霹靂989就是911
您好。中國的企業工會，是在建設由中國特色社會主義大環境下，在一定階段，發揮獨特作用的企業組織。工會的作用可以分兩個緯度理解，第一個維度是設計職能與實際職能，第二個維度是國企工會與民企工會。不同維度下，工會的作用是不一樣的。
第一緯度：工會的設計職能與實際職能。
為了保證企業的社會性，維持工人的話語權。工會在設計上具有四大職能。
1.維 護 職 能
《中華人民共和國工會法》明確：維護職工的合法權益是工會的基本職責。這是我國工會最重要最基本的職能，是工會所以存在的基礎。
2.參 與 職 能
代表和組織職工參與國家和社會事務管理，是廣大職工利益的代表。
3.建 設 職 能
圍繞企業各個時期的經濟發展目標和經營活動的重點和難點，組織職工開展以技術創新為主要內容的勞動競賽和合理化建議、技術革新和發明創造活動，推進企業技術進步、扭虧增盈和提高經濟效益。
4.教 育 職 能
教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質。幫助職工通過各種途徑學習科學、文化、技術知識，掌握從事崗位工作的本領。
這些社會職能是通過國家法律法規規定的，在國有機關和企業之中有所體現。但在民營企業之中，能夠真正履行的寥寥無幾。
那麼，在企業工會在實際上履行了哪些職能或者起到了哪些作用呢？
1.滿足了上級主管部門的組織要求。
有的企業設立公會，是因為國家法律和當地主管機關的要求，不設立這個組織不行。不得已找個掛名主席，搞個虛擬組織。實在不行制定一堆文件。就是為了給領導們看一看，告訴大家我們是有這個組織的。
2.企業業務拓展的需要。
對於部分外向型企業，其市場以國外客戶為主。在產品銷售過程中，對方除了要求基本的產品認證以外，還會對企業管理提出一些基本要求。比如有些美國客戶在進行產品採購時會要求中國企業進行SA8000認證，對方會對企業內部的人權進行相關要求，要求必須由工會組織，行使保障職工利益的職能，並且有相關的文件資料可查。為了開拓國外市場，這些企業會成立工會組織。在與國外客戶接洽時，工會主席也要出面。
3.企業自身建設的需要。不管是國企還是民企，有些企業的決策者由自己獨特的經營管理理念，為了塑造企業文化、打通員工與企業對話的通道，也會設立工會組織。只是這種工會組織並不是國家法定意義上的工會，他們集部分行政職能與文化建設職能與一體。在企業裡扮演獨特的角色。
第二緯度：國企工會與民企工會
國有企業與民營企業在所有制形式、運營模式和機制上有著本質的不同。二者的工會組織也有很大的不同。
國有企業：
1.工會是必設組織。嚴格按照國家相關法定法規賦予的職能進行運作。
2.有正規的組織架構，在處理國企員工利益相關的問題時扮演重要角色，與人事部門一樣，是員工利益密切相關的部門。
3.在文化活動、集體活動、組織活動、員工代表會議以及國企員工失業下崗等問題處理上發揮著重要作用。
4.是國家與企業政策溝通的橋樑。
既嚴格履行國家賦予的職能，執行國家政策，有代表企業和企業職工進行工作彙報，並提出合理建議。
5.工會的行政化很強。因為所有制形式和運行機制的原因，工會組織還是存在很強的行政作風，也有官本位和一些不良作風。有時候未必起到工人代表組織的作用。
民營企業：
1.民營企業自負盈虧，原則上經營體制更靈活自由。工會設置也不是必須。所有是否設工會和工會的職能完全取決於企業的實際需求。很多企業就沒有工會組織。因為他們不需要這樣的組織。
