工作五年,剛辦完離職就被踢出公司群,職場一點人情都沒有嗎?

丘嶽


即便是你在一個公司工作十年,剛辦完離職被踢出群(這個詞有點狠),也沒有什麼可奇怪的。我個人認為這和職場有沒有人情沒有什麼關係:把你踢出群的可能是老闆,也可能是行政人力,而行政人力也必須盡力盡責做到老闆要求去做的事情。

第一,公司的群,基本上都是以工作為目的或者以工作為核心建起來的。既然你已經從公司離職,再待在群裡也沒什麼用,何必糾結被踢出群。工作群裡一定會涉及一些所謂的“公司計劃”、“公司行動”、“公司策略”、“公司不足”、“公司日常事務”,按照一般的規則來講,無論外人怎麼看待這些信息,但老闆或老闆的代言人一定會把這些信息看作是公司的“商業機密”。而且,我本人也認為這些信息確實與“商業機密”有關聯。無論這些機密對你來說有多麼稀鬆平常,但對於公司的老闆或代言人來說,他們可能是競爭對手用來“推測”的一些根據。即便他們不算是什麼商業機密,也沒有哪個老闆或管理者願意把公司內部討論任何事情讓一個已經不屬於公司的員工“看見”、“聽見”。

第二,其實這個問題,我們問問自己就會有答案。如果我們是公司的老闆,或者我們是公司的管理者,我們會出於“人情”讓一個已經不屬於公司的員工仍然留在公司的工作群嗎?我個人認為我們應該養成這樣一個習慣,一旦從一個公司離職,離職的第一秒要做到事就是自動從公司的工作群裡退出來。但我仍然可以肯定,如果在公司工作五年的時間裡,做人做事都到位,該有的人情一定還會存在,該有的脾性相投的人之間的友誼一定還會存在。人情是靠自己做人做事到位而慢慢積累的,不在於是否還在公司的群裡。一個人即便表面上從一個公司的工作群出來了,但該有的人情依然會在這個群的某些人的“心裡”。


第三,如果是管理比較規範的公司,一定會有相關的“信息管理”的制度。把一個離職的人從工作群裡的“請出來”,都是按照公司的制度執行的,並不涉及人情不人情的關係。否則,負有“把你請出群”的責任的人如果沒有履行自己的職責,仍然把你留在群裡,他也沒有辦法向公司交代,說不定還會因為沒有履行職責而受到“責罰”或“非難”。況且,我們離職後留在公司群裡,從工作角度已經無話可講,留在群裡還有什麼意義呢?

個人認為沒有必要因為這種情況而糾結。因為,如果有一天,不幸遭遇離婚,誰也不會讓對方再待在自己家庭的群裡。人和動物一樣,也會有自己的“心理”領地,但這和“人情”確實沒有太多的關係。


耕然夫


工作五年,你離完職被踢出公司群,還在糾結“職場一點人氣都沒有”,就已經足夠說明你活的不夠真實,還沒有活明白什麼叫“現實”!

我從事電商行業十多年,打工時期,曾陪同幾個公司一路從0至年銷售幾個億;我深切感受到職場的文化就是赤裸裸的“相互利用”遊戲。

你工作五年,老闆沒給你發工資,是和你談感情啊?再說了,你願意拿感情抵扣工資?

如果五年來,你只收取了微薄的生活費,甚至生活費都沒要,完全以人情幫襯;我覺得你感慨沒有一點人情,我都會替你罵幾句。當然了,同時我也會覺得你很二逼!

說句難聽點:覺得自己牛逼,就自己創個業試試?再覺得自己牛逼,就幹出一番事業收購老公司試試?否則,這些真的就如同一些非主流般的無痛呻吟:今天寶寶好不嗨森,手手被開水燙一下……

如今,我已創業四年多,大大小小見過很多求職者、離職者;我想任何一個讀者、成年人明白一個道理:如果認同彼此價值,那就好好幹,提升個人閃光點;如果不認同,好聚好散!

