寫這篇文章之前，我把網上關於58同城成長史的相關報道都看了一遍。
說實話，在我心裡一直存有疑問：58同城持續耗資研發出了一系列賦能房產中介、開發商、租房和買房用戶的產品，但卻一直喊“永不自營”，這是要做“活雷鋒”嗎？要知道，不介入交易，就賺不到房產交易佣金這塊大蛋糕。
直到今天把58同城及其創始人姚勁波的成長史都翻看了一遍，才理解為什麼姚勁波可以在公開場合堅定講出“堅持平臺戰略，永不自營，100年不動搖”這樣的話。
介入房產交易，平臺公平公正的服務屬性就會打折扣，合作伙伴們不買賬，平臺就做不大。而姚勁波骨子裡充滿的都是互聯網基因，從創業的第一天起，就種下了要把58同城做成一個宏大平臺的夢想。
1 絕對領先的房產服務
痛點，往往都是機會所在。
58同城的誕生也與姚勁波一次租房被騙的悲慘經歷有關。姚勁波就想，應該有一個網站，能夠把房東和租客直接聯繫起來，做一個為老百姓生活服務的平臺。
從生活分類信息網站做起，歷經2013年在美國紐約證券交易所上市，2015年收購安居客、合併趕集網等一系列關鍵動作，如今58同城、安居客作為房產信息服務平臺，在流量、用戶體驗、商家規模等方向已經保持絕對領先優勢。
最新的財報數據顯示，58同城2018年實現營收131.378億人民幣（19.142億美元），同比增長30.5%。淨利潤為19.970億人民幣（2.910億美元），同比增長55.4%。
58同城、安居客已經成為國內二手房、新房、租房信息服務領域領先且很有影響力的平臺。
- 58同城、安居客、趕集網三平臺房產總月活超過2億用戶，峰值近3億
- 安居客APP在AppStore和安卓主流市場的房產類APP中排名第一
還有多個代表“第一”的數字就不一一列舉了。看看下面這張圖，可以直觀地看出58同城和安居客的領先優勢。2019年3月，58同城的月均DAU（月日均活躍用戶）遙遙領先，是貝殼找房的19倍多，是鏈家的34倍。
2 科技創新賦能經紀人及用戶
近年來，58同城、安居客一直在房產垂直領域發力，通過科技創新賦能、系統賦能、運營賦能等多角度，為經紀公司提供多樣、實用的發展平臺及效率工具。
為了讓入駐平臺的各種中小型經紀公司可以通過58同城、安居客，為找房用戶提供更有價值、有品質、高效的服務，58同城、安居客為經紀公司構建了“三大能量塊”、“兩大關鍵配套”。
所謂“三大能量塊”是指：
高純度流量。房產屬低頻需求，而低頻類產品大多面臨著用戶粘性低、用戶留存率低的難題，58同城全場景的平臺優勢這時候就凸顯出來了，跨品類的服務可以塑造用戶粘性。58同城和安居客建立了一支非常專業的大數據算法團隊，通過AI人工智能算法，可以對用戶進行解讀，優化平臺內容質量，精準觸達用戶黏度行為，為經紀公司提供高流量、精準的租房和買房用戶。
現代社會生活節奏快，人們對於常用的平臺都會形成習慣性依賴，平臺提供的服務越多越容易產生粘性，進而帶動場景的互動。58同城服務內容豐富，求職、租房、買房、二手車、家政服務等應有盡有。也就是說，58同城在獲客的廣度和精度上都具備優勢，這是其他單一房產服務平臺所無法比擬的。
獨創性科技。58同城、安居客集成全球最領先的技術研發出的臨感VR看房，降低了拍攝工具成本，經紀人10分鐘內就可以輕鬆完成一套房源的全景錄製，“所見即所得，全真復刻”，幫助經紀門店及經紀人與房東、用戶快速聯動，提高工作效率，降低了行業運營成本。
58同城首頁點擊“安居客”，再點擊“二手房”，進入頁面就可體驗“視頻看房”
而有的平臺，目前VR看房的視頻仍然需要專業攝影師拍攝，拍攝時間長，且經紀人不能操作。這無形中增加了經紀人的時間成本，因為要湊房東、經紀人、攝影師三方共同方便的時間才能拍攝，顯然不便利。
