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各位大佬如何看待现在规划和建筑行业里陪标的现象？
王孟永：不正之风。
龙灏：下有对策，说明上面的……出了问题。
魏皓严： 同意。比如一个男生有了女友，他爸妈非要来一次比选不可，这小子一急，就搞了一次围标。虽然他喜欢的这个女友可能有问题（是个通缉犯、暴力狂呀什么的），但是他爸妈的搞法是不是也有点秀逗啊？
王孟永：招投标本身没什么，但都自操作习惯了，不能直接指定，都很心累的吧。
魏皓严：担心直接指定的里面有猫腻呗，就推出了招投标模式，接着就出现了围标现象，结果搞得多了些无谓的累。
王孟永：开放式招投标，必须以公信力做底，法律保障托底，现在这些都是样子货。各方反而都希望这种提前达成标底的操作方式，对有些人还有些寻租空间置入其中。现在别说招投标的标书和入围文件，就算是签了正式合同又如何？甲方不执行的话，也跟废纸一样。
魏皓严：有些招标故意在周五下午放出来，也是做得出哦。
王孟永：围标也好，委托也好，无非是一种工程承接方式，习惯习惯就好。
魏皓严：但是这些低效的交易成本真的好烦人。而且在人的心底培植阴暗植物。
王孟永：如果没有招投标悬着，很多地方利益格局更铁板一块，其实更没处活动。很多时候想得很好，自己觉得自己在市场上有一定竞争力，还是委托好。但一旦市场萎缩，大家靠更低的成本、更多的利益操作来运作项目，反而更加劣币驱逐良币。再说，围标多数时候也是变相委托。委托光明么？
魏皓严：可以找到更好的办法吧？委托和投标都可以变得光明，也可以变得龌龊。
余斡寒：“走程序”，一般围标时要提到这个词。我小时候很迷围棋，因而刚听说“围标”这个词，觉得挺好玩的。“走程序”也是，围棋里面很多下法，其实就在走程序。
龙灏：我个人只能选择逃，尽量不参加“无把握”的投标。
魏皓严：对。
王孟永：公开竞标还是最好的方式。但现在所诟病的，其实是无解的，不管是招投标还是委托，只要“可操作”，都看不出什么解决方法。
王孟永：所以想行业内解决问题的可能性几乎为零。作为下游行业，想靠行业力量改变市场的可能性不是没有，但是微乎其微，没有驱动变革的动力，对绝大多数建设管理主体而言，反而是阻力，毕竟会觉得控制力减弱了，不确定性增大了。不如给已经熟悉，有实质意向，或利益绑定方式已经相互可信任的一方。我是觉得没必要在道德层面讨论市场的事情。
魏皓严：市场能离开道德/伦理吗？所有的市场行为都基于某些伦理共识吧？我并没有说一定要采用委托呀，这不又陷入类似于情怀一样的无谓争执了吗？
王孟永：如果讨论它是不是符合道德、伦理，陪标、围标已经是阴暗面的了，那哪种才符合市场道德伦理？我正好就是想问这点。大家都在闯红灯，是红灯设置错了？
魏皓严：如果大家都在闯红灯的话，红灯的设置真还很可能就是有问题的。这就好比强行让人们走过街天桥一样。
刘艺：政策规定必须进行招标的是国有投资的项目，私人投资项目随便委托。所以问题的根源在于对“公家采购”如何进行监管。
余斡寒：有时候还真不是业主闹的，当年我做个博物馆投标，业主很满意，居然被评委搅合了，他们也很苦恼呀，哈哈。
魏皓严：嗯嗯，各种状况。
任浩：评委是一大不安定因素，各种故事太多了，所以业主在重要项目上倾向先把投标单位确定在可控范围内。
魏皓严：嗯嗯，各种博弈。
龙灏：如果大家都在闯红灯的话，红灯的设置（或者质量）必定是有问题的。我就遇到过红绿灯坏了一直红，只能闯。
王孟永：看来中国的红绿灯没几个设置合理或质量合格的。行人自律不足，交通管理不善，监督机制不起作用（最次要但不可缺的部分，绝不是解决方案的核心）
毛华松：招标这种事，是亲者恨，仇者快的结局为多。两方面的原因：1）系统抽取的专家，一般不会顾及是否是项目专业相关领域的专家，以至于造价、管理方面专家评方案是常态，这样的评分结果导致专业性确实有趣；2）部分市县发改委将报价分数占比调得很大（最近看到过一个90分的），使得很多有能力的设计单位都不屑参加了，专门攻克委托项目去了，结果自然就更有趣了。我说的是小民的投标，大佬们参加的大型项目，采用的邀请专家评标方式，专业性肯定问题不大。
俞挺：先学习不要做炮灰。
魏皓严：陪标是兄弟情谊的测谎仪，是桃园无悔的度量衡，是铿锵玫瑰的保温室，是敌我难分战斗生涯的血泪与深情。陪过、累过、笑过、心酸过、爱过。
余斡寒：我觉得有主动和被动的。稀里糊涂去投，事后发现是陪太子读书。这个倒是很多回了。
魏皓严：这种不自觉自知的陪标经历就太多了。
余斡寒：所以还得审题呀。
匿名：我也经历过。当时信心满满的去投，开标前，一朋友电话我，说知道我们参加了（如此保密制度下，他竟然能知道），且提醒我，以后参加诸如此类的大项目，一定提前问下他，避免浪费人力财力。
俞挺：所以我说过首先要有辨别是否是炮灰的能力。
余斡寒：一分为二地看陪标。
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