如晴天似雨天9
這就是所謂的損人不利己，商業上的惡性競爭。
我覺得當務之急，就是找個中間人去找他當面說一下，這樣損壞兩家人的利益，早晚都賠個底掉，這又是何必呢？商場上還是需要有良好的商業環境，良性競爭才能促進大家的發展。如果他還是一意孤行的話，看看能不能找工商部門，就是投訴他惡性競爭，低價搞亂市場行情，讓他知道雖然他是老闆，但是市場經濟下也不能亂來。
總的原則是和為貴，先禮後兵，先協商，協商不成再走投訴。希望你們能早日解決找個問題，生意興隆，全家幸福!
Sj我是孫靜
這個問題挺有意思，我有個朋友就是做禽蛋的。
他應該就是你說的那種壞人，價格賣到極低，無論價格怎麼波動，他始終都是全市價格最低（四線城市），每天生意紅紅火火，競爭對手全部乾死！
每天單門店零售，流水都是過萬的，可能有很多人會說他不賺錢有什麼意義，先別急，聽我說完！
其實他做的是前店後廠的模式，廠裡面主要做蛋製品加工，醃鹹蛋和皮蛋，蛋製品在入缸前會有個選蛋的過程，有些蛋有裂紋(看不出來，需要用專業設備看)或者其他小瑕疵，這種蛋供應商是不給退的，所以他就拿到前面的門店去賣，深受家庭主婦喜愛！
所以你說對方賺不到錢，只是你自己想的，也許人家有別的渠道去消化成本，或者供應鏈成本比你低，這個社會就是弱肉強食，光生氣是沒有用的，兄弟
農人同盟
我在揚州擺地攤賣西瓜也遇過的，市場難免有競爭，看不見硝煙的戰場。與我們第一個競爭對手，死守一個地方，那在西瓜開始上市時價格較貴，一般人，吃不起，他老蹲菜市場，不好賣，西瓜賣時間長了不新鮮，西瓜更不好賣。我們呢，開始串店鋪，賣有錢人，量少，每天賣新鮮貨，晚上人多再回菜市場處理。我們每天都能賺一點，雖然西瓜開始上市難賣，但我們每天都能賣出去一點點。
後來他看我們賣的很好，開始搗蛋，一元五角進貨，叫喚一元一斤，賣一元，老婆問我怎麼辦，我說沒什麼，喇叭音開大點，，加兩字新鮮，新鮮西瓜兩元一斤。對方一車瓜賣幾天，不新鮮。
買瓜說了，人家一元一斤，我說黃金能當廢鐵賣，黃金是黃金價，廢鐵是廢鐵價，不會黃金當廢鐵賣的，人家怕圖便宜買西瓜不能吃，還是願意多出價錢，買我們西瓜，圖新鮮。
也有圖便宜的，買了對方，對方很高興，認為他搗了我們亂，我當時很來氣 說。這是笨種，賺錢生意難做，賠錢生意誰不會做，做賠錢生意人不嫌丟人嗎？還有什麼臉。對方一聽丟跑了。
後來西瓜旺季，西瓜開始價格下跌，西瓜基本都對半利潤，銷量也很大，來一個長七八米長大車，老是與我們打價格戰，始終比我們便宜一角，我們兩人只是兩個三輪電瓶車，但是我們進貨必須瓜秧新鮮，瓜好，其它瓜車不問不看，滿場好西瓜車價格都打聽了知道誰的價格最低的，再拿貨，才能做到價格低，進好貨。才能保證做到貨好價格低，有錢賺。對方始終與我們打價格戰，始終低於我們一角，我們不降價不打價格戰，但是每斤故意多給一兩，對方不知道我們實際價格，相反對方還以為大家都少稱，結果半個月下來，沒有人再買他的瓜了。他少稱我們稱多，我們傻。
後來他走過來送我們一個人情與我，說我們明天拉西瓜上批發商場，不再與競爭了。我說好啊，下次進貨場拿你貨照顧一下，老朋友嘛。
後來有人知道這個地方西瓜好賣，來了幾個都與我們保持一定距離的。
賺點沒法再小的小錢
兩軍交戰～勇者勝，看見這個問題，我忍不住笑了，我見過這樣的事。😄
