如果你的領導是一個打你一巴掌,又給你顆糖吃的人,你還願意和他親近還是保持距離?

小喬915


打一巴掌又給一甜棗,這是恩威並重,是領導者必須具備的管理之術!

為什麼打你一巴掌,肯定是你有錯誤,這是立威,也是維護制度的權威。打了以後為什麼又給你一甜棗,這是示恩,也就是籠絡之意。打巴掌,是為了讓你服從;給甜棗,是為了讓你服氣!如果員工犯了錯誤,領導不聞不問,團隊還怎麼帶,誰還遵守制度!如果打了以後不給甜棗,員工必然有怨氣,工作積極性也會大大挫傷!

恩威並重,又打又拉,是行之有效的管理之道。不但現代管理中廣為應用,古代領導者用人莫不如此。諸葛亮要北伐,但是南方孟獲部落總是搗亂,諸葛亮於是南征,為了收服孟獲,又拉又打,六擒六放,最後孟獲表示終生效忠蜀漢。康熙為了啟用姚啟聖,先把他關進大牢磨磨性子,這就是打巴掌。然後又當著他的面燒了先帝關於姚啟聖“永不錄用”的御批,這就是“給甜棗”!我覺得,諸葛亮和康熙的管理之道非常高明。

至於領導值不值得你親近,那要看領導的人品如何。如果領導只是玩弄權謀,要與他保持適當的距離。因為,這樣的領導城府太深,他所有的管理手段都是為了把下屬玩弄於股掌之間。這樣的領導只會考慮自己的利益,不會與下屬有什麼心與心的交流。這樣的領導,既不值得信任,更不值得追隨。

如果領導的打和拉,沒有什麼心機,只是為了維護制度的剛性和管理的柔性,這樣的領導人品不錯,還是可以親近的。有一個真實的故事。小張遲到了,經理問他為什麼,小張說因為母親晚上突然患病,在醫院勞累了一晚上,而誤了時間。經理雖然理解,但還是按制度要求進行了罰款。小張很是委屈,甚至認為經理不近人情。晚上,小張正在醫院陪護母親,經理突然帶著禮物來探望,讓小張大為感動。像這樣的領導,打了一巴掌,又給了一甜棗,難道不值得下屬親近嗎!

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管理那點事


小喬:你好!

祝賀你,遇上了一位好領導!

打你一巴掌,又給你一顆糖吃的人,是什麼人這樣做?你知道嗎?小時候,除了你的父母,還有別人嗎?

這是領導的工作方法和領導藝術!不要埋沒了領導的一片好心,不要讓領傷心!打你一巴掌這是領導對你存在的問題的嚴格要求,再給你一顆糖,這是對你的關心和愛護,生怕你恢心或受到挫折!常言道:打是親,罵是愛,不打不罵,不自在!這是領導的一片苦心!

如果領導存在什麼惡意的話,絕對不會再給你一顆糖。打你一巴掌,不管你,讓你走人就完了,你說對嗎?

珍愛自已,熱愛生活,尊重領導!

祝你成功!


求新知武聚之


擅長耍弄“打個巴掌、給塊糖吃”伎倆的管理者,一般都深諳權謀之道,也精通讀心之術。

這樣的管理者善於揣摩下屬的心思,能夠根據下屬的所思所盼和性格特點,拿捏下屬的“軟肋”,在不停施壓、不斷懲罰的過程中,往往根據下屬的心理變化和承受能力,在管理失控的臨界點,通過語言鼓勵、“小恩小惠”等手段給予下屬吃下一顆定心丸,緩解下屬即將爆發的不良情緒。

然而,他們慣用的權術就是打你N次巴掌,但只給你一塊糖吃,並且每一個巴掌是那麼地讓你刻骨銘心,而每一塊糖又是那麼地讓你不足掛齒,也就是說所受的委屈和所得的補償不成正比、大相徑庭。這樣的管理者在內心深處,認為自己能夠掌控局面,能夠左右下屬命運。說到底,沒有把下屬的安危冷暖、牽掛夙願等放在心上。

