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近日，在2019中國（深圳）IT領袖峰會上，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰發表以《5G與AI推動產業互聯網發展》為題的演講，他表示，在5G和AI雙核驅動下，各行各業門檻正在降低，產業互聯網發展進入快車道，產業互聯網的春天才剛剛開始，中國的創新還有很大機遇。
2018年9月，騰訊進行了公司歷史上的第三次組織架構調整和戰略轉型，宣佈在紮根消費互聯網的同時，擁抱產業互聯網；全新的CSIG事業群也在這次組織架構調整後成立，為產業互聯網服務。
馬化騰介紹稱，“讓萬物互聯成為產業互聯網的基礎”，而目前連接全球任何人就是幾十億個節點，但連接人和物就有幾百、幾千億個節點。
此外，他認為，蒸汽機電力也對第一第三產業帶來巨大影響，IT的影響也大致相同。因此，要在新一輪產業革命中抓住信息技術，實現數據化、網絡化、智能化產業升級。
同時，馬化騰還強調，5G能幫助更多的AI落地，而AI可以令5G在使用中更高效更靈活，邊緣計算變得更加重要。而5G商用可能會帶來一個全新的產業互聯網。互聯網產業正在與實體產業不斷融合，變成一個命運共同體。
馬化騰表示，企業也在數字化轉型，他們常問安不安全，過去數據是一個孤島，產生了安全問題，這是傳統企業過去面臨的問題。馬化騰稱，騰訊正在加大科研投入，目前已成立人工智能實驗室等多個技術實驗室。
最後，馬化騰提到，資本對於互聯網的追逐是有周期性的，去年可能比較熱，今年比較冷靜，但產業互聯網的春天才剛剛開始。中國的創新紅利還在，而且有很大的潛力。
以下為馬化騰中國IT領袖峰會現場演講全文。
尊敬的各位領導、各位朋友，大家上午好！
非常榮幸再一次來到IT領袖峰會的現場，剛才前面的片子也介紹了，從2009年到現在，峰會已經開過了10屆，今天是第11屆。站在這個新十年的開創之年，我想說，未來IT對於深圳的意義會更加重要。
剛才幾位領導的發言，也給我們加油鼓勁，帶給了我們很多信心。這個月好消息又不斷，第一個就是粵港澳大灣區的《規劃綱要》終於發佈了，深圳在其中的定位是“國際科技創新中心”，這個對於深圳的互聯網與科技企業來說是一個非常重要機遇。騰訊希望抓住這個重要機遇，並貢獻自己的力量。我們積極推動“數字灣區”建設，助力打造“一小時智慧生活圈”，我們還通過舉辦論壇，推出灣區青年交流計劃等，幫助大灣區融合創新。
另外一個好消息是，總理的政府工作報告提到，今年要大幅降低企業和個人的稅費負擔，而且針對大灣區高端人才的個稅優惠政策也緊接著出來了。我想這些政策措施也都是大家期盼的，讓我們非常振奮。
我們還注意到，今年政府工作報告裡特別提到：“打造工業互聯網平臺，拓展‘智能+’，為製造業轉型升級賦能。”回顧過去幾年，2015年政府提出了“互聯網+”，2017年開始談“數字經濟”，去年提到“數字中國”，今年又第一次提出了“工業互聯網”和“智能+”。儘管每年提法不同，但目標是相同的：我們希望在全球新一輪科技與產業革命中，抓住“信息技術（IT）”這個最大的變量，推動各個產業進行“數字化、網絡化和智能化”的轉型升級。
很多朋友記得，騰訊在去年9月宣佈了新一輪的架構重組和戰略升級。我們當時提出了“紮根消費互聯網，擁抱產業互聯網”。也有朋友會問，“產業互聯網”與“工業互聯網”是什麼關係？其實，它們在英文裡都是同一個表述。正如“工業革命”和“產業革命”，英文表述也一樣。從歷史來看，蒸汽機、電力不單單在製造業得到廣泛應用，也對其他產業帶來了深刻改變。今天，信息技術也會給我們帶來同樣深刻的影響。我們認為，工業製造業是實體經濟的重中之重，“工業互聯網”是“產業互聯網”的主戰場。但“產業互聯網”還會更寬泛一些，能夠囊括服務業、甚至農業的轉型升級，也包括製造業的一些新變化。比如，很多大型車企藉助互聯網，開始涉足汽車租賃、智慧出行等領域，通過打通產業鏈，成為一個綜合的服務提供商，已經不僅僅是一個製造企業。
下面我想借這個機會，跟大家一起探討，在5G和AI時代，產業互聯網的一些發展趨勢。
