明天你好讓我們更努力
服裝的傳統生意給你一個建議，分享你一個案例，這個建議就是利用新零售，比如利用小程序，通過社交化商業模式來做，分享一個案例就是對創業者總結一下小程序的價值：引流、拉新、留存、轉化、成交、支付、服務、社交這個系統，這對傳統零售業、線下實體店、新零售、微電商、社群電商、自媒體都有巨大的商業價值，甚至是無法缺少的核心。
我一個粉絲的服裝店，需要解決客流量問題，雖然在建立了幾個當地區域的社群，但是在群裡發的圖片、語音、H5、文字等產品促銷信息，這些都沒有人願意看，更沒有人願意給分享，社群運營特別難，孫洪鶴就建議她做小程序，經過規劃後，這家服裝店根據自己的運營情況做了一款小程序，小程序上有：限時秒搶、限時零購、眾籌、拼團、分享積分、玩小遊戲積分，憑碼就可以自由兌換，本地的粉絲也可以直接去門店現場挑選，就這麼簡單的一個小程序，大量的寶媽們分享傳播，每分享傳播一次都有積分，比如一毛錢組拼團拼抽獎，拼團人數完成，就可以獲得抽獎機會，若抽獎失敗，一毛錢退回了，不斷的創造這種“佔便宜的、好玩的”手段，培養顧客的“使用習慣”，快速的完成吸粉－引流。
每一種類型的創業者，所關注的領域、事業規劃、操作手段、商業模式、賺錢心態、賺錢週期、對錢的慾望都不一樣，儘量要利用自己身邊的資源、做自己熟悉的領域，因為創業前期一定要確保自信，才能更有機會獲得成功。
世界上最難賺的錢，不是賣產品，也不是做生意，而是賣好自己；世界上最難做的事業，不是投資創業，更不是賺錢發大財，而是經營人心。而要想賣好自己，經營好人心，做強做大自己的事業，賺更多的錢，就必須要明白：自己是誰？人貴要自知，一個不自知的人，怎麼會有所成就呢?
我是孫洪鶴，《新商業大智慧》創業教科書主編，孫洪鶴每天都給大家分享教材的短視頻，每天都有更新，大家可以關注孫洪鶴。
孫洪鶴
我專門問了身邊幾個做衣服的朋友。
第一 你是做店面銷售還是做線下批發還是做零售，這個玩法是不一樣的。
舉例說明，我有一個朋友他是專門玩批發的，所以他的方法還是比較傳統，就是在所在城市最集中的那個街道，那裡有大量的批發線下流量，那麼幾乎所有的渠道最終都是用線下去完成的，當然付費都是線上微信轉賬。所以如果你是做線下批發的，把傳統的渠道還是要牢牢做好。
第二，如果是做線上的，最好是全面電商營銷。
現在電商打得非常火爆，各個平臺你都要去關注淘寶，京東，天貓，甚至是其他所有的平臺，因為現在競爭也比較激烈，你要有大量的運營數據，最後才能看出你在不同平臺的投資轉化率，這個完全就是網絡推廣的手法和電商推廣的手法，每一種渠道都不要放棄。
還有一個理想國度
生意在我的理解裡邊，那就是生存下來就會有意義，這尤其對一個創業的老闆和創業的公司，有著非常重要的含義。
另外不管銷售什麼商品還是從事什麼行業，我們要確定的知道的是。市場有需求，那麼存在的空間就會非常大。只不過在互聯網經濟和電商快速發展的今天，我們需要考慮是否應該藉助互聯網工具，利用互聯網的思維。創新模式服務客戶，從流量思維到超級用戶的思維來對待產品和對待客戶。
另外從選品的角度上來講，首先我們要考慮我們的選品一定是高復購率的第二，我們要考慮自己對待客戶的方式。所以一定是解決客戶的需求。當然也沒有必要解決所有客戶的需求。客戶基數是非常龐大的，我們只需要服務一部分我們有能力服務的好的客戶就足夠了，不是所有的人都喜歡你的橘子，你也沒必要做所有人喜歡的句子。
