如何實施ERP?

獅子駒


如何實施ERP,主要有三方面因素:

首先,企業管理者對需求的掌握程度,

其次,執行力,

最後,ERP系統的選型。

這其中,需求的掌握和執行力都可以通過企業內部環境來強化,而ERP系統的選型,則需要企業在考慮選擇一款軟件的初期,充分了解ERP系統軟件行業的現狀。

現在是互聯網時代,很多企業的管理理念都是時刻在變化,這就要求ERP系統功能可以隨時靈活調整,選擇一款定製開發的ERP系統,不僅能貼合企業實際管理需求,而且在後期的維護過程中,能更好的做到按需調整。

全自主定製開發ERP系統,可以瞭解下通用Excel,無編程,Excel操作界面,數據實時保存到服務器SQL數據庫中,企業自己定製開發各種功能模塊,成本低,無維護費。

通用Excel支持安卓和蘋果APP,流程處理、數據錄入、二維碼掃描等,同時支持流程的微信通知及處理。




通用Excel


主要是顧問本身的實施能力和客戶領導層的重視加上員工積極配合,基本這個項目就已經成功一大半了。冷靜實施,專心調研分析業務場景,沉下心做事


嚎叫天空


其實就是把公司流程標準化。


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