公司有公司的規則與制度,人情是在對等的價值基礎上所延伸的一種體現彼此尊重的“曖昧”狀態;一旦失去對等價值,無論是你,還是公司,都會受不了!

我要是你老闆,我會在這個回答問問你:你要真懂事、真是個職業人才,遞交離職被同意那刻起,就可申請退群,體現職業素養,也為自己贏得職業尊重,更會讓人另眼相看!

男女談戀愛,男的添個逼臉說,我們分了手還是朋友吧,咱倆還能住一起吧。這不扯淡嗎?這就是心理沒個逼數。


花和尚


先給個肯定的回答,是的,職場是不講人情的。

給大家講一個親身經歷的小故事。

在上一家公司時,公司想組建一個自媒體團隊,裡面共有3個老人,考慮到培養人才,所以我們又招了一個應屆畢業生,想著帶帶新手,便於後期團隊的擴展。

這是個悲傷的開始。

這個實習生也是名牌大學畢業,面試說的頭頭是道,什麼在校參與策劃各種活動啦,計算機證書幾級啦,結果在第一天試崗時就出現問題。

最簡單的“複製”“粘貼”快捷鍵都不會。於是,我耐心的告訴她各種最基礎的快捷鍵怎麼操作,並提醒她最好記在便利貼上便於隨時記憶。

既然打字速度不行,快捷鍵也不熟悉,那蒐集整理素材總可以吧!一方面打字任務並不大,另一方面,可以練練打字速度。

安排了一些簡單的素材收集整理的工作後,我們團隊就各司其職,臨下班前,我特意提醒實習生記好今天交給她的5個快捷鍵用法,明天會給她安排一篇文章練練手。

第二天,姑娘說自己不會瀏覽器的收藏,所以蒐集的素材找不到了。

文章任務發放後,一上午姑娘都端坐在電腦旁,我們以為文章已經寫的差不多了。下午上班詢問情況時,姑娘說,由於昨天下班時,我提醒她記得記熟快捷鍵的用法,導致她把便利貼帶回家忘在家裡了。她記不起來,看我們在忙不想打擾,所以玩了一上午的手機。

又教了一遍後,囑咐她利用下午時間先寫一篇文章出來。結果這時候,姑娘用上了小聰明。利用訊飛語音輸入,唸了一篇文章。本來還感嘆姑娘的聰明,看到文章後就傻眼了,標點符號、詞彙錯誤、語法錯誤慘不忍睹。

一到下班時間,姑娘拎著小包離開了,我們仨面面相覷,經過簡短交流,決定讓該姑娘出局。

第三天,跟老闆經過交流,讓其離開。

姑娘臨走前拉著我說,“我是真的很喜歡這份工作,如果不能在這兒待,那能不能推薦一份工作給我”。

我說好,剛好有個團隊比較大的機構也在招人,他們那兒給實習生的機會會多一點,我待會兒給你個內推。姑娘“感恩戴德”的走了。

開過早會,到了自己的工位,翻出同行的微信發給姑娘,顯示我已經不是對方的好友,我一臉懵逼。

前臺姑娘說,那實習生問HR索要3天工資未果,氣鼓鼓的離開了。可能是那時候拉黑了我。

這是我參與其中的一件職場沒有人情味兒的事件。

因為,我真的不想教別人“複製、粘貼”了,並且,改一篇字數500錯別字30的文章真的不如我從新寫。


假裝在養娃


離職的時候需要有一些技巧來處理,當初我離職的時候有些方法供題主參考。

1.我準備好離職之前,列出了臨走前我需要做的事,包括,退群,郵件,資料,工作交接

2.離職週期一個月一般,我在第三週的時候悄悄的退群,這時候引起群主的留意,因為工作群你不在裡面,肯定有問題,這時候坦誠相告,三週前已經提出離職了,感謝您的關照,保持聯繫。

3.我當時還是群主的群,就在第三週左右,私下轉讓權限給另一個同事(一般是工作交接給他了)

4.當時也有離職了,不理群的,公司的確第二天就要求,全部踢出去,我也挺為難,不過領導說的是結果,

我們可以談過程,人數少的群,我就新建一個群,跟大家說明原來的群不能用了,以後用新的,不想讓同事走了之後感到心寒,可能是同事忘記了。當然離職的要是職位很高,你就更要小心了。

人說特別多的群裡不退群的,我就電話過去,寒暄一陣,問了很多,委婉的問他,我們群裡聊你現在不看嗎?話說到這個份上,同事都會明白,說忘記退群了。說和大家保持聯繫的太不成熟了,聽不懂什麼意思的,我就直接告訴他,您臨走的時候HR沒跟您說嗎?群主要挨批評了。基本溝通沒問題。


另外和題主多交流幾句

1.既然已經走了,就要放下,至少在半年的時間裡,不要和從前同事聯繫過於緊密,當然,個別除外。

2.交接完畢,你的心思放在下一家上,因為你的前任怎麼處理此事,你控制不了他們,搞不好一個情商低的人把你踢了,然後還在群裡說你不懂事,不要放在心上,畢竟像我這樣替同事著想的人也不都是(自戀臉)

3.從管理角度講,以後公司的離職清單裡面應該加進去退群的一條來防止這種尷尬(此處@所有HR)

4.對方也可能奉命行事,或者只想達到結果不想做事的方法,你想開點,山水有相逢,我們以後要學會善待他人。


經典影視臺詞


只能說你在之前的公司混的不行,沒人在乎你罷了,我在原公司,從動土建車間,到正式生產和走上正軌,我工作了六年的時間,見證了公司從無到有,人數從5人到幾百人,公司所有的業務崗位我都幹過,所有的技術難題,基本都是我解決的,一點點的建立自己的小團隊,各種低成本招人,一個一個的帶人,從我手底下跳到各個更好的公司的就有幾十人,現在也有當中層領導的。我前階段離職,忘了退群,後來自己退的。不是我跟你吹,我不退沒人敢踢我,公司有多少新人都是我手把手帶出來的,總經理都不敢跟我來硬的。這些不是靠嘴的,是靠實力一點點的積攢出來的,所以,一個人要想在一個公司站住腳,或者往大了說,要培養自己的核心團隊,使自己成為公司的核心人物,這樣所有的人才看得起你,重視你,不敢與你為敵,沒有這樣的實力,那就夾著尾巴做人吧!任人擺佈,不然就走人!


馮褲子沒動靜了


是的,職場沒有一絲人情味可言。

競爭不相信眼淚,職場裡沒有溫情,所謂的“人走茶涼”就是這個道理。

之前遇到一個人過來公司面試,說到了從上家公司為什麼離開,也說到了上家公司種種寒心的事情。

他不是立馬被踢出群聊,但他經歷的和這種情況相比,現在看來有過之而無不及。

在離職的那個月,他請了半天假,工作交接的時候是和業務部門交接的,沒有接觸到財務和人事,也沒有落實清楚自己具體請了多長時間的假,就在這種情況下離職了。

到了下個月發工資的時候,人事給他發微信,讓他確認工資條,是按請了一天的假扣錢的,他解釋說當天請了半天假。

這一解釋不要緊,立馬驚動了人事主管和經理,輪番和他說,就是請了一天假,系統就是這麼顯示的,沒有看到半天假的申請。

他吃了啞巴虧,直接放棄瞭解釋,扣一天的錢就扣一天的吧。

不接受又能怎樣?