第一，在5G+AI“雙核驅動”下，各行各業轉型升級的門檻會不斷降低，產業互聯網的發展將進入“快車道”。騰訊一直專注做連接，我們希望連接人與人、人與物以及人和服務，讓萬物互聯成為產業互聯網的基礎。微信已經成為中國首個擁有10億級用戶的互聯網產品，但連接人與人的極限，在全世界就是幾十億個節點。如果連接人和物，人與服務，節點規模將會增長到幾百億，甚至幾千億的量級。而5G和IPV6則順應了萬物互聯這樣的一個趨勢，經過測試5G網絡在每平方公里內能支持100萬個設備同時聯網，它還具有大帶寬、低時延、高可靠等特性。我們可以把5G網絡看做一把鑰匙，它能夠幫我們解鎖原先難以數字化的現實場景，讓數字技術以更小的顆粒度重塑現實世界。
比如在醫療領域，遠程診斷、手術往往受限於網絡帶寬和時延。未來，偏遠地區的患者，就可以通過5G網絡，更便捷地獲得遠方專家的幫助。包括急救車在開往醫院的途中，就可以利用5G網絡，將患者手術之前的準備工作與醫院進行遠程同步，實現急救車與手術室的無縫連接。
未來，5G與AI會相輔相成，5G還能夠幫助更多的AI應用落地，AI則可以讓5G網絡更加靈活、更高效的被人們使用。特別是邊緣計算會變得更加重要。通過“超級大腦”，雲、邊、端會進一步協同起來，我們可以讓AI能力更好的融入萬物互聯的世界，幫助用戶更多、更快、更便宜地調用算力、數據與存儲資源。
比如，在智能網聯汽車領域，騰訊最近與運營商、交通部門合作，推出了車路協同的整體解決方案。具體來說，就是通過路邊的攝像頭、車上的傳感器以及部署在邊緣計算平臺的AI能力，識別出汽車、行人的位置與速度等信息，並實時發送給周邊車輛。這能夠有效地解決4G時代難以實現的“毫秒級低時延”，以及高精定位等問題，將大幅提升車輛的運行效率和安全性。目前，騰訊與合作伙伴正在積極推動邊緣計算領域的開源，希望未來能與更多合作伙伴一起，共建5G應用生態。
儘管我們看到5G將推動AR、VR技術走向成熟，並能夠為4K高清視頻、雲遊戲等產業帶來發展空間，但是，我們仍然無法預知5G商用，對各行各業帶來的影響，它很可能為我們帶來一個全新的產業互聯網。
第二，藉助產業互聯網，各行各業的數字化轉型升級，將從傳統產業自己“單腳跳”，變為與互聯網協作的“雙腿跑”。幾年前，我們提出“互聯網+”，今天已經變成“+互聯網”。 很多傳統產業經歷了從“觸網”到“上雲”，從嘗試瞭解“消費互聯網”，發展到主動擁抱“產業互聯網”。騰訊希望成為各行各業轉型升級的數字化助手。
在新一輪全球科技與產業革命面前，各國都在尋求傳統產業轉型升級的道路。目前中國擁有超過八億網民，98%的網民使用移動互聯網，移動支付用戶接近六億，這些數據遠遠超過了老牌工業強國。我們認為，中國傳統產業需要充分藉助我們在移動互聯網領域的領先優勢和創新能力，打通消費端與供給端的有效連接（即C2B），幫助整個供應鏈更新迭代，能夠對C端用戶的需求變動，做出靈敏而精準的反應。這正是目前騰訊和合作夥伴一起探索的方向。
工信部很早就提出“兩化融合”，今天來看仍然具有重要的戰略意義。在製造業領域，我們的探索還處於初期。比如我們嘗試在製造業質檢這個最後環節引入了AI技術。例如，深圳的面板製造企業華星光電，為了保證產品質量，之前僱用了大量的質檢員。一般來說，質檢員要培訓3個月才能上崗，最熟練的質檢員也要3秒才能檢查一張圖片，而且每天只能看數千張。很多人不願做大量重複性的工作，所以招工也很困難。為了解決這個問題，騰訊與合作伙伴一起，為華星光電提供了AI輔助檢測的解決方案。我們通過物聯網採集數據，利用深度學習建模，並藉助邊緣計算對產品缺陷進行光學檢測識別。這個系統可以24小時不間斷地進行質檢，不但時間減少為原來的1%，而且準確率還提高到了90%以上。
再比如，鞋業公司百麗2017年從港交所退市後，一直在苦練內功。一雙鞋從原材料供應、設計製造，到門店決策、會員管理等流程，都可以納入數字化管理。騰訊智慧零售團隊與百麗合作，通過進店流量、顧客店內活動的熱力圖，我們可以幫助門店進行有效決策。目前，百麗還開始探索藉助門店數據反饋，迅速對設計製造等環節進行調整。另外，騰訊在智慧零售領域也正在與臺下張文中的多點等企業進行合作和探索。
第三，傳統產業與互聯網正在融合成為一個命運共同體，科技創新與網絡安全是這個共同體的兩大基石。過去幾年，我們看到金融、零售、交通、政務、醫療等領域與互聯網的融合正在逐漸深化。企業和政府進行數字化轉型，經常問的問題是安不安全。過去的數據孤島，大家感覺好像挺安全。今天聯了網、上了雲，實現了互聯互通，帶來經濟與社會效益的同時，也會產生新的安全問題。這是過去傳統產業沒有面對過的挑戰，需要充分利用互聯網公司的經驗和能力。目前騰訊擁有七個安全實驗室，我們把安全視為自己的生命線。