從商業的本質角度上來講，從事任何一個行業，生產任何一個產品，我們首先要清楚的把握我們的成本優勢和差異優勢到底是什麼，至少選擇二者之中的其一來考慮我們所做的產品和提供的服務，以及將要從事的行業是否具備其中的條件。所謂的成本優勢就是與同類產品或同行業提供的服務相比較，你的成本是否有明顯的優勢，比你的近心有多大的優勢空間，如果你有那麼好毫不猶豫的去做成本和產品，本身一定是一個商業第一要考慮的基礎問題。點兒差異優勢，所謂的差異優勢就是在同類產品或類似服務上，你有沒有能夠使得消費者眼前一亮的差異。如果非常的明顯，那麼毫不猶豫馬上去做。
我們就要考慮我們到底用什麼樣的模式和什麼樣的工具來銷售，我們的產品一般當然分為兩種。
第一，那麼就是線下門店的銷售，很多人認為因為互聯網電商的發展，讓線下實體門店和實體經濟。消失，我們認為這個說法是不對的，線下實體門店的經營使得客戶能夠在最短的時間和最近的距離，享受到他想消費的產品和服務。也有人會說網上銷售的產品一定會比線下實體商店的便宜，但是我們要知道在物質極大豐富的今天，有大部分的客戶不會因為便宜而去購買產品，而是因為性價比服務和常委的品牌，一時才去接受一個品牌和消費一個產品。所以經營線下實體門店，做好每一個客戶檔案，對我們來講尤為重要，別人做不到的或沒有在做的，你因為服務好客戶和提高客戶與你之間的粘度，那麼我們就不要去做，任何時候一定要記住，復購率高的回頭客，永遠比你打廣告的成本要低得多得多。
第二，藉助互聯網電商工具來進行銷售。近些年服裝行業在互聯網電商方面競品已經是非常的多，產品與質量也參差不齊，行業與行業之間也拼得頭破血流，但是不管怎樣也依然有很多出色的品牌。在一次又一次的血雨腥風中站穩腳跟。當然他們拼的不僅僅是價格。還有模式。互聯網電商講究。內容。媒體與媒介，還有數據分析。我們需要從流量思維轉化到超級用戶思維。我的流量是為講究人多而發生購買幾率，但是他們不以產品為核心，而如今互聯網思維的發展，以及電商交易習慣的養成，使得人們知道產品本身永遠都是核心，如果能夠有創新的模式和優質的內容，我們相信消費者。為你買單的。所以提供你一個。不是告訴你。如何進行電商交易？
牛逼的模式加上內容加上產品等於賺錢。
品牌範兒
做服裝的生意，如果做男人還是女人方面的，我覺的還是做男裝較好，最好是經營專賣店，這樣價格不論地址選在哪裡都一樣，而且不容易被討價還價。若是做童裝和成人服裝，或老人服裝，我覺得還是童裝比較好 ，畢竟每個家庭都一個孩子，誰家也不能讓孩子虧著，而且童裝是剛性的，今年買了，明年還的買。不買就小了，穿不進去了。
邊秀玉
條件太寬泛不好回答。目前主要分網商和實體兩個售貨渠道。網絡靠流量，實體靠人流。我單論一下實體店！實體店選址上要人流大，而且要流動慢的街道。店鋪佈局要從眾但有點小驚奇。貨品要時尚別緻。有一點很重要，從換裝間到觀影鏡之間的光線一定要調好。這才能給人物超所值的購買慾望。總之實體店的體驗感要排在第一位！
帶你去金礦飆車
現在服裝生意最好辦法線上引流十線下體驗服務十物流配送快速響應。最重要的是產品質量，價格定位，促銷拉動以及多渠道拓展！
夜雨漫步3
可以建議你多舉辦一些活動
你真的知道如何賺錢嗎
實體店賣不好了