和前任男女朋友分手了,還能說一句“春風十里,不如前任暴斃”,從公司離職的人,對公司來說是毫無意義的存在,冷若冰霜成了離職的紀念品,這種事情也就見怪不怪了。


驛知行鐵軍商學院


這個事吧,其實挺正常,但是把你踢出群的那個人做得確實不太恰當。

類似的情況我遇到過兩次,但是同事都處理得很好。

一次是我的一份實習,當時被拉入了部門的大群,後來到期離職了,也沒意識到應該退群。後來部門的HR在微信上找到我私聊,她是這麼說的:“小A啊,這段時間跟你一起工作很開心。但是咱們這個群是工作群,會經常討論一些工作上的事,可能會打擾你。你看你方便退一下嗎?”我這才意識到這個問題,然後主動退群了。另一次是我的前任領導離職,他也想到了工作群這個問題。但他是這樣處理的。他在群裡說:“雖然我走了,但是咱們還是一家人,這個群永久保留,大家沒事還能嘮嘮嗑。等你們新領導來了,讓他重新拉一個。”

所以,為什麼離職之後一定要退群呢?

  • 一方面你已經走了,不算公司的人了。大家討論公司內部的事兒還得顧忌你,不方便。我們這兒有個大哥,雖然還沒正式提離職,但是整天嚷嚷著離職,大家開會幹活都不知道該不該叫他,尷尬得很。
  • 另一方面,退群也是對你自己的保護。萬一群裡說到什麼涉及商業機密的事,到時候出點兒問題,你也說不清。而且既然已經離職了,幹嘛還要讓以前的工作群來整天打擾自己呢。

所以,剛離職就立馬被踢,確實挺讓人不舒服的。但是職場上,也沒必要對人情味兒有太多期待。不如大大方方地,在群裡跟大家告個別,主動退出。咱們天高地遠,江湖再見!


桐薇說職場


我覺得這不是職場沒有人情味,而是您自己有點不太自覺。

從法理上講,從您辦完離職的那一刻起,您就已經不屬於這個公司了,公司給您踢出公司群,沒毛病!合情合理,合法合規。

我在去年年初,領導突然找我談話,給我免職了。談完話出來,不到幾分鐘,我把公司所有的群全都退了。我們公司有各種各樣的幾十個微信工作群,我退時用了最快的速度。當時這件事還沒公司,各種電話打進來想詢問發生了什麼,我全給掐了,一心一意只管退群。

既然已經免職了,幹嘛混在人家群裡?何必呢?幹嘛不給自己留下最後一點尊嚴呢?

去年年底,公司重新提拔我,又叫我重新進群,至今,我也沒全進。

你們得求我進來,而且求一遍兩遍都不好使。

人活著,可能會被很多人瞧不起,但咱絕不能瞧不起咱自己。

站直了,別趴下!

你挺直了腰桿,別人才不能輕易地打垮你。



咱們情況類似 我談談我的看法吧!希望能夠幫助到大家 真情寫作 完全是自己的真實案例,職場就是這樣 知道的越早 明白的越透徹越好!!!

我自己是2011年入職到這個公司的,從最初的網絡編輯到後續的網絡部門主管,到後續的公司網絡渠道銷售,一路走來我比較辛苦,當時我面試的是公司的網站運維,幹了2年,老闆認為我做事比較踏實,然後讓我幹網絡部門負責人,主要任務就是搭建公司的電話銷售網絡,招人一般都是做電銷的女生,幹了三個月,電銷部門如火如荼,這個時候電話銷售幫助公司擴展了全國的渠道,建立了公司產品的銷售網絡,看著電銷部門日益成熟,老闆現在的態度也發生了很大變化,之前承諾說,全國渠道建立完成之後,小女生們打電話只要有單子,你都有提成可拿,你自己也可以打電話銷售產品,承諾一大堆,現在市場部門逐步成熟了,我自己通過電話銷售也變得溝通能力提升了很多,而老闆一句話:"你是做網絡推廣的,專門的人就做自己最擅長的事情",一句話把我打入原型,這句話傷我不輕,這樣的做法等於是卸磨殺驢啊?我自己本身也有家室了,老闆既然說了我表示完全贊同老闆的想法,卸任了渠道部經理職位。

