週一早上，小李剛上班，就聽到自己的師傅開心的對自己說：“小李啊，上次跟你說的那個項目，還記得吧？”
“記得啊，四千多萬的集成項目，怎麼，用戶給咱們做了？”小李回應道。
“現在用戶傾向於給咱們做，但還得走個招投標的程序。”
“那可以啊，看來商務把客戶關係做通了啊。只要咱們標書不出問題，分數控制好了，這個項目就歸咱們了！”小李興奮的答道。
“對。現在咱們得把標書方案做好。你從今天就開始準備所用設備的資料，按照咱們投標的需要準備好。所用產品的設備供應商的話，就先用咱們那幾個老供應商，熟門熟路，好配合。”
“好嘞”
“央企牌子就是硬，這麼大項目隨隨便便就拿下了……”小李邊想著邊去忙活去了。
聯繫供應商、找產品資料，做報價、整理資料……一週後，小李把準備好的資料給了師傅，所需要的二十幾種產品，按照以往投標的要求已經被規規整整的展示在了文件上，師傅便拿著文件和技術方案初稿去找部門領導彙報了。本以為沒啥問題，沒成想師傅略顯喪氣的從部門領導辦公室出來了。
“怎麼，不順利？”小李急切的問道。
“方案沒什麼，再繼續潤色完善一下就行。只是你做的這個產品資料，領導說這其中主要的十幾種產品要換供應商。”師傅略顯無奈的答道。
“換供應商？這可是十幾種產品，還都是大件產品，換供應商就意味著我這周白忙活了唄。”小李埋怨道。
“領導都發話了，我們也就只能聽著了。拿著，這是領導給的新的供應商的聯繫方式。”師傅遞給小李一張紙條，上面寫著B、C、D供應商和他們的聯繫人及電話。
“可這個供應商的產品質量沒有咱們之前用的好啊？”小李問道。
“那你不用管，剛剛我也跟領導說了，但領導堅持用這個。咱們照這個改就行了。”師傅答道。
“行吧，那就再忙活一週吧，反正還沒發標書。”小李嘟囔道。
又是聯繫供應商、找產品資料，做報價、整理資料……又過了一週，眼看新供應商的資料就要準備好了，小李還沒等舒一口氣，師傅就又找到了小李：“小李啊，先別忙活了，跟你說一下這個項目。”
“怎麼，要改單一來源嗎？”小李調侃道。
“呵呵，單一來源是不可能的。是領導改主意了，又要準備換供應商了。”師傅把手一攤，無奈的說到。
“別鬧，師傅，我都要做完了，現在你告訴我要換供應商，這不逗我呢麼……”小李一臉不相信的答道。
“沒騙你，是真的，我剛從領導那兒開會回來。市場部那邊的一個副處長要換的。”
“市場部的副處長要部門領導換選型，部門領導就換吶？”
“那能怎麼辦，市場、報價、成本這些權力都是市場部的，咱們部門領導想掙也爭不過啊，逼急了，市場的他們就去單位領導那兒告狀去，你也知道，單位領導都是相著銷售他們的。”
“就因為他們給單位創收唄。”
“那可不。行了，這也沒辦法，你就辛苦一下，這是新的供應商，在業界還算有點名氣。”
小李接過師傅給的紙條，寫著E、F、G三個供應商。“果然項目大了，大家都想來分一杯羹啊。師傅你說這些領導們得從中拿多少好處？”
“噓，別亂說話，這些事兒自己知道就行了，別說出來，拿多少跟咱們沒關係，咱們踏踏實實做好自己的工作就行了，別的別管。凡事領導拿主意，咱們執行就行。這樣出了問題那怪不到咱們頭上。權責分明，懂了嗎？”師傅壓低了聲音，教育了一下小李。
“嗯嗯，明白，師傅。那我去繼續整理方案去了。”
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