都是不願意當村幹部,需要鄉里反覆做工作,動員才能選出來。

在村子裡,村長管村務,村支書管黨務。說是書記是一把手,領導一切。但是,由於村長管錢、管公章,包括髮補貼、補助,評低保戶、困難戶等等原因,書記、村長分設的村,普遍是村長強勢,霸道,不聽村支書招呼。結果就是,很多村子的黨組織成了擺設,軟弱渙散,發揮不出應有的作用。

近幾年,村幹部領工資了,有的還有保險,加上各級黨委和政府對村級組織的監督和管理不斷加強,比如村財鄉代管、村務公開、安排“第一書記”、加強軟弱渙散村黨支部建設等等,很多村子黨組織建設得到了加強,村書記的作用得到了一定發揮。但是,凡是村支書和村主任單設的村,兩個人能處好的,不多。


個人感覺:通過“一肩挑”解決村書記和村主任各行其是,各搞一套,不好相處的問題,只能治標,不能治本。如何在堅持村民自治,普選村主任制度基礎上,不斷加強村黨支部建設,真正實現黨領導一切、指揮一切,要從制度和法制創新入手,長期堅持不懈地去抓。

特別是:要大力發展村集體經濟,不斷髮展壯大村集體經濟實力。以前,鬧革命、打江山手裡要有槍。如今,加強黨的村一級組織建設手裡要有錢。


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小公老家的村,村支書和村主任以前就是生死冤家。十來年,兩個人輪流坐莊村支書和村主任,誰當村支書,就把前面他坐支書乾的事全否了,另外一個人就以村委會對抗,涉及經費的事只要書記提出來的,一概不簽字蓋章,如此反覆,十來年村裡毫無發展。後來來了一個鄉鎮書記,看這情況把村支書下了,材支書下來之前威脅:我下可以,主任也要下。最後愣是熬到村兩委換屆,兩個人一起下才平息了這對冤家之爭,上了一個年輕人支書主任一肩挑,才幹出點事。

現在很多行政村的村書記和主任都是一肩挑了。既便分開,由於年輕人上位,政治敏銳性和文化素質相對較高,很難再現以前鷸蚌相爭的事情。在當前的環境,他們深知,一榮俱榮,一損俱損,現在國家對鄉村振興事業投入越來越大,能夠當一任支書或主任,可以乾的事情很多,合作共贏才是王道,沒必要為了一點意氣相爭,因此在大問題上基本都能達成一致。當然,因為私利,支書和主任之間時常也會相互掣肘,但在大是大非面前都能保持克制,維持村級組織運行的平衡。


80後小公


村主任和書記該怎樣相處?


首先搞清楚兩個概念:

村支書是村支部的主要負責人,是該村的最高領導人,主要職責是宣傳黨的政策,搞好黨員思想工作,帶動和支持村委開展工作。

村主任是村民委員會的主要負責人,就是我們俗話說的村長,村主任由全體村民選舉產生。

兩者的分工不同,但是目標是一致的。

但在實際工作中,經常會出現村支書和村主任不和的情況,村支書強調黨的領導,黨組織要對全村的事務全面領導,而村主任強調村民自治,村委會主管全村的事務,矛盾由此產生,說到底還是權力分配的問題。

首先我們要搞清楚村支部和村民委員會兩者之間的關係,這樣才能做到分工明確、互相監督、分工負責,只有兩者之間的權力話分清楚了,才不至於打亂仗。

村民自治要在黨的領導下進行,村支部的核心作用主要體現在三個方面:一是把好方向,統攬全局,本村的重大規劃、村規民約和重大事務上村支部要主導,但是不能添亂、不能包攬。二是要監督村民委員會的運行,發現與黨的政策相違背的現象時,要通過兩委會、代表會及時制止和糾正。三是要發揮黨員的作用,讓村支部的決定通過黨員的自覺行動來影響和傳遞給群眾。

當村支書和村主任發生矛盾時,不要急赤白臉的吵鬧,甚至是憑藉老資格和勢力壓服對方,不能用行政命令來強迫對方屈服,這樣只會造成更加嚴重的對立。

如果矛盾不能在本村內範圍內解決,也可以採取矛盾上交的方法,由上級黨委政府來協助決斷,這樣做更加權威和有說服力。

其實,有時候,村支書和村主任的權力範圍很難分的清湯寡水,遇到矛盾時,兩個人可以坐下來好好商量一下,實在不行,就召開兩委會或者是村民代表會,集中表決,沒有解決不了的問題。

村子雖小,也很複雜,很多時候往往不是靠會議解決問題的。只要是在政策法規允許的範圍內,誰說的對就按照誰的執行,誰說的早就按照誰說的執行。



農民老貓


原則上,村支書與村主任是上下級關係。一個村領導中,村支書是一把手,負責一個村的全盤工作,具有一定的權威。村主任是村支書的下手,應該自覺的接受其領導,這是組織原則所決定的。

現實中,大多數村支書和村主任都能搞好關係,在工作中一唱一和,確如左右手。這對工作來說,確是好事。作為支書,對村主任應該平等對待,遇事多商量,關鍵行事要公平公正,如果己身不正,就會有損權威。村主任要在工作中,多向村支書請示彙報,切忌目中無人,自高自大。說白了,村支書與村主任之間要搞好團結,才有利工作,如果陷入明爭暗鬥之中,心然影響到工作,那樣的話,就離班子調整不遠了。正所謂“一損俱損,一榮俱榮”。


