稻盛和夫:描繪遠大夢想,明示工作的意義,點亮員工的心靈


稻盛和夫:描繪遠大夢想,明示工作的意義,點亮員工的心靈


人心多變,然而,一旦團結一心,那將是世上最堅不可摧之物。歷史上依靠人心創造偉大成就的例子,不勝枚舉。

統率企業,成敗在於人心。

——稻盛和夫

01

夢想是企業成長的推動力

不管是經營我們自己的人生還是企業,是否擁有“遠大的夢想”決定了我們未來所能夠取得的成就。

只有通過描繪夢想,才能給人們以希望,從而產生熱切地迎接明天的動力。所以我從創業之初,就已經開始了對自身偉大夢想的描繪。

“我最終的目標是讓京瓷成為全世界第一!”

然而,當時的京瓷還只是一家在借來的木板搭建的倉庫裡小打小鬧的作坊工廠。因此,京瓷的員工最初對我這個要成為世界第一的夢想都持著半信半疑的態度。

儘管在別人眼中無異於是在痴人說夢,但是我依舊未有絲毫動搖,抓住一切機會不斷宣揚我的夢想,直到我手下的員工們也逐漸開始接受並認同我所描繪的這個夢想,從而在企業內部共同催生出不管遇到怎樣的阻礙也要克服並實現這個夢想的組織凝聚力。

02

明示工作的意義

為了實現自身夢想,達到更高的目標,有的時候我們必須接受超過自身現有能力以上的艱鉅挑戰。

當京瓷還是一家作坊工廠時,能夠獲得的基本上都是些被其他公司以技術難度過高為由而回絕的訂單,而我則對這些難度極高的訂單全都一口承諾下來。

在那個時點上,京瓷尚不具備與這個產品的研發要求相匹配的技術和設備。所以在這種情況下,我只有想盡一切辦法先闡明該產品的研發意義,以及在它身上所寄託的夢想。

然而,手下員工們的臉上卻清清楚楚地寫著他們心中的疑問:“我們既無技術又無設備,該如何才能夠將這個產品研發出來?”

於是我會不斷地向我的員工們做出解釋,進行訴求直到他們的表情轉化為“好,讓我們動手吧”為止。

事實上,如果經營者無法讓自己的員工產生“無論如何也要辦到”的氣概,那麼任何產品的研發就都不可能成功

只要所有人心中都能堅持“破釜沉舟,必須成功”的信念,並付諸持之以恆的努力,就必然能夠找到解決辦法。

同樣,經營者如果想讓下屬員工也具備這樣的信念,並進而努力投入到工作之中,就必須竭盡全力、充滿激情地向員工們解釋說明相關工作的意義

只要企業的員工們能夠接受並認同所賦予工作的意義和目的,就必然能夠自發地產生熱情,主動挑戰更高的目標。

03

成功在於不斷踏實苦幹的積累


雖然遠大的夢想和崇高的目標對於企業而言必不可少,但是在現實中,我們又必須每天不斷面對各種平凡面又乏味的工作。有的時候,我們會因此感到夢想與現實之間的巨大差異並進而產生焦慮感。

事實上在京瓷創業之初,我們大家每一天都是滿身粉塵、揮汗如雨地不斷重複著調和陶瓷原料、手工成型,以及高溫燒造的工作。

但是,不管再如何偉大的事業,都需要通過持之以恆的辛勤努力來獲得最終的成功。要想登頂世界最高的珠穆朗瑪峰,就必須依靠登山者一步一步地攀登才能抵達頂峰。

就如同即便是非常小的每一步,累積到一起也照樣能夠征服珠穆朗瑪峰一樣,企業的所有員工只要能夠瞄準共同的目標,全力以赴地投人工作,堅持不懈地保持踏實肯幹的姿態,就終將攻克那些困難的技術難題。

正是這些持之以恆的辛勤付出,才奠定了京瓷的技術基礎,並最終成就了京瓷今日的輝煌。

04

人心並非是為薪酬所動

而是為情所動


無論經營者多麼高明,只靠他們的戰略,經營並不能順利展開。只有每個員工每一天、在每個崗位上拼命工作,企業才能正常地運行。企業的銷售額和利潤是他們汗水的結晶。

因此,將企業的經營成果歸功於經營者個人,他們的收入高於普通幹部、員工達數百倍,這並不正常。可是許多經營者卻心安理得,越是優秀的經營者,往往越傾向於用鉅額報酬象徵的“力”來統治企業。

然而,依靠權力來壓制別人,或者依靠金錢來刺激員工的慾望,這樣的經營,其實只能能夠獲得一時的成功,

員工的心很容易因為權力與獎金的變動而變動

作為企業的經營者,非常重要的一點就是,切勿僅僅以金錢作為蠱惑人心的誘餌,而是努力激發員工發自內心的工作激情。

只有樹立了崇高目標,併為之克服了各種各樣的困難,人們才能真正感受到工作的喜悅和意義。

所以,企業領導者被賦予的一項重要職責就是要面對未來,描繪遠大夢想,明示工作的意義,點亮員工的心靈

企業經營必須把永續繁榮作為目標,我相信只有“以德為本”的經營才能實現這一目標。

那麼,在全球化經營中,怎樣才能實現“以德為本”的經營呢?

為此,必須在企業內部確立任何國家都能接受的、普遍正確的判斷基準

每天誦讀六項精進

:《活法》P113-114


①付出不亞於任何人的努力。努力鑽研,比誰都刻苦。而且鍥而不捨,持續不斷,精益求精。有閒工夫發牢騷,不如前進一步,哪怕只是一寸,努力向上提升;

②謙虛戒驕。“謙受益”是中國的古話,意思是謙虛之心喚來幸福,還能淨化靈魂;

③天天反省。每天檢點自己的思想和行為,是不是自私自利,有沒有卑怯的舉止,自我反省,有錯即改;

④活著就要感謝。活著就已經是幸福,培育感恩之心,滴水之恩也不忘相報;

⑤積善行、思利他。“積善之家,必有餘慶”。行善利他,言行之間留意關愛別人。行善積德有好報;

⑥不要有感性的煩惱。不要老是忿忿不平,不要讓憂愁支配自己的情緒,不要煩惱焦躁。為此,要全力以赴、全神貫注投入工作,以免事後懊悔。

我經常將這“六項精進”掛在嘴上,提醒自己實行。雖然字面上平凡之極,都是理所當然的事情,但必須一點一滴去實踐,融入每天的生活之中。不是把這些道理當成擺設,關鍵是在日常生活中貫徹落實。


稻盛和夫:描繪遠大夢想,明示工作的意義,點亮員工的心靈


作者 | 稻盛和夫 喻海翔 譯

來源 | 本文摘編自《稻盛和夫的實學:活用人才

人民東方出版社 2013年8月出版

稻盛和夫:描繪遠大夢想,明示工作的意義,點亮員工的心靈

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