2.就如上面所講，民營企業的工會組織完全服務於自己的經營需求。在項目開拓、業務拓展方面有外部的強制要求時，會成立工會。並按照項目或業務拓展的要求賦予工會相應的職能。這種條件下的成立的工會，其作用就是起到項目或業務拓展輔助的作用。
3.少數民營企業成立工會，行使管理職能。一方面彌補人力資源和行政管理的職能缺失，另一方面從全局角度規範和打造企業的文化。
4.當然還有少數企業賦予工會一些其他的職能，比如員工代表聯合會、職工投訴中心和第三方監督管理等。基本都是為了完善企業管理職能設立的。
就像我在開始的時候說的，工會在中國企業，尤其是民營企業之中是一個被邊緣化的、可有可無的組織；尤其是當我們的時代來到人工智能互聯大飛躍期，像工會這類的組織其運作形式和能夠起到的作用更受到限制了。當然工會組織如果要繼續存在下去，其組織形式和職能行使必須徹底改變才行。但是礙於中國的大環境，一時半刻還會出在比較尷尬的局面，如起不到真正的作用，將來銷聲匿跡也沒有什麼奇怪的。
回答難免倉促不足，請諒解！
指尖視野
工會也好，還是其他組織也好，必須具有獨立性才能發揮作用。所謂的獨立性，就是經濟權的獨立，人事任免權的獨立。工會組織的領袖，不應該接受任命，而是應該完全由工會成員推舉。只要這樣，工會的管理崗位才不是為某一個服務，而是為工會全體成員服務。
一個獨立自主的工會，才能夠完全發揮它的效能，而不是紙上談兵。否則，就會處處受到掣肘，沒有真正的權利。在國外，工會發揮了很大的作用，企業主如果想裁員或者降低薪水，必須首先與工會領袖進行協商。如果工會不認可，企業主也沒有辦法。2000年，歐洲空客進行大規模裁員，打算削減1.2萬個工作崗位，結果遭遇了工會組織的反對。後來經過多次談判和協商，雙方最後達成協議，削減的崗位降低為4千個。由此，工會最大限度的維繫了工人的利益。工會維護的首先是工人的利益，把工人的利益放在工作的第一位。
我相信，在未來一定會出現具有高度獨立性的工會組織，而且她們必將發揮越來越大的作用。
懷疑探索者
工會是什麼？大家知道國內的工會起到了什麼作用嗎？工會給工人帶來了什麼好處了沒有呢！在國內我只是聽說過工會這個名字，但是完完全全沒聽說過工會在勞動糾紛裡面起到什麼作用，只是聽到別國的工會如何如何的為工人謀利，但是國內的嘛！
國內的工會組織其實是根據上級的要求成立的，本職是確保員工的合法利益的形式存在，當然這些都是要責任心的前提下以及法律的強制性和約束性做為後盾 ，沒有法律的約束和強制性，沒有有責任心的工會成員，那工會就最多是一個應付別人的一個擺設而已，完全沒有一點實際意義。
在追求物質的社會下，所謂的責任心其實早就已經消失得差不多了，很多的人都是為權利和利益服務，披著光鮮亮麗的外衣卻做著見不得人的事情，現在的這種事情太過普遍，工會在一個公司存在的意義早就變成了擺設，真正現在的工會能盡職盡責的已經很少，至少我沒有聽說過。
每每看到某國工會為工人跟資本主義進行較量，就讓我特別的感慨，為什麼這些都是別人家的呢，難道真的是別人的工作環境那麼多糾紛和矛盾，而我們的都是一片祥和安穩沒有矛盾衝突用人單位待遇到位工人滿意度爆表嗎？和平社會就是好啊，工會的任務都完全沒有了，說明了工會沒有存在的必要了，畢竟一片祥和工人和用人單位沒有任何矛盾衝突，還要工會來幹嘛。
