人們都很羨慕老闆，看到老闆光鮮的一面，也都想當老闆，我也一樣，其實成功的老闆是少數，有多少人死在路上。
多瞭解失敗者，多看看失敗者的教訓可能對後來者更有意義。我就是一個失敗者，我把這幾年的失敗教訓總結出來，對同行會有很好的借鑑作用。
我是一個很好學，很勤奮的人，想當年七十年代末，我在農村老家，少年時弟兄多，家貧。為養家我編簍，編鍋蓋，紡棉線，男女的活都做。
14歲考高中全校第一名，16歲考上農業大學果樹專業。畢業後在農業局幹了30多年，當副局長15年。本人靠實幹、不善鑽營，官到副科止步不前。
2013年到50歲，按當地政策要退下來，不能上班了。喜歡幹事的人不讓工作該怎麼打發日子，當然也有創業當老闆的念頭。
當時桃子在地頭收購價每斤2.5元以上，一畝地可收入萬元以上。看到這個好項目，就組織了10多個志同道合者，流轉了700多畝土地，種桃子和大櫻桃。
從2013年到2016年底累計投入700多萬元仍沒有盈利，年底還要給農民80多萬的地租（2年的），讓股東們兌錢，都強調困難，沒人再投入了。
值得慶幸的是找到了一個接手者，以400萬的價格轉讓了，新老闆不讓我走，我就給新老闆打工。
到此我4年的創業以失敗結束，完成了局長-創業者-打工者的角色轉換。
下面我總結一下4年來的經驗教訓，這是幾百萬的代價買來的，以我的經歷來提醒搞大規模種果樹需注意的問題。
1、 要詳細瞭解流轉土地的不利因素。對擬流轉的土地，土質是否合適，水、電是否充足。
我們流轉的土地就是因為打井困難造成了很大影響，這也是我縣很難遇到的新情況。
2、 要留有”預備隊’, 戰爭中指揮者都不讓部隊全部壓上，留下預備隊關鍵時用上，種地也應該留有餘地。
你有100萬資金，你最多計劃投資60萬，你預算投資60萬可能到時100萬也不夠。一分錢難倒英雄漢，如果沒有按計劃盈利，又沒有後續資金，到時你扔都扔不掉，這樣的例子很多。
3、 不要高估自己的能力，經驗比理論更重要。我是一個自信的人，搞農業半輩子，認為精通農業，實際到生產中很多東西是靠經驗，沒有實踐就沒有經驗。
4、 不要圖省錢降低標準。看到農民用半成品苗效果很好，為了圖省錢我們建園也大量用半成品苗。由於面積大，管理質量難控制，造成沒有一次成園，後來幾年補樹，損失很大。
5、不要盲目相信新品種。對專家推薦的新品種要實地看，看市場的賣價，市場才是真正的專家，我們在國家級研究所30元一株買的幾個新品種沒有一個比老品種有優勢。
6、 品種不要太多。一個品種要有50畝以上，少了對不起，自己到市場零售去。
7、 控制好苗木純度，品種不純後患無窮，採果難，賣果難。
8、 用人是關鍵。人是最難管理的，大規模種植須大量用工。農業工人，工作面大，不好監督，不好控制質量標準，打工者素質又差，如何管理是世界題。
9、 市場是個小孩臉，說變就變。果樹從栽到盛果最少4年，不能用當下的市場來衡量未來的市場，對未來市場的變化只有上帝知道，但他不告訴你。
今天想到這麼多，先給後來者一個警示吧！
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