作者 | 孫瑞希
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01
辭職以後，我投訴了給我“穿小鞋”的前領導
第一天進門店實習，那個店長給李宛靜狠狠地上了一課，她用不容置疑的口吻告訴李宛靜，要在當天下班前記住店內所有服裝的款式名稱，不能出錯。
那時正趕上十一國慶，店內搞促銷活動，顧客特別多，加之又有不少新款上架，李宛靜看著琳琅滿目的服裝和密密麻麻的顧客，頭一下子就大了。
她用哭腔，幾乎是央求店長說：“我是培訓助理，公司派我來實習，只是瞭解一下門店的基本情況……”
強悍的店長挑了一下眉毛，霸氣地回應：“你站在門店的每一天，就是店裡的一份子。顧客不會管你是不是培訓助理，他們只關心你能否專業地解答他們的問題。”
在被“扔”到門店實習的三個月裡，李宛靜度日如年，工作壓力巨大。
有一次，由於工作失誤被顧客投訴，李宛靜被店長狠狠地批評了一頓。
這次措辭嚴厲的批評，讓李宛靜之前積累的負面情緒如火山一般爆發了。
她像一頭暴怒的獅子和店長大吵了一架。之後，她就被“退”回了公司培訓部。
培訓部老大不願意得罪店長，讓李宛靜主動跟店長道歉，李宛靜不肯，她對領導失去了信心，一氣之下辭職了。
辭職以後，她給公司寫了一封長長的郵件，投訴了那位經常給她“穿小鞋”的店長。
李宛靜覺得自己這段時間積累了太多負面情緒，需要紓解一下，所以她休息了一個月，這期間去麗江和廈門狠狠玩了一圈。
回來找工作時她很主動，不僅自己積極投遞簡歷，也託朋友們幫忙推薦。
有一次她去一家公司面試，由於有朋友推薦，她覺得自己“手拿把掐”，但沒想到第一輪面試結束後她就被“pass”了。
在此後的一個月裡，雖然她也不停地投簡歷、面試，但是，不是用人單位看不上她，就是她相不中用人單位。
這樣挑挑揀揀中，她開始自我懷疑：“1個月了，工作還沒下文，是不是我能力不行？”
本來就沒有太多積蓄，辭職後“任性”地旅遊花了不少錢，加之近來沒有工作一直吃“老本”，李宛靜手頭的錢越來越少。
眼看著又要到交房租的關口，她開始急躁焦慮起來。能看上眼的好工作，要求都有點高，她一時半會兒達不到。
手裡的錢已經不允許她再拖下去了。無奈，她只好降低了自己的要求，找了一份薪水還不如原來的工作。
李宛靜向那位曾經幫她介紹工作的朋友訴苦。朋友說，當初李宛靜應聘的那個崗位已經定崗了，感覺新上崗的人也並無特別之處。
朋友後來側面打聽才瞭解到，李宛靜的履歷裡有門店實習的經歷，因此留了門店的電話。
HR做背景調查時，培訓部的領導對李宛靜的評價比較中立，但是門店店長的評價全是負面的，還特意強調，李宛靜辭職後給公司發電子郵件投訴自己的事。
這件事的負面影響是致命的，辭職後還要公開地、狠狠地報復一下前領導的員工，恐怕任何一家企業在聘用時都會特別慎重。
李宛靜放下了本該全心全意經營自己的初心，開始宣洩個人的積怨。
她經常記起自己被店長訓斥損失的尊嚴，在她想要將自己的微笑綻放在燦爛的陽光之下時，卻不得不在陰鬱的店長手下幹著枯燥乏味的活兒。她的職業發展因為憤怒偏離了方向。
02
離開不適合自己的領導
我有3個忠告
很多人辭職，都是由於職場人際關係，比如李宛靜的情況。一想到離開自己討厭的領導，多數人能想到的方式都是辭職，但是辭職不是唯一的方式。
如果你真的已經決定要辭職的話，那麼提前做好鋪墊和準備，才能確保在今後重新求職的過程中少點隱患。
所以，離開不適合自己的領導，我有3個忠告。