例如，在智能網聯汽車領域，我們的科恩安全實驗室就曾發現特斯拉等網聯汽車的多個高危安全漏洞。我們及時向車企報告了漏洞並協助修復，獲得高度認可和嘉獎。再比如，今天的大量金融活動都發生在新的網絡環境中，我們要持續、動態地對各種金融風險實現精準預警，就必須引入互聯網基因，提高金融監管的“科技含量”。結合騰訊20年來與網絡黑產鬥智鬥勇的經驗和能力，騰訊和深圳市金融辦合作部署的“靈鯤平臺”， 目前正在針對非法集資、涉眾金融風險等進行有效預警，讓監管科技與金融科技保持並進。
產業互聯網的另一塊基石是科技創新。如果長期在基礎研究和關鍵技術領域缺席，我們的各種應用創新，就可能像沙漠裡蓋起的高樓，隨時有倒塌的危險。騰訊正在加大科研投入，目前已經成立人工智能實驗室、量子實驗室、機器人實驗室等多個團隊進行前沿領域的探索，並希望與高校、科研機構攜手，特別是在大灣區探索產學研的創新生態。
今年全國“兩會”期間，有媒體問我“互聯網寒冬”是不是已經來到了。我回答說，資本對於互聯網產業的追逐有周期性，去年可能比較熱，現在我們感覺是比較冷靜的，但我們看到產業互聯網的春天才剛開始。儘管我們經常談到，中國的人口紅利還在不在。但我認為，中國的創新紅利更值得關注，它還遠遠沒有發揮出來。過去40年，我們打下了良好的產業基礎，並培養了越來越多高素質的人才，這為各行各業的轉型升級，現實高速度向高質量發展轉變，創造了良好的條件。目前中國提交的5G國際標準文稿佔全球的32%，主導標準化項目佔比達40%，推進速度、推進質量都屬於世界前列。此外，中國人工智能相關專利申請佔全球申請總量的43%，居全球首位。最後一句話，我對中國產業互聯網的創新發展充滿信心，也對深圳建成國際科技創新中心充滿期待。
謝謝大家！
除了2019年預言產業互聯網的三大趨勢，“預言家”馬化騰歷年IT峰會觀點摘錄整理如下：
2009年，關於平臺化
如果單一的產品線沒有形成一個平臺化，或者是圍繞它的核心優勢建立一個相關多元化基礎的話，在危機面前會顯得更加脆弱。
2010年：社區搜索
中國有望成為數字產業大國，電子商務競爭有利消費者，未來社區搜索機會巨大。騰訊模式在全球沒有成功先例。
2011年：關於騰訊未來佈局
騰訊未來越來越多的業務不會放在自己的業務當中完成，而是投入投資、併購，或者在更加開放的賬務體系、網絡資源和社交網絡的系列使用這個業務。
2012年：關於競爭
微博競爭屬正常，不投入將吃大虧：過去這兩年微博競爭還是白熱化的，當然大家基礎不一樣，屬性也不太一樣。這方面進行大量投入是必不可免，這是必然要做的。如果做不好，不投入做的話，未來絕對要吃大虧。所以大家都不計成本。微博競爭是正常的商業競爭，不影響與曹國偉的私交。
摸索解決衍生問題
其實，微信是一個新生事物，它會演變到什麼程度以及會產生什麼問題我們也在摸索中。微信和運營商絕對不是水火關係，用水乳交融更貼切。遭受微信打擊最大的是QQ，但沒有因為自我競爭就不做。微信將是騰訊進行國際化的窗口。從終端的角度看， 五年後可穿戴的計算設備應該更加普及。
2015年：互聯網能夠理順生產關係、
把半條命交給合作伙伴
在任何一個細分的行業裡面，誰能夠率先把握，像電氣化革命一樣的第三次工業革命互聯網化的能力，誰就可以在他本身這個產業裡面的生產關係重新理順，可以把很多不合理的環節去掉，而且是讓用戶的需求和提供服務的生產商和服務商之間形成一個快捷的互動方式。這裡面可以誕生出很多全新的、有了移動互聯網才能產生的商業模式。比如打車這個行業。
現在我們只有半條命，我們把另外半條命給合作伙伴了，這樣才會形成一種生態。這麼多家都看到風口，全部往那擠。我們往那擠，不是想在風口上起飛，而是給這個風口搭一個梯子，或者賣降落傘，防止大家上去下不來，或者賣望遠鏡。
2018年：數字化轉型
數字化轉型對未來是一個重大機遇和挑戰，按我的理解，互聯網+是手段，數字經濟是結果，數字中國或者網絡強國是目的，最後想說四個觀點：第一，中國實體經濟要走向數字化舞臺，成為真正的主角，藉助互聯網這種工具箱和新型基礎設施實現轉型升級。第二，公共服務，就是民生、政務等領域也要通過數字化升級，解決社會痛點，改善民生，創新社會治理。第三，希望大灣區能夠抓住數字中國機遇，跨界創新，打造世界級灣區。最後，希望數字中國建設能夠加速全球數字化進程，為世界提供“中國樣本”和“中國方案”。
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