接下來的時間裡我更加努力了,做好自己本職工作,這個時間是領導對我的觀察期,稍微不注意可能被K是在所難免的,為了家庭為了生活,我必須打掉牙往肚子裡咽,一個月之後,老闆看我態度什麼的都沒有任何異常,便對我缺少了很多敵意,我也能安穩的留下來,接下來的一年時間裡,我低調了很多,說白了就是幹好自己一畝三分地就行,老闆的為人我逐步看清了,低調做好自己是最重要的,也就是在這接下來的2年裡,我也在觀察這個公司,老闆一再承諾一再食言,公司幾個骨幹銷售紛紛離職,後續我在和他們溝通的時候瞭解到,原來他們完成銷售任務之後,老闆對於獎金出爾反爾,承諾一直和實際不符合,包括公司一位非常牛逼的銷售,可以說西安一個區的市場都是他跑下來的,他果斷離職。現在已經開了屬於自己的公司了。

在2016年年初,公司從最初2011年的十幾個銷售變得到現在冷冷清清,過完年後我也打算辭職了,我幹了五年算是公司的元老了,年初的時候我向老闆提出辭職,老闆還好,對我說,你幹了這麼長時間了,先去找工作,找到工作在辦理離職,如果找不到合適的,你在回來上班,我說不了,先辦理離職吧,我相信自己能夠有一個好的歸宿,既然已經決定辭職,我就沒想著在回來工作我在心裡是這樣想的,現在公司冷冷清清,是時候該走了,我作為一個五年的老員工,見證了這個公司的盛衰,其實任何事情都是一個道理,事在人為,公司發展越來越大,但是這個時候老闆的心胸卻越來越小,可能大家在工作的時候都會遇到這樣的問題,沒辦法,乾的不好會被批鬥,甚至要求你離職,乾的好了呢?老闆能容人嗎?核心業務能讓你幹嗎?或許這就是作為上班族的我們面臨的最大問題。


職場金課堂


之前與一位朋友聊天時,聽到了一個故事。

有一個員工從老闆開始創業就跟著他一起打江山,也曾經幫助他創造了一些價值。老闆承諾說等公司運轉穩定,就給一個主管的職位給他。結果公司真的穩定下來時,老闆卻臨時提拔了一個新人做主管。

那個員工覺得心中很委屈,就向老闆提出了辭職,本以為老闆會挽留自己,結果老闆當場同意,第二天就讓他離職了。

如果按照正常的思路來看,這位員工跟著老闆拼搏了那麼久,怎麼都應該有同袍之情,怎麼會這麼隨便辭退他呢?

其實,在職場裡,人與人的交往本身就帶有一定的利益性質。大部分職場者的交際基本上都是點到為止,未必會真的付出感情。

而且,老闆們真正想要挽留和進行持續聯繫的人,是能為他們創造價值的員工。

所以,就題主的這個問題,我認為你大可不必太過介懷,揮揮手瀟灑離開就好。

首先,把離職員工踢出群是群管理的正常舉措

有公司群的人應該都知道,公司群的一大作用就是在裡面公佈公司的一些內部信息和重大事件通知。

所以很多公司都有規定人事或者行政,在某個員工離職後立馬將其清除出群聊,以免時候漏踢,而導致公司的信息外洩。

其次,既然已經離職就不要在意這麼多細節

題主已經在公司待了五年,想必非常清楚你們公司日常的氛圍和相處模式。所謂人走茶涼,既然已經離職,那麼除了有必要維持的人際關係,就不要把其他事情看的太過重要了。

不如就從現在開始瞭解職場潛規則,吸取教訓,將精力集中在下一份工作上,幹出一番成績給前任公司看。

最後,沒有人情味的公司也無法留住人心

雖然說職場並沒有一成不變的感情,但是在一個公司裡有人情味兒還會有煙火味兒,才能使公司產生良性的競爭和發展。

如果一個公司本身就沒有人情味兒,那麼久會讓員工們覺得自己的付出時不值得的,從而產生消極怠工或者是跳槽。

所有呢,不要太過在意你離職時被踢出群的這個舉動,放鬆心情,準備下一次起跑吧!


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