1、謀而後動，辭職前應該想清楚的幾個問題
（1）你是不喜歡公司，還是不喜歡現在的領導
如果你不喜歡現在的公司，那麼你需要考慮一下，現在的公司有哪些方面是你不喜歡的？
比如：所在的地域、所有制性質、行業性質、公司氛圍等等。辭職以後，有計劃有目標地對公司做出選擇。
如果你不喜歡自己的領導，可以先看看企業內部是否有讓你“挑選”領導的機會，比如：內部轉崗。
就像文中的李宛靜，她其實只是不喜歡實習時的領導，並非不喜歡公司。所以她完全可以控制一下自己的情緒，等實習期結束後調回公司培訓部。
（2）你是差事兒，還是差人
如果你不喜歡自己的領導，那麼你可以考慮，你是不喜歡他給你提供的發展空間和職業資源，還是不喜歡他這個人的脾氣秉性和做事風格。
前者可以協商解決，後者很難協調。一個人可以為階段性目標忍受不投緣的領導，但兩個脾氣不對路的人，很難長期愉快相處下去。
所以你可以根據自己的職業發展目標，及時調整方向。
（3）你是想“轉行”、“轉職”還是“轉行+轉職”
轉行是指行業的轉換，職業不變。比如：你原來在房地產企業做人力資源總監，後來到製造業企業做人力資源總監。
轉職是指職業的轉換，行業不變。比如：你原來在房地產企業做人力資源總監，後來到房地產企業做銷售總監。
轉行+轉職是指行業和職業同時轉換。比如：你原來在房地產企業做人力資源總監，後來到製造業企業做銷售總監。
轉行意味著你要重新學習大量的行業知識；轉職意味著你要重新學習大量的崗位知識；轉行+轉職意味著行業知識+崗位知識你都要重新學習。
這幾個問題弄清楚了，你自然就知道如何跟領導體面地告別了。
2、離任前期的情緒管理
很多人在確定要離開之後，開始“放飛自我”，在離任交接的那段日子裡，對自己要求比較懈怠，會經常發洩工作中的小情緒。
這其實大可不必。有句俗話講：“九十九拜都拜了，還差這最後一哆嗦了？”話糙理不糙。
你已經嚴格努力了那麼久，費了那麼多心血，難道還差這“最後一班崗”嗎？
所以，在離任前期，一定要控制好自己的情緒。
職場結緣不結怨，做人留一線，日後好相見。
3、離職後的關係維護
正式辦完離職手續後，對於前領導和同事，不要在公開場合吐槽和抱怨，保持從容和淡定，才是理智的處理方式。
徐志摩的《再別康橋》中有幾句詩，用在這裡特別合適：“輕輕的我走了， 正如我輕輕的來； 我輕輕的招手， 作別西天的雲彩。”
在今後的職場生活中，但凡有關前公司、前領導的信息，儘可能保持友好，不能保持友好也要保持中立。
這個世界上，圈子並沒有我們想象得那麼大。一段好關係會成全你，一段糟糕的關係會敗壞你。
好的人際關係並非老天的恩賜，而是我們經營出來的 。你正向走一步，他正向走一步，你們才能看見彼此的笑臉。
03
四個正確的辭職套路
多一份思考，少一份隱患
很多人都覺得，辭職還不簡單嗎，按照人力資源部的程序正常走唄。其實不然，這裡面大有學問。
流程是死的，人是活的，所以進入辭職流程時，多一份思考才能夠少一份隱患。
前幾天我在北京上課，表弟讓我請他吃飯，還從我這裡借走了一筆錢。我問他怎麼混得這麼狼狽，他委屈地給我講了跳槽不成反被困的事情。
春節假期結束後，表弟通過獵頭接觸到一家更好的企業，對方提出的薪水比他現在高出不少。經過幾輪面試，彼此都有意向，就差正式給offer了。
表弟得意忘形，請了幾個大學同學吃飯，席間他順手發了個朋友圈：“慶祝我即將走馬上任XX公司XX崗位。”
他以為自己很聰明，發朋友圈時分了組，把領導同事都屏蔽了，但偏偏有兩個新來的實習生，他忘了分組。結果，這件事就走漏了風聲。
