華為人均工資70萬人人想要,可華為考核員工的標準你能做到幾條?


任正非曾說過:

“華為是沒有錢的,大家不奮鬥就垮了。”

“不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?”

所以,華為員工令人羨慕的高薪酬,首先來自員工自己的奮鬥。

根據華為年報,去年人均工資達到70萬元,引來不少羨慕的眼光。但是,華為不以學歷、知識作為確定收入的標準,而是以貢獻和業績評定薪酬。而且對員工的要求很高,考核極嚴,想要拿到高薪資,需要不斷提升自己,不斷奮鬥,成長為符合要求的優秀員工。

華為人均工資70萬人人想要,可華為考核員工的標準你能做到幾條?

對於個人績效評比,一般來說:10-15%考評為A,不超過45%的B+,40-50%考評為B,5-10%考評為C或D。如果考評為C或D,三年不能漲工資、配股,獎金當年為0,號稱“一C毀三年”。

可見,做華為的員工是不容易的,要成為優秀員工,做出業績,更是要付出努力。一起來看看華為對優秀員工的8點要求(精選):

1、重在參與,敢於向自己挑戰

任正非告誡員工,做一件事無論是否成功,你都要找到自己的那份感覺。只要你參與並與之拼搏過,你就是成功了,勝負無定數,敢搏成七分。

2、重視向別人學習,取長補短

任正非說,做人要積極吸收別人的優點,對夥伴則應積極指出他的缺點。別人指出你的缺點,批評你的缺點實際上是在幫助你,希望你進步,如果你把這種幫助也放棄了,那就太虧了。


3、要善於歸納總結

任正非與員工座談時說,現在給你一把絲線,你是不能把魚給抓住的。你一定要將這把絲線結成網,這種網就有一個個網點。

人生就是通過不斷地總結,形成一個一個的網點,進而結成一個大網。如果你不善於歸納總結,就會像猴子掰玉米一樣,掰一個,丟一個,你將沒有一點收穫。大家平時要多記筆記、寫總結,不想進步的人肯定就不會這麼做。不進步還不安分,牢騷怪話滿腹,這樣的人我們不接受。如果你不善於歸納總結,你就不能前進。


4、培養專家,不要“萬能將軍”

我們這個時代需要的是專家,而不是萬金油式的通才。試想一個炮兵團,人人都是全面手,軟件會搞一下,網絡也會一點,芯片也懂設計,財務還明白,成本糊糊塗塗地能說一通,就是“炮”打不準,全團都是這樣高學歷的人才,什麼都懂,就是沒人打得準“炮”,上“戰場”這個團有什麼戰鬥力,非垮不可。如果真充滿了這種“萬能將軍”,華為非垮不可。(1996年)


5、由“抬石頭”變成“修教堂”

華為要求員工瞭解公司的奮鬥大目標,要以企業發展大目標來牽引日常工作,這樣工作的意義不同了,工作的質量也更高了。

我曾經給市場部的人講過一個故事:五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂,一個智者問他們:“你們在幹什麼?”一個青年告訴他:“我在抬石頭”,另外一個青年則說“我在修教堂”。五十年過去以後,大家回過頭來看一看,說抬石頭的人還在抬石頭,說修教堂的已成了哲學家。這個故事誰告訴我的呢?

是一個朋友到我們公司訪問的時候,他跟我談到這個故事。他講華為公司現在每天都在“修教堂”,為什麼?我們瞄準了一個發展大目標,做的事情是天天在“抬石頭”,但是總目標是為了公司的核心競爭力的提升。所以我們每天都在“修教堂”,五十年後你們可能就修成了,大家都能成為哲學家、企業家,或成為一個很好的管理者和專家。大家想想,在公司裡你的工作總目標是修教堂,而你的人生目標不是也在變化嗎?(1999年)


6、員工要長期堅持自我批判

任正非認為,青年人要長期具有自我批判精神。一個人只有堅持自我批判,才能不斷進步。在公司內部,一定要打掉好面子的思想。


7、不要有打工仔心態

希望員工不要認為“這公司跟我沒關係,我就是打工的”。如果總以這種“打工仔”觀念來想問題,就沒有跟公司建立起一種生死與共的命運觀念。華為號召員工學習他人那種一絲不苟、踏踏實實的實幹精神。


8、加強自我培訓,超越自我

接受培訓是重要的,但自我培訓更重要。要真正想成為一個高級人員,就要自己培訓自己,只有自我培訓才能實現超越。夢想成大事,就一定要有“頭懸樑、錐刺股”的精神。任何時間、任何地點都有自我培訓的機會。要開放自己,廣泛地吸收別人的營養,珍惜時間,珍惜機會,找到你自己的人生切入點,加強自我培訓,超越自我。

華為人均工資70萬人人想要,可華為考核員工的標準你能做到幾條?

過去曾在華為任職,因個人原因不得已辭職的職員談起華為的企業文化時說道:“有人說,華為是狼性文化,這個比較抽象,華為自己也沒有把狼性作為文化的一部分,至少在我所接觸的人當中,平時大夥都閉口不提這個。”

“雖然幾年過去了,現在如果有人問我,華為哪幾點精神使我印象最深刻,我會不假思索地脫口而出:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救;板凳要坐十年冷。這些都是那幾年平時工作中用得最多,也是體會最深刻的。”

華為人均工資70萬人人想要,可華為考核員工的標準你能做到幾條?

勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。任正非在內部講話中說:不管誰勝了,都是我們的勝利,我們大家一起慶祝,不管誰敗了,都是我們的失敗,我們拼死去救。

任正非說:員工一定要丟掉速成的幻想,學習日本人踏踏實實、德國人一絲不苟的敬業精神。板凳要坐十年冷,是一種極強的心態。有兩層含義:一是要坐得了冷板凳;二是要坐得久。

真正做事情就要耐得住寂寞,承愛得住壓力,忍受得了荒涼。如果缺乏坐冷板凳的精神,就無法在逆境中堅持下來,從而失去施展才華,展現並提升自己的機會。

這世界上哪裡有那麼多的懷才不遇,只不過是缺乏長久的堅持罷了。


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