以前商場的美食城裡有一家賣粥的，生意特別興隆，有幾家看她的生意好，都跟風賣粥，跟她對著幹，對她的影響極大。
她對面新來的賣粥的，買粥贈送一個雞蛋，開始有人喝，後來給雞蛋也沒有人去了。😄
她後面賣粥的鹹菜免費，有很多好鹹菜免費讓大家吃，不用說，這家是賠錢賺吆喝的，最好笑的是這家說了大話，一定要把她家幹滅。
她一聽來了勁頭，不信這個邪，立刻擺出了應戰的姿態，真是來而不往非禮也。
她家裡做了二十多樣小鹹菜，也免費讓顧客吃，這樣堅持了半年多，還是她技高一籌，粥一桶接一桶的做，都是新的，她做粥的水平高，粥又稠有好喝，鹹菜都是每天早晨新做的，剩下的東西當著顧客的面就倒掉，最後那幾家做不下去，走了。
做生意必然有競爭，遇到了也不用怕，應該在服務、降低成本、新鮮、多樣化上下功夫。
我不贊成惡性競爭，這樣大家都賺不到錢，白白挨累，即然遇到了也不用怕，把自己家的一切做好，時間會證明一切，賠錢的生意一定堅持不了很長時間，堅持到最後的才是贏家。
玉姐廚房
我開輔導班的同時也開店，十二年了，當時我是第一家，別人看生意好都跟著上了，開始壓價，不管學費還是畫材，很多學生和家長反映這問題，但是我畫材價格不變，學費上漲，不打價格戰。
各有各的優勢，認可我就來，不認可就去別家，絕不勉強。
我買東西也是如此，你便宜但是離著遠或者我看你不爽，那我就不去你家。我們小區附近很多英語班，但是我們不去，我孩子去的班開車要半小時。我美術班，遠的自己家有車的開車要半小時，自己家沒車坐公交車一個小時左右，他們家附近的美術班也不少，不但離著近，規模也比我大得多，畫畫環境也比我高很多檔次，學費更是比我的便宜很多，但是還是跟著我學了。
我附近的學生也是如此，他們不認可我的也是繞路去別的美術班，你不是牛嗎，我不去，能咋地？[呲牙][呲牙][呲牙]不來的理由千奇百怪。
換作別的行業也是如此，別跟著打價格戰，殺敵一千自損八百，沒什麼值得炫耀的。
漫話基礎美術
對付這樣的人，一個辦法，用成本價出手，對手比你低那就只能虧本。也就是說，你賣與不賣也就是保本（房租水電人工先不算。）對方賣的越多虧的越多。然後就看誰能撐的主。說白了，你用底線價格，讓對方持續虧本。哪怕我一個蛋不賣都行。對方如果也用成本價，那就不存在價格比你低了。這時候大家都不賺錢，然後找個恰當的時機就可以坐下來談判了。因為這樣下去就是雙輸局面。總而言之就是，你不讓我好過。我也不讓你好過。就是砸了這門生意，也要拼到底。逼迫對手屈服。除非對手實力強大，你怎麼做都撼動不了人家的根基。這方法適合勢均力敵以及比你弱的對手。個人意見，不喜勿噴。
C大尾巴狼
把價格壓到成本價，讓他虧錢，自己不賺，但是少進點貨。死磕一段時間他就不行了，房租水電人工都壓死他了。
然後，找熟人以他的虧本價下一個大單子，交一點押金，等貨到了玩消失。
想辦法盡一切可能降低成本。
不過，這種方法是效率極低的，即使擠掉他一家，還會有另一家來。
但是你可以擠掉他，自己再開一家，自己和自己競爭。
最可靠的方法就是降低其他成本開支，形成穩定的客戶，形成一套自己的大規模的生態。
方里遠
·和他打價格戰，直到他虧本賣。
找幾家需求大量雞蛋的買家，給他們便宜供應雞蛋。找人從對手那裡大量進雞蛋拉去賣給買家。這之間不妨稍微賺點錢。直到對手吃不消，要麼談判大家良性競爭，要麼繼續玩。