從本質上講,這類管理者缺乏擔當,在事業操守、道德水準等方面不值得下屬追隨。他們很可能為了個人私利耗盡下屬大好年華,而從不給予下屬辛勤付出應得的回報,更不會為了下屬的權益而去極力爭取,只會不停地用各種從不兌現的許諾穩住人心。


TZN的審視者


在我看來這一個問題的重點並不在,老闆是一個會打一巴掌給一顆糖的人,而在,要不要與老闆親近。

人的有性格不同,處事為人方式也都不同。如果說,打一個巴掌給你一顆糖的人,是朋友,是閨蜜,哥們,同學,那麼你大可把重點放在他是這樣的一個人,這樣對待我,我還要不要與之親近。

可老闆,本身就不是一個需要員工去親近的身份。當然阿諛奉承的除外。我們在公司中要做的,難道不是工作麼?我們可以考慮是否熱愛這個職業,或者是否需要提升職業技能。再或是,你的所屬的小團隊中是否有這樣的人,讓你覺得不愉快。

工作依靠興趣的人,會更在意工作環境的舒適度和所得到的積累。所以,如果遇到太過分的事情很有可能是面臨是否繼續留下或者離開,而不是是否需要親近。

單純視工作為工作的,就更會明確利益的回報,所以,親近不親近也不取決老闆怎麼對待,而是他能從老闆那裡拿到多少。

但是,從另一面來理解,如果你的上司總是針對你這樣,那麼說明你在他看來還有些用處。雖然,是非常不正面的認可方式。


白日夢小姐和黑狗先生


你所說的這種情況,屬於非職業化領導管理非職業化員工的一種手段。

這其實也是領導為了能夠讓下屬服從安排,完成任務而採取的無奈之舉。

試想如果我們每一位員工都能夠勝任本職工作,都能夠堅決服從領導安排,保質保量完成工作任務。領導又何須用這樣的手段呢?

所以,做好自己,嚴格要求自己,做好自己的本職工作,成為一位職業化人士。這是最關鍵的。

和領導保持正常的上下級工作關係是必須的。至於你所講的是願意和他親近還是保持距離,則屬於工作關係以外的情況。完全在於他在你內心目中的認同度了。


惠澤天下說


這個得看什麼前提了,如果二十多歲的我,有房貸有車貸,沒有下家的時候,沒有辦法啊,為了生活,還得看工資多少了,如果四十多歲,有家有業的,那也沒辦法啊,一切都是為了生存麼,這個社會難啊,這其實都不算什麼事情,更難得都能堅持呢,就看錢多少了,不是尊嚴的問題,你能放下面子掙錢,說明你成長了,你能拿錢挽回面子說明你成功了,你能拿面子掙錢說明你成神了!


寧大探花郎


首先,你的犯錯是不是很離譜,惹到領導出手?不管怎樣,這職業應不適合你!作為工作,領導出手,他心理切底沒有你,你在單位作用平常!他給你糖只是一種悔意,這社會用工不易,並且,領導打下屬也錯,為啥不按規章制度處理,是殺是放?非要動手?作為一下屬,在同事面前被領導賞耳光,顏面何存?這可能是一生的恥辱!應投訴他!!要這粗人賠償精神損傷,不放過這種粗人!!!然後走人改行,此處不留人,自有留人處!做牛不怕沒車拉!


閱海人


那你就想辦法多吃糖少捱打!😀

其實,關鍵是看他打你是不是你犯了錯,給你糖吃是不是真心的。

再就是看打你打的實不實,給你的糖實惠不實惠。如果只是口頭批評你,卻又給你升職或者多發錢,那你就捱打吧。反過來,實打實地降你的職,扣你的錢,然後無關疼癢地表揚你幾句,或者給你個好的名譽什麼的,你可小心了。


月亮揹著太陽去上班


不斷打壓試探底線期望得到最大便宜利益,玩這套最後都沒個好。


無字music


肯定保持距離啊,不吃那顆糖不行嗎,就像一個人整你,你不知道,他又在你面前裝好人,真噁心,對於小人還是離遠點好


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