事情的最終結果是，不知道什麼原因，那邊的企業始終沒有正式給offer。
而表弟原公司的領導由於對錶弟的不滿和不信任，將他手裡的項目做了調整，他現在的項目提成少了很多，整個人也處於被“晾魚乾”的狀態。
所以，正確的辭職套路應該包括以下這四個方面。
1、申請辭職無須遮遮掩掩
決定要辭職後，就抓緊時間申請辭職，進入辭職審批流程。別遮遮掩掩，窗戶紙早晚要捅破的。
領導可能會因為你提出辭職而感到焦慮，因為他需要找到合適的人手來頂替你。但你一味拖延不告知，最後弄得全世界都知道了，他才知道，他會認為你拿他當猴子耍，這樣最容易結怨。
2、給出正當的辭職理由
你去面試，HR經常會問：“為什麼要辭職啊？”這句話在你提出辭職申請時，領導也經常會問。
不要死心眼兒地回答對公司這不滿意那不滿意，這個時候說這些都是正確的廢話。
你改變不了，領導也未必喜歡聽，最好的方法是：找一個冠冕堂皇的理由，讓彼此都有臺階下。
比如：個人發展原因、回老家侍奉父母、身體原因、結婚、照顧子女等等。
馬雲說：員工離職，無非兩個原因：錢，沒給到位；心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。
幹得不爽這種事，既然你已經申請離職，那麼看破不說破是最好的成全彼此的方式。
3、對於領導的挽留，溫柔而堅定地拒絕
跟領導談辭職，多數人都會遇到領導的挽留。很多人放不下感情包袱，糾結不已。
其實，已經走到這一步，面對領導的挽留，最好的方式是溫柔而堅定地拒絕。
你去親友家串門，人家留你吃飯你吃了，臨走時人家說：再坐會兒吧，彆著急走。這些不過是客套話，難道要把客套當真？
領導的挽留一方面出於客套，另一方面，可能他暫時沒有想好由誰來頂替你，所以來一個緩兵之計。因此，不要糾結，大膽地邁出步伐走出去，尋找你的新天地。
4、對於領導，慎重談論你未來的去向
有些領導會問你，未來有什麼打算啊？你未來的去向，天知地知你知獵頭知、用人單位知就可以了。
你搞得滿世界都知道，不確定、不可控因素就多了去了。
所以，你可以跟領導透露一個大概的方向，比如：我準備在杭州定居，看看那裡有什麼合適的機會；或者，我準備看看互聯網行業有什麼合適的機會。
最後強調一句，辭職時別忘了感恩祝福前東家、老領導。只要辭職有正當理由，並且正確履行工作交接程序，通常都不會和老東家結怨。
我曾經問過一個朋友，當你跟了一個自己不喜歡的領導，做了一份自己不喜歡的工作，接下來你準備怎麼辦？
他給出的答案我覺得特別有借鑑意義。他說：“以我現在的技能水平和經濟儲備，我會先幹著，然後梳理自己未來想要去的方向，再用業餘時間打磨出一項拿得出手的專長，然後再騎驢找馬尋求更好的機會。以最小的試錯成本，謀求自己最想要的東西。”
一味地委屈自己，會讓生命變得太過乏味；一味地由著自己，會讓生活變得失控。喬治·華盛頓說：自由，當它開始有根基時，才是一棵茁壯成長的大樹。
最好的生活，是讓自己足夠強大，能夠掌控著生活。在想旅行的時候，說走就走，在想安心的時候，平視工作。
作者簡介：孫瑞希，生涯諮詢師，個人成長教練。十餘年HR從業經驗，經歷了從一線員工到高管的職業發展歷程。只寫實用的成長乾貨，推動你的職場進化。如果你正處在職場困境中，請為自己找一個靠譜的答案！
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