智慧雲系統。58同城、安居客設計開發了網絡門店系統，這是一款為房產經紀門店管理者量身定做的數字化經營平臺，幫助他們輕鬆實現對經紀人、客源和房源的管理。網絡門店目前已經上線全國420個城市，共10萬家經紀公司註冊並使用，幫助20萬店長高效管理門店。
無疑，網絡門店可以更好幫助中小經紀公司零門檻實現在線系統化管理，進而輕鬆提升工作效率，幫助經紀公司及門店實現智能化管理，確保中小經紀公司在行業激烈競爭中無後顧之憂，快速前進，做大做強。
所謂“兩大關鍵配套” ，是指工具配套和服務配套。
58同城和安居客研發出了一系列賦能工具，含一鍵群發、房源全息字典、網絡門店、集客家，等等，深度服務經紀公司。
服務配套方面，58同城、安居客還下設招聘、培訓（房產經紀大學+58安居客房產研究院）等子版塊。
其中， 58安居客房產經紀大學，彙集58同城、安居客十餘年房產平臺運營經驗，整合300餘位業內專業講師，形成了近700個小時的培訓課程。
近期，58同城、安居客還在全國百餘城開展了房產新經紀賦能計劃。從平臺運營、內容政策解讀、培訓方案、師資等方面，為經紀企業因地制宜地匹配培訓內容，提供線上、線下相結合的專業培訓指導，提升房產經紀從業人員的專業水平及素質，促進經紀企業業務規模與質量的提升，助推行業規範化發展。
此外，值得關注的一個信號是，今年1月份，58同城新房事業部總經理趙彤陽女士晉升為58同城副總裁，全面負責新房事業部整體運營管理工作。職責未變、職級晉升，意味著新房業務在58同城的重要性得到大大提升。
58同城、安居客最新推出的房產銷售方案解決系統——帶客通，計劃連接開發商的新房樓盤資源、二手房經紀人及找房用戶，通過開發商盤源導入二手房經紀公司服務體系，幫助開發商和經紀人之間實現一二手聯動。
對於開發商來講，把樓盤營銷信息快速推送到上千家經紀門店，可拓寬新房銷售渠道；對於二手房經紀門店來講，接入開發商新房銷售房源，也拓展了發展空間。同時，也能簡化當前開發商與二手代理渠道一對一的低效對接，並規範代理行為，為每年超過20萬億的房地產交易市場提供服務支持，降本增效，推動房屋銷售走向透明、規範。
3 立足做中立開放的大平臺
成立超13年，58同城、安居客的平臺上彙集了越來越多的購房者、租房者、開發商、品牌公寓以及經紀人等，同時還鏈接了培訓機構、金融機構等多種角色，形成了一個巨大的房產生態系統，並且這個生態系統還在快速壯大。
很多人擔心，58同城、安居客會不會進入房產交易端，對此姚勁波不只一次的公開承諾：堅決不做自營。
在去年12月2日舉辦的以“和未來好好談談”為主題的第四屆中城聯盟論壇上，受邀出席的姚勁波發表的主題演講大標題就是“立足開放大平臺”。
姚勁波表示，58同城、安居客將堅持開放的平臺，甚至公益的中立態度服務整個行業，將永不自營寫入58同城、安居客的基礎章程裡。
2019年公司內部年會上，姚勁波發表演講
姚勁波堅信，未來行業分工一定趨於專業化，市場一定需要絕對中立、開放的平臺。58同城、安居客在產業鏈分工中，只做自己最擅長的一塊，就是專注於技術、數據、算法的持續研發和優化，提升用戶體驗，這也是互聯網公司的基因。
在今年1月9日由58同城、安居客主辦的2018中國房產風雲榜年度盛典上，58同城、安居客發佈了“N+，全開放服務平臺”房產發展戰略，未來將充分連接多維合作方，為二手房經紀、新房營銷等各類客戶提供多樣化的增值服務，在真正開放的服務平臺上共建運營規則，實現平臺全鏈條企業的共生、共贏。
未來，引入不同類型服務機構的58同城、安居客，將充分發揮產業鏈的力量，與各合作方一起共建開放的大平臺，提供海量而細緻的服務，最終成為一家偉大的公司，這是姚勁波的創業夢想。
中立，開放，鏈接，共享，共生，共贏——這是地產銳觀察給58同城、安居客總結的關鍵詞。
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