古人說的話有錢能使鬼推磨，有錢能讓人為自己服務，不動心的都是錢沒有砸到位而已，現在國內的工會的這種做事方式方法其實很正常，已經沒有什麼奇怪的，畢竟工會里面的人也是普通人，面對絕對的誘惑的時候，做出什麼樣的決定和方式其實也不奇怪，工人遇到問題要不就是息事寧人，要不就是讓天下皆知這兩種方式解決，工會以前是調解員和事老，現在已經不是了。
試想像國外那樣工會天天幫工人跟企業和政府鬧，那哪裡還有企業願意來投資啊，企業不來投資政府怎麼會有錢，怎麼會發展經濟呢，所以在一些時候想要犧牲一些人的利益來保障大方向的利益，所以在很多時候求穩才是重點，但是又不能不做表面上的工作，這就形成了工會沒有作用和不起作用的原因，因為工會沒有任何實權，這就是防止工會權利太大而鬧事，所以就有了現在的現象，平穩發展讓投資者來投資，下面的人少惹事。
無法超越的足跡
工會組織在很多人眼裡，和心，認為是可有可無的部門，就一個招牌一樣，發揮不了多大作用。工作人員也是很清閒，沒有事情可管，擺形勢，走過場一個機構，從上到下沒人重視它，響應它，維護它，實際職工家庭生活，工作，待遇，保險，勞動糾紛，和廠紀國法方面，出了一點插曲，和矛盾，找到工會，也確實沒有主導權，調劑量小，上級不會邦它說話，更不會向圓工說話，所以工會是處於職工和企業上層組織之間的型式，沒權沒錢，只條條匡匡一點，不例二可的文件和一大堆職工的建議和訴求申請。
本身工會組織在人們心目中，就沒有地位，很多人不知道是做什麼的，是什麼性質和工作任務的組織，更多人不知道有和懂它。可能己為就是平時組織圓工打打球，唱唱，跑跑，撥撥河，跳跳舞，這麼一個作用呢。
講到這裡我也落伍，弄不清楚工會是幹麻的，心裡想可能是給職工和上級，或者老闆解和，說中間話這個角色的。如果遇到麻煩，就來回跑步，動嘴皮子，說不好聽的話，就給雙方擦屁股，乾的低頭的事情，弄的不好還碰一頭騷。
實際上工會組織就職工的貼心人，職責就是要維護職工權力，和保障職工的利益不受侵害，起著上轉下達，組織職工，團結，努力把生產，工作任務完成好，這麼個作用。不單成在五一時表彰，發發獎狀而已。
更重要的是在企業，和重大經濟轉型，調整，合併，從組中，及和職工生活，工資待遇，保險，養老金等重大政策性調整，需要決策的時候，起著引領和組織職工去貫徹落實，每項決策決議。不是說工會就是五一專門發獎狀的組織，是完全變意的說法。
謝謝！有錯地方，見涼，批評指證。
且隨已心從0做起點
個人意見如下：
1. 現在大部分公司都有工會，但真正業務開展得很好的工會卻很少，因為工會隸屬於公司，由公司領導直接或間接管理，與公司的利益相掛勾，所以工會既想為員工利益服務，又不想損傷公司老闆利益，本身就是一個矛盾的共同體。
2. 工會成立的意義應該是為員工爭取更好的福利、解決員工與公司之間的矛盾，是扮演協調人的身份，但現實大部分狀況是：工會二邊都不得罪，取中間最輕鬆的任務“組織各種員工活動或比賽，讓員工業餘時間豐富多彩 ，如五一表彰大會等.... ” 表面看起來是一團和氣，但與工會最初成立的目的背道而馳。
3. 也有做得相對比較好的工會，他們收集員工的各種意見作為提案改善方案，這樣對公司長遠發展確實有益。那些直接投訴公司的意見好比“燙手的山芋”，其它意見或多或少都有一定的價值可以利用。
4. 隨著工會組織的擴大，很容易轉變成隱形的“拉幫結派”，這也是為什麼公司大老闆大多不願意重點扶持工會壯大的原因之一。
5.如果想讓工會發揮最大價值，可以由政府專業的工會機構來執行，他們是獨立於企業之外的組織，可以毫無束縛地為員工爭取最大利益。