可以靠低價從對手那裡進的雞蛋，找來一堆客戶，後期恢復價格還留不留得住客戶就靠你了。
找不到大買家，可以拉到別的地方賣，或者乾脆直接拉去給別的批發商。
關鍵是要他虧本賣。你就當他是你的更低價的進貨渠道，能讓他降到多低就看你演雙簧演的如何了。然後去別的地方賣，開拓別的市場，反正你有對手給你的價格優勢。
·試試工商投訴擾亂市場價格，這個不知道有沒有用，只聽說有這樣的法規。
·多元化經營，用別的品類賺錢，雞蛋就跟他耗。
·暗中瞭解對手進貨渠道，蛋品品質，買家等等，看看有什麼破綻。
·暗地裡開發大客戶，比如各單位食堂。
·尋找更有優勢的貨源。
以上，看看哪些能試試的，看看有沒有用。
臥底影探
一，對著幹，你降八分，我降一毛，要死都特麼一起死，誰也不賺錢。
二，開展差異化銷售，他賣蛋雞蛋，你賣土雞蛋，他賣本地蛋，你賣進口蛋。他賣雞蛋，你賣鳥蛋鵪鶉蛋鴕鳥蛋。
三，提高服務水平，比如送貨上門，比如網絡購蛋，比如推行會員制。
四，化敵為友，建立售蛋聯盟
五，惡意打壓競爭對手，製造競爭對手醜聞
六，市場經濟，有競爭很正常，分析自己的能力和條件，分析生意前景，如果實在沒辦法，退出就是止損，退就退了，沒什麼了不起
七，不要把生意行為，變成生氣行為，不要感情用事，最好能做到和氣生財。如果實在不能和氣生財，參照前六條
累了有板凳
降價，基本上是一些小商販的唯一手段，因為別的手段，他們會的不多。特別是剛開的店，而對面又有同類店，競爭難免。說真的，普通的小商店，也比不上大商場大公司促銷手段花樣百出，比的還是物美價廉。
對面店剛開，降價搞人氣，算是正常商業行為，相信對家不會一直這麼搞下去，畢竟不掙錢的生意誰做?如果對家能一直這麼搞下去，那麼問題來了。一個是自身問題，你的進貨渠道比不上人家，比人家進的貴，所以只能賣的比人家貴。還有一個呢就是人家貨比你差，所以進價比你低，才能賣的低。這個好解決，畢竟現在是信息時代，哪個行業出了個能降低成本的辦法，必然會大量生產產品，然後再到市場上大力推廣，過不了多久便能全面開發，相信到時你也能進到同樣低價的貨，然後再跟對面同價，自然便有生意，自然便能掙錢生存，這是市場規律。
如果是第一個問題那就難了，搞不好人家自己都有個養殖廠，每天都生產了很多雞蛋鴨蛋，那你什麼競爭的過人家?現在的生意哪裡有打開局面後就做個十年二十年的?掙不過人家，就換地方了，畢竟前幾年，你肯定掙了錢是不是？
就像那些大賣場大超市，還不是一樣開開停停?可能剛開時生意好，後來旁邊又開了一家，位置好把客源攔了，你能怎樣?
原因是多樣化的，當務之急，要找到原因，然後理智的去分析自身條件，競爭的下就努力去競爭，不行，就趕緊想後路。
我一個同鄉，做乾貨。到一個比較落後交通不便的地方開店。那裡原本有好幾家同類店，大家心照不宣，到商業城高價進高價賣。我那個朋友不這麼做，知道這個地方的某個產品量比較大，比如蟶乾，他就到產地，大批量吃下了幾十萬塊錢的貨，這樣自然能收到便宜好貨。到了銷售旺季，他的賣價比其它幾家進價還便宜，你能說人家惡意競爭嗎?
有人競爭不了，只好撤了，有人瞭解到他的手法，因為資金雄厚，你做蟶乾，我搞乾貝，搞香菇，，，搞的下去的同樣生意紅火。
總之一句話，不能怪別人，自身找原因。
