流逝記憶的碎片
首先，供銷社一直存在，所以也不能叫回歸，更準確的應該叫做重新獲得政策重視。
當年為什麼會有供銷社？明白了這點，大概就知道供銷社重新被重視的用意是什麼了。
供銷社是49後伴隨著計劃經濟而創立的。當代歲數小的人可能以為就和普通的農資店、百貨店一樣，其實這種感覺是78年改革後供銷社的樣子。供銷社的核心並不是這樣，其核心是獨家經營權，當年在農村，你要買東西，除了供銷社沒有其他路徑，當然也存在一些地下黑市，但份額極少。
獨家專營權，什麼概念？哪怕你是一頭豬，你獲得你們縣的農資和百貨獨家專營權，你都能富的流油。不過當年錢也沒多大作用，所以富得流油也沒用。因為物資緊缺，不光要錢，還要憑票供應。
物資為什麼緊缺到必須憑票供應？因為類似的獨家專營太多了，各行各業都不許私人做。
有位著名經濟學家說過，如果讓官府獨家經營經濟活動，那麼撒哈拉沙漠的沙子也會成為緊缺資源。計劃經濟就是官府獨家控制一切經濟活動。
改革開放後，剝奪了供銷社的獨家經營權，農資和百貨普通人也能生產和銷售了，於是迅速從賣方市場變為買方市場。然而供銷社系統並沒有在自由競爭市場生存的能力，於是供銷社市場份額迅速縮水，大量網點關閉，職工退休和內退了一大半，負債幾百億。
現在捲土重來，那就意味深長了。顯然如果不賦予供銷社系統某些專許權，還是現在這樣的話，那麼供銷社並不會有競爭力，只會不斷繼續虧錢。所以必然要賦予其一些專許權。
結合現在農村不允許蓋房子，把農民趕進樓房，土地確權和使用權改革。供銷社只怕是衝著農民的土地來的。以後很可能農民被趕到樓房裡，只有一個名義上的土地權，也就是一年給你發點錢，說是土地權的收益。這個收益是他們定的，因為沒有自由市場自然無法定出價格，基本就他們說了算。而農民自己，則實質上失去了自己的土地。
白完家
農村供銷社的迴歸哈。
個人感覺到這個事情不會是，真的啦，他想回歸，也迴歸不了啊，也沒有他迴歸的時間和空間啊。
1，只要提起這個農村供銷合作社哈，我就想起當年這個油票啊，米票啊，麵票啊。
當時很多東西，都是供應制的，公有制的結構的情況下，所以就產生了很多這種票，你要通過這種票，通過這種配額，你才能領取，到才能夠去買到，相應的這種食物啊，像這種日常生活用品啊，這就是我的印象中間，農業供銷合作社，都是在做這個事情。
2，想想，這樣的一種思路和這樣的一種決策，最後就導致了，農業供銷合作社，它不符合市場經濟的發展規律，它跟經濟規律，市場經濟規律是相違背的。
所以就導致了農村供銷合作社，是大面積的破產，的破產，大面積的倒閉，的倒閉，大面積的下崗。就是農村信用合作社的這個面貌，農業供銷合作社的現狀。
3，你說農業合作社，他要回歸，他有沒有迴歸的空間？
你農業合作社，你要現在為這些農村來提供什麼？現在本身農村是逐漸是要消失的一個地方。
逐漸是要被以新的體制，新的結構，新的模式所取代的地方，我想請問一下“農業供銷合作社，你的發展空間，你的發展物理空間在哪裡？你用什麼樣一種方式，能切入到這個商業系統裡面來，切入到這個零售系統裡面來，這很困難啊。
你現在很多地方都有自己農村的，這種小超市都有的是吧？這個鄉鎮裡面都有大一點的，這種超市，已經在佈局了農村的超市，小的超市，再加上一些很多這種服務性的業態，都已經取代了農業供銷社的這種職能。