6. 總之，如何讓工會價值最大化，需要魄力去改革，更需要老闆有博大的胸襟和長遠的眼光，因為工會就是解決工人與企業之間矛盾的橋樑，企業真正想長遠發展，那麼把工人的心凝聚在一起才是企業真正發展的推進器。以人為本，企業才能成為行業的“常青樹”！
實話實說實想
我們國家的工會還處於發展階段，很多事情都需要一個過程。工會的意義其實是為工薪階層謀福利，討公道。但是真正做好的工會又有幾個呢？工會在發達國家已經做得很好了，我們仍然需要努力。工會除了五一表彰外，它的作用也會越來越大。即可以服務廣大員工，又可以為本公司或者企業謀利益。工會是多面手，也是一個正常的服務組織。
在我們國家只有大的公司和國家單位企業才有小的工會組 織。他們是社會的大工會的一個組成部分。工會本身是為工人 階層維權，保護工人的權利不受侵犯。但是情況很複雜，社會也很現實。真正做的好的工會卻少，而且很多利益交織在一起，社會的影響力也小。相信以後會慢慢變好的，不為個人或集團，而是為廣大弱勢工人階層服務的 好機構。工會最大的作用也是為人民服務。
東方紅635
工會是指基於某類共同利益而自發組建起來的社會團體。這類團體一般是為某一企業或僱主服務的工人。工會在成立之初的主要目標就是代表工人與僱主談判工作時長、薪資福利、工作環境等。下面結合個人經驗聊聊企業工會的主要職能和作用：
1、管理層與普通員工之間的溝通橋樑
現代企業運營管理過程中，涉及到一系列的經營管理決策，為了在決策前充分徵集員工意見、獲得員工認同，並在決策實施過程中形成有效合力推動目標達成，企業通常藉助於工會的通道完成與廣大員工的溝通。如：企業在發佈新的制度規則時，最終都是要經過員工民主程序通過才會產生效力。
2、疏導員工心理，推動企業文化建設
在常規操作中，工會常與HR員工關係模塊的同事溝通甚密，原因在於它們之間的職能有很大的相似性。關注員工工作、生活狀況，及時掌握員工物質困難與思想動態，關愛員工，做好人才保留；組織職業技能比賽、文娛活動，開展崗前培訓和在崗培訓等，不斷提升員工工作技能與心理健康度。
3、勞資關係的協調
這是工會成立之初最重要的意義。在企業中，工會可以代表員工群體就薪資福利、工作衛生和安全性、制度規章的合理性等方面與企業主進行談判，以爭取更好的勞動待遇，共享企業發展的成果。
人力資源那些事兒
在工會總章第一部分裡！
中華全國總工會是在。。。。。。
自己查去吧！
王某某08
現在的工會領導都是上級任命的，只服從上級旨意，根本代表不了廣大群眾的利益。過年過節，搞個活動，打上為人民服務的標牌做材料即可，沒有真正下基層搞調查研究，解決群眾實際問題。我們每年交120元工會費，過年發一袋米(5斤)，一瓶金龍魚油慰問，自己的錢被工會花回自己身上，不知是什麼滋味，但工會得名，名利雙收。
遠方78337
工會是維護員工利益的組織，工會，對於我們的生活也是影響非常大的
一個好的公會，他可以保證職工的基本權利，比如，逢年過節發一些慰問品，還可以發一些小禮物之類的來提升員工的幸福感，也可以組織一些活動為員工增添活力，所以不要以為公會只有五一的時候表彰有用，他其實都在每時每刻保護著我們的權利，只是這個權利的利劍，每個公會的使用程度是不一樣的，正常，每個公會都會到年終或者是節日的時候會發福利給員工，甚至有時候你的權利受到侵害的也可以找工會解決，以上就是我瞭解的公會