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村主任和村支書是農村兩個非常重要的崗位,一個抓落實一個抓黨支部建設缺一不可。但是很多農村的村主任(也就是村長)和村支書都在其位不謀其政或者亂搞一套,這也是農村為什麼一直很難發展的一個重要因素之一。

所以國家2019年一號文件就明確要求徹底清查村幹部懶政亂政的問題,同時爭取讓那些有德有才的大學生或者農民取代那些有名無實的村幹部,讓那些年富力強有膽有識有擔當的年輕人成為新農村建設的主力軍和帶頭人!


我是來自黑土地


村支書和村主任,從職務分工來說,一個主黨務;一個主村務。各有側重。從組織結構來說,是兩塊牌子兩位班長。但鑑於我國國情,《村民組織法》及其他相關法律都有明確規定,就是以黨的組織為核心,黨管一切。

無論支部委,還是村民委,其實是一個以黨為領導核心的基層政權團隊整體,共同的主要任務,就是發展和壯大農村經濟,加強農村社會事務的民主決策和管理,促進農村社會秩序的文明與進步。

不難看出,支書和主任雖各有分工,但是在黨的統一領導下開展工作。

職責界限清楚了,工作任務明瞭了,共事的基礎就很清晰地建立起來了。

在相處共事的過程中,把握分寸,遵循規章,守原則。不越權,不卸責,勤懇做事,有擔當;不拆臺,不添亂,相互補位,合力強。


吳越江東


要說村黨支部書記和村民委員會主任的關係,我首先明確地說,是一個村子裡的兩套班子,他們是各套班子中的班長,但辦的是一家子的事,沒有誰高,也沒有誰低。

村黨支部書記,是經過村裡全體黨員大會選舉出支部委員,又經支部委員選舉產生的,是中國共產黨最基層的組織。

村民委員會主任,是經過有選舉權的全體選民選舉產生的,這些選民中也包括黨員在內。村民委員會是農村農民群眾的自治組織,村主任一般就是這個組織的法人代表。

村黨支部抓的是黨的建沒和黨的方針路線及政策在農村的執行落實,村委會搞的是村中的一些具體事務,比如農業如何發展,機井渠道配套,道路改造,村容村貌,新農合及養老保險的徵收上交等等村務事情。一般不徏及政治、政策、法律等事情,均由村委會全權處理。

既然分工不同,各幹各的不是就好,那可就不對了。就象部隊中的團長與政委。支部書記和村委主任一定要搞好關係,這裡指的是團結,而不是一團和氣。只有兩委幹部團結一致,才會有凝聚力和戰鬥力,一個把握方向,一個用力開創,讓黨的方針路線在農村開花,讓各項惠民政策在農村結果。建設社會主義新農村,支部書記和村委會主任是領頭雁,如何帶領群眾致富,團結奮鬥才能實現!





李增喜3




西門觀點:如果都能把心操在農民身上,就很好相處,如果都把心操在自己私事上,那肯定合不來。

農村村支書是黨在農村的最基層組織的一把手,主要管黨組織建設,宣傳和執行黨的路線、方針、政策。

而村主任就是現在的村長,是全體村民選舉出來的,主要任務是管理村集體行政事務,帶領全村村民致富奔小康。

但是,現在很多村的支書和村長都是一肩挑,支書兼村長,也就是一人兼二職,雖然省了許多互相扯皮,省了許多勾心鬥角,但也有弊病,容易滋生腐敗。



如果支書村長都能把國家利益、集體利益、村民利益放在第一位,肯定能夠合作好,即便有些分歧,也不會影響之間的團結。

如果支書和村長或者其中一個把個人利益放在第一位,就不會或很少考慮國家利益、集體利益和群眾利益,就會互相扯皮,甚至勾心鬥角,就會滋生腐敗,就會侵吞集體財產和群眾利益。小官大貪的例子比比皆是。

支書和村長是最貼近農村和農民基層幹部,工作非常辛苦,矛盾也非常多,又非常難處理,所以,國家和農民要理解和愛護他們,當然,也要監督他們。

哪個村能遇到好的支書和村長,哪個村就會率先達小康。

謝謝您的關注,期待您的看法!


西門白甫


我們村前些年都是書記、主任一肩挑,因為兩個職務有不同的選舉方式。書記屬於黨的職務,由村全體黨員選舉產生,主任是由全體村民選舉產生。所以,完全有可能由一個人擔任兩個職務。

一個人一肩挑,好處就是效率高,如果眼光長遠,可以帶領全體村民發家致富,但時間長了容易導致個人膨脹、獨斷專行。

如果書記和主任由兩個人擔任,只要有一個懂得懷柔、有協作意識的話,那麼會將相和。但是如果兩個都想做主,那麼勢必水火不容。我們村現在就是這種情況,書記和主任起初面和心不和,但是去年挖一個水庫工程承包的時候,兩個人都想把工程包給自己人,結果大打出手,現在就是仇家。


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