無論是在店面的位置還，是在發展的空間，還是在市場的認可度？還是在？他的這種生活模式，這一塊我相信群眾的眼睛是雪亮的，你很多時候，不是說：你想回歸就回歸，你拿什麼迴歸？你用什麼樣的方式進行迴歸？你還是要回歸到計劃經濟嗎？
從某種意義上說哈，農業供銷合作社，他的迴歸他是個偽命題，它不存在會，因為他已經沒辦法回家了。沒辦法回到人們的心中呢。
本文原創於《三農創業坑》，三農創業活下去，是第一位，活不下去，別談夢想和情懷了，
小故事，大教訓，少走彎路，不掉進坑裡，是我們的初衷。
親愛的三農回鄉創業的朋友們，是否能給你提供一些幫助，如果能給你一些幫助，給一個點贊吧，
如果覺得能夠幫助到身邊的朋友，就轉發給他哦，這也就是《三農創業坑》的最初出發點，本文章原創，請監督版權，謝謝！
三農創業坑
一哥“供銷社人說供銷社事”之——
也說供銷社的迴歸問題
近期大家論及供銷社迴歸的問題，眾說紛紜、不一而足，筆者從一個基層從業者的角度談供銷社的迴歸問題，請批評指正。
一、要回歸什麼？
首先要說明的是迴歸不是復辟、不是還原、不是照搬照抄、不是穿新鞋走老路，而是：
（一）、迴歸合作社建社的初心，中國合作社第一次代表大會就認為要使合作社變成群眾自己的組織，實行民主管理非常重要（見《薄一波文選》p96）。她的初心就是為農民社員服務。把一個個分散經營的農民、小社隊經濟組織起來，強化弱者之間的聯合，為社員、社員社服務，做大做強集體經濟，促進“三農”工作是其不二的初心。
（二）、迴歸合作社辦社的原則，合作社是農民（城鄉居民）自己的合作經濟組織，其辦社理念是“人人為我、我為人人”，經營理念是“風險共擔、市場共闖、利益共創、平臺共享”，要真正做成農民自己的“手拉手、肩並肩、心連心”的合作制企業、互助的平臺、致富的渠道、共享的團體。
（三）、迴歸“三農”工作的本位，緊緊圍繞“為農、務農、姓農”的總體要求，按照把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺的目標，全力整合各方資源，積極構建為農服務新格局，全面推動農業轉型升級。
二、為什麼要回歸
（一）、鄉村振興需要供銷社迴歸，習近平總書記指出，在新的歷史條件下，要繼續辦好供銷合作社，發揮其獨特優勢和重要作用。努力成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺，譜寫發展農業、富裕農民、繁榮城鄉的新篇章，為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。李克強作出批示，希望供銷合作社在建設現代農業、發展農村現代流通、服務農民生產生活中發揮更大作用。這些都充分表明了供銷社迴歸符合時代發展的需要，符合鄉村振興的實際。
（二）、供銷社的體制設計與發展實踐符合鄉村振興的需要。經過多年的發展，已經具備參與鄉村振興戰略的獨特優勢和豐厚條件。一是在長期為農服務實踐中，打造了一支“懂農業、愛農村、愛農民”的供銷合作事業幹部隊伍。二是供銷合作社能夠更好地承擔黨委政府賦予的鄉村振興相關任務，是黨和政府抓得住、用得上、靠得著的為農服務骨幹力量，承擔鄉村振興相關工作完全可以節約成本、快捷高效。
（三）、供銷社迴歸能夠解決農業發展中遇到的一些急需解決的問題，比如增產不增收、農產品賣難、食品安全等實際問題。解決這些實際問題，供銷社一是有優勢，比如農產品電商上行上，供銷社一是有龐大的線下城鄉實體網絡做支撐。農村電商在天上飄著是不行的，必須落地。二是有完整的組織體系做保障。三是有六十多年商業信譽做背景，農民都認。只要強化供銷社在農產品需求端、供給端和流通端的功能強化與發展，一些問題便可得到較好的解決。
三、如何迴歸
這裡只談基層社如何迴歸參與當地鄉村振興問題。
（一）、積極參與鄉村振興是基層社最大的政治任務。鄉村振興是黨中央、習總書記提出的重大國策，是實現農業現代化的必由之路，供銷合作社要改革，不能偏離鄉村振興的政治方向，只有積極參與，才可能有為、有位、有突破。
（二）、培育大社、強社、中心社，提升服務實力，在基層供銷社體制改革上。（1）、採取多種形式，重組資產，盤活存量，實現基層供銷社的產權多元化。（2）、合理調整基層供銷社的建制、佈局和規模，建設一批基層大社、強社和中心社。（3）整合重組基層供銷社的網絡資源，組建連鎖經營聯合體。（4）、加快開放辦社，加快建立新型農村合作經濟組織體系。（5）、積極做好“一村一社”的有益探索。
（三）、，領辦農民專業合作社。著眼當地實際，真正真正解決一家一戶、幾家幾戶解決不了、解決不好、解決不到位的問題，一是通過聯合採購降低生產成本。二是通過擴大生產規摸，加強標準化生產，提升農產品品質，統一包裝提升產品檔次等。三是賦予深加工產品高科技含量，增加產品附加值。四是實現農副產品品牌效益最大化。五是推進“農超對接”、“訂單對接”、“產消（費）對接”。六是實現民有民管民享，社員享受分紅、返利，加快農民脫貧致富。
（四），堅持“一二三”產業融合的發展方向，基層社廣泛參與鄉村振興，一要積極參與土地流轉、土地託管，減少單位面積投資成本，增加規模、深加工、品牌效益。二要積極組織引領農民延展產業鍵條，向深加工產業要效益。三要因地制宜進軍第三產業，真正實現一產固本、二產興基、三產升級的融合發展。
（五），打造生產、供銷、信用“三位一體”的新型合作社，生產是基礎，供銷是橋樑，信用是保證，生產上要實現一二三產業融合發展；供銷上要實現從賣商品向賣服務轉型，通過“大數據”打造“農副產品產消新計劃經濟”；探索打造“產（生產）消（消費）”間信用溝通的“訂單信用”新體系。
一哥於一
【1】供銷社的基本情況
供銷社的最高層級為中華全國供銷合作總社，是全國供銷合作社的聯合組織，由國務院直接領導，有自己的章程。總社的最高權力機構是代表大會，理事會是全國代表大會閉會期間的執行機構。現在他們的主要職能是，按照授權對重要農業生產資料、棉花及其他商品的經營、儲備進行組織、協調和管理，承擔政府向社會力量購買的公共服務等。下級的供銷社也基本參照中華全國供銷合作總社模式運行。
【2】供銷社並未完全消失
雖然供銷社的地位大不如前，也基本從農村消失，但是這個組織機構並未消失。現在國家層面有中華全國供銷合作總社，在省級層面有省供銷合作社、市裡和縣裡都有供銷合作社。只是他的運行模式和生存方式與以前不同了，市民也基本上不要與這類機構打交道了，所以逐漸淡出了大眾的視野。但是這個機構確實還是存在的。
【3】農村供銷社應該不會迴歸
供銷社以前比較活躍，甚至是非常重要的部門。據年長之人介紹，曾經一個家庭當中，有一個人在供銷社上班，那全家人都覺得很光榮，在物資嚴重匱乏的年代，那時候的供銷社員工在物資採購分配方面，具有很大的優勢和便利。但是後面隨著市場經濟的發展，很多商品和物資都由市場配置資源，供銷社逐漸淡出農村，在城市裡也基本銷聲匿跡。市場經濟的格局短時間內是不會改變，所以供銷社重回農村的可能性不大。
憑欄思君VIP
農村供銷社我認為有迴歸的必要，為什麼呢？一國家的一些農業補貼會有個專門部分來執行，而且是切切實實地執行。不會再被無良的商人們變相加價套取。比如農機補貼，農機柴油補貼，化肥補貼種子補貼等。前面幾吹的家電下鄉，汽車進村互類的，國家錢花了，農民並沒得到實惠。要麼低價買的庫存積壓的過時的，甚至劣質的東西。要麼被變相加價套取。國家的補貼大部分被貼歪了。所以在廣大農村，信息和文化水平偏低的地方，須有一個忠實執行國家政策的部門～供銷社。不過，供銷社迴歸成功與否還取決於它迴歸的面貌，不要把它舊的惡習（吃拿卡要，任人唯親）再帶回來。否則，它再有迴歸的契機，也不會成功。
西紅柿須首付
供銷社沒有迴歸的說法，它一直都存在，只是因為環境、職能的改變人們忽視他的存在而已
供銷社是計劃經濟的產物，主要職責就是負責農民生活物品的統購統銷，憑票購買。在那個年代在農村，所有的生活必需品都由供銷社提供的，沒有糧票、布票等票證，根本買不到東西。供銷社的重要性以及價值，就是在這種環境下積累起來的。那時候，如果說家裡誰誰誰在供銷社工作，那絕對是一個令人豔羨的事。現在市場經濟了，人們生活需求所需物資，除了涉及國家命脈的生產資料實行一定範圍內的管控外，其餘都由市場根據需求配供，不再像過去定額定量限制，供銷社已經失去存在的意義。很多地方的供銷社下屬的機構先後改制，資產被置換或買賣，機構名存實亡。
不過，雖然市場已經不需要，但供銷社這個機構作為體制單位並沒有消失，並在2007年被審批為首批參公單位，地位反而越來越穩固。本輪機構改革，行政類的事業單位按規定都要被清理，取消行政職能收歸機關或整合到其它職能相近的行政機構，今後不再增設或新設行政類事業單位。按理，供銷社應該也在改革範疇，但恰恰相反，在全國大範圍撤併整合行政類事業單位的大環境下，供銷社依然獨善其身，說明國家對供銷社的作用是肯定的，特別是在當前鄉村振興的大背景下，國家保留供銷社完整的體制機制，可能也是在考慮發揮供銷社整合三農的作用。
事實上，供銷社最近之所以受國人關注，一個很重要的發酵因素是1月份原證監會主席調任供銷社理事長，引發全國人民的關注，很多人都很奇怪，改革開放這麼多年過去了，居然還有供銷社這個單位存在，而且還是非常有錢的一個單位。據中華全國供銷社第六屆理事會第五次全體會議的報告，供銷合作社系統自2013年以來，在中國恢復重建基層社1萬多家，使得基層供銷社總數超過3萬家，鄉鎮覆蓋率從2012年的56%提高到2018年的95%，實現系統銷售總額5.9萬億。對比之下，2017年，位列“三桶油“之一的中國石化全年營業額為2.36萬億元人民幣，尚不及供銷系統的1/2。鑑於供銷社的特殊作用，以及現在農村產業合作社的發展現狀，為了更好地振興鄉村，服務三農，不排除國家下一步供銷社系統會進行大幅度的改革。
我是小公，專注體制問題解答，感興趣或有疑問的可以關注我，私信交流
80後小公
農村供銷社源自小商小販，隨著生意慢慢做大，商販合作在一起做生意，稱之為供銷合作社，是農村最基層的商業網點。
1950年，在北京成立中華全國供銷合作聯合總社，1954年，更名全國供銷合作總社。1957年以來，全國供銷合作社得到迅速發展，形成上下聯結，縱橫交錯的全國性流通網絡，不僅滿足了農民生產生活需要，而且成為溝通農民與政府之間的橋樑和紐帶。
1956年，我國基夲上完成工商業私有制改造，農村合作社性質發生變化，由私人合夥的店鋪，發展為國營和集體商業企業，城市商業企業隸屬商業局，農村商業企業隸屬供銷社。
1978年以來，我國實行改革開放政策，由計劃經濟轉向市場經濟，農村供銷合作社是計劃經濟時成立的國有集體企業，經過承包經營，改革改制，都變為個體私人企業。
目前，全國和省級供銷社保留了原有的牌子，成立理事會，屬於擁有行政職能的民間機構，以協會形式負責棉花、食用菌、茶葉、果品、蜂產品、日用品、生產資料、生產資源回收等流通協調工作。
可以這樣說，農村供銷合作社，從個體到國營和集體，從國營和集體迴歸個體，已經完成其歷史使命，開弓沒有回頭箭，改制沒有回頭路，如果說回頭，那就是學習當年農村供銷社貸真價實的銷售方式，全心全意為顧客的服務精神。
大順自然
農村供銷社，已經完成了它的歷史使命，他迴歸不迴歸，他存在不存在，對現在的農村來講，對現在的農民來講，也是一點意義也沒有的了，在過去的統購統銷的年代，他是發揮了積極的作用，而到了市場經濟快速發展的今天，他已經沒有生存的市場空間了！
過去的供銷社，是在公有制的體制下，是由國家統購統銷的，統一安排的供銷渠道，供銷社也都是國有的，或者叫做國營××××供銷合作社的，在農村，所有的生活必需品，所有的東西，哪怕是一盒小小的火柴，也只有到供銷社才能買到的！
因為那時候的體制都是公有制的，因為在那個時候的農村，也只有供銷社存在的，也只有供銷社才可以供應銷售商品的，私人是不可以做買賣銷售商品的，在那時候的農村，也有極少數的小商小販兒，挑著個貨郎擔子，或者用小毛驢馱點東西，收個豬鬃豬毛，換個火柴什麼的！
後來改革開放了，允許私人做買賣了，也就是到了這個時候，農村的供銷社的壟斷地位受到了衝擊，農村的供銷社也就日落西山，也就生存不下去了，也只能解體解散了，或者也承包給供銷社的職工了，從國營變成了私營了！
現在說農村的供銷社說迴歸，你怎麼迴歸？你怎麼個經營？你還是以國營國有的面貌出現呢？還是以什麼樣的面貌出現呢？在現代的農村，商品經濟到處可見，一個鄉鎮的大街上，道路兩邊，都是商鋪，都是琳琅滿目的商品，你供銷社的迴歸，不也得迴歸在市場經濟的商品大潮之中嗎？
現在可不是那個時代了，現在農村農民買什麼東西都能買得到的，而且現在是網上交易電子平臺，農民坐在家裡也是可以買東西的，而且還會把農民買的東西，直接送到農民的手裡的，那我們說說，農村的供銷社還有迴歸的意義嗎？農村供銷社迴歸之後，還能大展宏圖嗎？
供銷社的輝煌已經過去，供銷社的的歷史已經結束，即使供銷社真的要回歸的話，那也不能是國營的，也不能是國有的了，也得變成私人經營的了，所以，農村的供銷社迴歸不迴歸，也是一點意義都沒有的了！
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從善如劉L
半工又半農
當年的供銷社，為人民供應的各種物資，發揮了巨大作用！由於社會變遷，體制改革，所以基本上全軍履沒了！己是日盡西山，成了往昔黃花，風光不在！如果想恢愎供銷社，難啊！想東山再起，重振雄風，更難更難！在者當年供銷社，是獨家，壟斷經營，商品不齊，價格呆扳，價高，計劃經濟，貨物緊缺時代，好次商品都能賣出！人員太多，人浮其事的單位！現在私營經濟實力壯大，市場貨物齊全，私營老扳經過幾十年磨練，經商業務水平高，進貨渠道寬暢熟練，，價格靈活，有利可圖就行！即算有了供銷社，𣗍逢對手，難勝對方！
