運營模式不同,結果天壤之別,選對模式是關鍵

如今,跨境電商運營模式也越來越多樣化,不同模式類型在一定程度上也決定了用戶體驗,賣家一定要選擇一個適合自己的運營模式,切不可盲目跟風。今天,小編就為大家分享一下主流跨境電商運營模式,方便大家選擇適合自己的運營模式。

平臺模式。

電商將第三方賣家引入平臺,提供商品服務,賣家輕資產模式,收入僅靠佣金,但這種模式雖能豐富平臺商品類目,卻難以保障第三方商家品質,易出現退款退貨的狀況,給平臺帶來很大的影響。

運營模式不同,結果天壤之別,選對模式是關鍵

自營模式。

電商從供應商採購商品銷售給客戶,商品源可以控制,質量方面能夠得到嚴格把控,消費者有保障,但其一站式購物,純利潤水平低,品類選擇少,商品類目少,平臺上的客戶商品選擇性少。

運營模式不同,結果天壤之別,選對模式是關鍵

自臺+平臺模式

一部分採取自營,一部分允許商家入駐,供應鏈管理能力強,對爆款標品採取自營,非標品可引進商家,類目豐富;正品真貨、與品牌建立穩固關係、打通了產品的流通環節、重資產模式,但其本身也存在以上兩個模式的通病。

運營模式不同,結果天壤之別,選對模式是關鍵

線下轉型O2O。

依託線下門店和資源優勢,同時佈局線上平臺,富有經驗的採購團隊與線上平臺形成協同效應,形成線上線下相結合的新優勢。但其存在線上引流能力不足,客戶粘性需要長時間培養,這點需要特別注意。

運營模式不同,結果天壤之別,選對模式是關鍵

在2019年跨境電商高速發展的同時,也不斷在進行改革,雖說現在很多人認為做好產品,做成精品,才是王道,但對於賣家來說,選擇一個合適的跨境電商運營模式才是成功的開始。

大家認為哪種運營模式更貼合大眾呢?歡迎給小編評論......


分享到:


相關文章: