京東內部發文:堅決裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工,對此您怎麼看?

春芽葉子


企業家,其實我更想用另外一個名稱。在這種企業工作,拿高薪的同時,確實也要做好放棄一些東西的準備。


記得網上曾經有一個著名的關於華為的段子,華為某高管因為兩地分居要辭職,老大脫口而出的是這樣的老婆還要她幹嘛,應該離婚。可以看出來,這些公司給了高薪,明擺著是需要員工拿一些東西來換的。至於換不換,那就看個人的選擇了。

曾經年輕的時候,我也覺得活力無限,只要給錢多,幹啥都行。所以可能這些企業也是比較喜歡年輕員工的,畢竟給錢少又聽話。

可是等成家了,有孩子了就發現沒那麼簡單了。誰家孩子都需要照料,誰家都有老人。員工也是人,公開宣揚要開掉因為家庭原因不能出差的員工,總有些卸磨殺馿的感覺。


律師獨角獸


別罵強哥,我以自身20年小老闆的經歷發表一下看法:很多年前,我問一個非常成功的同學怎麼用人?他說很簡單,高薪,人往死裡用,中國年青人不怕吃苦,就怕沒錢。我再問,如果一個員工跟了你很多年,但現在因為身體、家庭或自身素質完不成你現在下的任務,怎麼辦?他說,解聘。如今,我這同學生意越做越大,我自認為自己太善,狠不下心,只有安心做小老闆,每年都要為招人愁幾個月,雖然公司壓力不大,同事之間關係也挺好,然並卵用。


江西遊三哥jun


不僅僅是京東,包括華為、騰訊等大企業同樣是如此殘酷,包括我以前的單位,家庭拖後腿太厲害,或者身體原因,同樣要作為淘汰掉的首要人選。

我以前待的是國企,都如此,京東這種私人企業,跟你講人情和文化嗎?跟你講感情?不可能,京東、阿里、華為,這些企業都是在市場化激烈競爭中一路前行,它不是老國有企業,不需要包袱,也不是養老企業,包袱中,養一些閒人,那就把自己弄死了,所以,它採取的是狼文化制度,適者生存,能者留下,不能幹、不拼搏,或者混日子的,必然被淘汰。


我前單位,業績末尾、不好乾幹活、話多事情多、毛病多,不求進取,能力遲遲得不到提升(沒時間等)、家裡事情太多影響發展等,一律作為淘汰點的重點員工,這種員工,其實在任何單位,也都一樣,時間長了,被邊緣化,即便不淘汰,也逼著你走,單位走了一波又一波,基本走之人,都是這些人,你沒業績,就沒有工資,即便單位給你一千多底薪,給你交三金,一個月1000多咋生活?必然逼著你走人。

京東作為全國知名民營企業,走到今天,靠的就是殘酷的競爭機制,每一個人必須努力,你今天不努力工作,明天就努力找工作,從內部文件可以看出,它要裁掉的不僅僅是家庭拖後腿和生病太多的,還有不思進取、不努力拼搏的,和不能幹、性價比比較低的,這些,都是所有企業執行末尾淘汰制,裁員制的一個基本標準,它這樣做,其實很正常,說白了,就是單位不是機關事業單位,不是你有編制了,就永遠不會掉飯碗了,你不好好工作,隨時丟飯碗。


烏魯木齊那些事兒


這個報道是真實的嗎?如若真實,那京東就是血汗工廠。

因家庭和身體原因不拼命就要被裁掉,這是什麼道理?不要說因家庭和身體原因不拚命,就是正常原因也不應該拼命,這是起碼的企業道德。員工憑什麼為企業拼命?工作是為了拼命嗎?你以為是在打仗。你到底為員工做了什麼?就要員工為企業拼命?若員工家庭和身體有困難,就更沒有任何理由為你拼命。一個企業不為員工的家庭和身體著想,反而要因為這個把員工辭退,這是什麼企業?企業哪來的這種勇氣?還有沒有基本的人道主義?還有沒有基本的法律觀念?這麼有名的大公司都可以這樣做,那是一種什麼榜樣行為?這種事情要成為事實,那中國的企業就太殘酷太殘忍了。社會主義國家的企業難道比資本主義國家還不如嗎?那真應該反思什麼是真的社會主義了?別讓這個汙名玷汙了社會主義的光輝形象。

現在很多人都說中國某些人戾氣太重。我看這些企業的戾氣更重。沒有監管的企業,後果一定是這樣。沒有法制的監督,違法現象成為普遍是必然的。


非常各


那些黑京東的,看來你們真的不瞭解什麼是互聯網公司;

如果你身邊有阿里的員工,問問他們平時幾點下班?

如果你身邊有騰訊的技術,問問他們凌晨的日出和傍晚的日落哪個亮?

如果你身邊有在創業公司打工的創業狗,問問他們一年到頭有幾天自己的時間?

不要談什麼違法,血汗工廠

有機會去國外開開眼界,美國的互聯網公司不必我們的輕鬆多少;這就是互聯網公司的本質,一個人幹兩個人甚至10個人的活,為了掙錢,為了出人頭地

否則憑什麼阿里、騰訊的市值比一些小國家GDP還高?


異鄉置業


有些事情只能做不能說。我不知道這個所謂的京東內部發文是否真實,一個企業約定成俗的規則可能會這樣,但以文件的形式明確出來不太可能,畢竟要考慮社會影響,而且還事關企業的形象問題,特別對京東這樣一個體量巨大的互聯網明星企業,會更愛惜自己的羽毛。

我記得前兩年劉強東在請公司員工吃飯的時候,其中一個公司高管意外說起自己懷孕了,還被劉強東數落一番,批評下屬不能只為工作不照顧家庭和自己的身體。我認為京東就是裝也要裝的自己高尚一點,而不是這麼赤裸裸的引起爭議。

我們站在企業的角度來看,堅決裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工這個說法並沒有問題,而實際上絕大多數的企業也是這麼做的,這些企業可能不會那麼說,但實際上都在這樣做。

企業是唯利的,不是福利機構,他們的目的就是多賺錢,誰能創造價值誰就是好員工,誰創造的價值少誰就容易被淘汰,他們不會去考慮工作之外的因素。如果每個人都以家庭或身體原因為藉口,那麼工作還怎麼幹?還怎麼創造效益?到最後企業垮臺了,大家都下崗好啦。

如何正確處理家庭、身體原因與工作的關係,這是每一個員工都需要面對的現實問題,有時你就是無法兼顧,照顧了家庭和自己可能就無法盡心盡力工作,好好工作了就無法兼顧家庭,要錢還是要安逸,這是自己的選擇,和企業其實並無多大關係,企業只是一個平臺而已。


元芳有看法


錢給足了,這麼講沒問題。錢沒給足,你還要人家不管家庭和身體拼命,那就是你的不對了!

企業高管這麼做,一年收入能夠相當於普通人奮鬥十年,那當然犧牲一下是值得的。

你要求一個月薪幾千的員工拼命,他值得嗎?他倒下了,受害的是整個家庭!

別看現在很多人就業成問題,但以中國的人口成長趨勢,未來人力資源會越來越寶貴,特別是有能力的年輕人。

你一個企業如果要求高,待遇差,壞的是自己的口碑。最後忍氣吞聲留下來的絕對是能力最差,出力不出活的人。有什麼用?

中國現在很多企業走血汗工廠的路線,什麼意思?就是用很低的報酬讓人賣命,然後發展起來就一腳踢開。這樣會形成很多社會矛盾,人家真的病倒了,絕對會跟你企業打官司,社會輿論、行業口碑也會讓你吃不消。

中國要走向世界,企業就必須向高附加值、高創新型、資本密集、人才密集的方向發展,沒有安定的生存條件、完善的社會保障,談何思考、創造?

是時候重點關注勞資問題、知識產權問題了。

像騰訊這種公司就是典型,再有錢他也是個讓人厭惡的抄襲、侵權、血汗工廠。我一個用戶的關係鏈居然成為了他的權利?我自己的信息自己不能做主了嗎?


翻滾吧前浪


企業裁員短尾求生,精簡人員減低成本其實沒什麼,這樣的事中國幾乎天天都在發生。京東被罵主要原因還是裁員公佈的條件和以往樹立“好兄弟”的形象大相徑庭。頗有一種又當婊子又立牌坊的感覺。

企業有自己的經濟考量,作為員工也應該多為自己打算。

對於大部分的企業沒必要感恩,它從來不是你的家,你們只是僱傭關係

感恩父母是因為養育之恩,感恩老師是因為教誨之恩,感恩朋友,幫助你的人是因為他們在你的生活中帶來歡樂,在迷途之時伸出援助之手。

對於企業你提供勞動為企業創造價值,它付工資,是正常的利益交換。可能雙方都覺得這個交換都不公平,但這個交換價值是市場決定的。當年把你招進來絕對不是因為企業想做慈善,而是出於經濟上的考量。既然是個單純的交易,企業一邊狼性文化一邊強求感恩,員工舔狗,就真的很噁心了。

拼搏也好拼命也好,多為自己考慮考慮

我認同工作應該認真負責,這也是做為一個職業人的基本標準。相信大部分人都不喜歡職場混子,我同樣也不喜歡,和這類人合作,往往事倍功半。

但是我們在職場中奮力拼搏時候,一要考慮自己的身體,二要注意自身能力的發展。

不談揚帆遠航,有這兩樣至少能安身立命。不然,哪天企業突然不需要因身體原因不能拼搏的人時候,只能手足無措彷徨不安。所以多為自己考慮吧,不要自己忙得累壞了身體,忙得沒時間充電提升,忙得自己一無所有。

企業減員增效很正常,不過不要裁員的時候擺出一副經濟人面孔,談企業文化,就要求奉獻感恩。員工呢多考慮考慮自己,考慮考慮家人,你真正需要感恩的人可能還在為你的首付,月供忙碌奔波。


飯後鐘


商場如戰場站在人性的角度上考慮,有點殘酷了點但相對於公司的生死存亡還是不值得一提,畢竟從公司的角度考慮就是熬做到花最少的錢辦最大的事情,資本市場的本質。從事軟件開發多年周圍很多案例指向這種觀點,畢竟企業的生存大於一切人道主義。現在就以個人的一些經歷,從軟件開發的領域說說這件事。

在工作第二家軟件開發公司,當時公司正處於高速的發展期,從開始小型的公司向著中型公司邁進的重要過程,老闆免不了心理膨脹一下就開始大面積的鋪開搞研發,結果新組建了一個團隊,為了追求所謂的快速開發,進來的人員普遍工資薪水虛高,結果因為業務遲遲沒有落地開花,最後公司從生存的角度出發直接裁掉了部門的絕大部分人,留下真正能擔當並且認可公司文化的人,所以講在找工作的時候輕易能夠拿到高薪未必是真的好事,可能這種機會未必長久,畢竟公司不是慈善機構,從企業經營者的角度出發為了公司能夠活下去不會死撐著面子,或者追求一個好的名聲,畢竟公司生存是第一位的,因為這次裁員事件公司到現在還沒恢復過來元氣,而且當初裁員的手段比較惡劣,以致於在互聯網產生很多對公司不利的帖子,可以想象如果公司不採取手段公司到現在公司已經完蛋了,本質上講任何一家公司的都不希望通過裁員來止血。

站在不同的角度得出完全兩種感覺,站在職員的角度考慮,在公司期間被裁掉就是感覺不爽,對公司指三道四也是正常的情緒,畢竟每個職員不可能站在公司角度上考慮問題,關係還沒到那份上,有很多我們罵了很多年的公司還一直存在,並且業務還在持續的增長,大家看問題的角度不一樣而已。

直接裁員還算比較正大光明的,有的公司喜歡玩陰的為了裁員不會大張旗鼓的來,而是通過非正常手段,經歷過一家公司屬於互聯網公司性質,開始公司為了做新業務高薪弄了一批人,後來這個團隊因為表現突出還獲得優秀團隊,結果主管經理幾次去公司申請獎金都被無情的拒絕,再後來直接空降技術領導,對於空降所謂的領導都是不好的兆頭,最後是團隊的絕大部分都選擇了自動離職,空降的領導也走人了,公司最後又招了一批薪水低的能夠維護現有產品的團隊,從心底裡瞧不上這種公司做法,始終不是做大事公司的做派,其實完全可以正大光明的來,框架當初的公司經營狀態還在上升期間。

對於京東這種做法倒是挺符合當家人的性格,直接來讓網絡上大罵,該怎麼做還是怎麼做,也是在糾正之前的哥們義氣做派,畢竟商場如戰場,特別是一些大船,如果有歪風邪氣不及時制止難免會出問題,大環境不景氣的情況下算是一種自我清理的過程,其實在工作過程中類似於這種因為家庭拖累公司這種事情,公司慢慢都會邊緣化,大家心照不宣,京東這次直接鮮明立場提出來而已,也挺佩服這公司的耿直,資本市場本來就是一種無情的存在,在創業初期公司不太景色的時候拿出哥們義氣籠絡人心,強大了未必還是當初的初心,反過來講如果一個公司過份講究人情,公司早晚也會完蛋。

有些事情未必是企業家內心想做的,但從公司角度出發必須要這麼做,從普通職員考慮就是找個靠譜點的公司,或者講讓自己的業務能力更強一點,免受這種裁員影響,從不同的角度的出發會得出不同的結論。

希望能幫到你。


大學生編程指南


一個企業進行大規模裁員其實就預示著公司前景不太樂觀,一個企業在蒸蒸日上的階段基本上都是擴張的,當達到一定規模後,企業的擴張步伐受到了限制的情況下,基本上就是萎縮的開始,當波浪起伏達到巔峰的時候也是墜落的開始,而這種墜落並不是說速度會很快,而是慢慢的下跌,以員工拼勁高低來裁員的基本上是企業遇到困難的結果。

很多時候企業就要求所謂的企業文化,要求員工把企業當做自己家來付出,其實這看起來很好聽,本身就是一種過度的壓榨行為,在員工拼命的背後是用業績來約束你,其實在絕大多數情況下企業和員工之間的關係就是企業在壓榨員工的價值,付出和回報完全不成比例,只是這是沒辦法改變的事實。

企業在員工的身上獲得了更多的價值,當一個企業要求員工全部付出,企業獲得了大量的好處,而員工付出了自己的所有,在後勁上員工做不到企業想要的更多的時候,這個時候就是企業對員工不滿意的時候,畢竟已經沒有更多的壓榨餘地,接下來就是要清除沒有多餘利用價值的人至於以前的成績和榮耀已經是過去式不在考慮範圍。

而清除一些做的時間長的員工其實根本目的就是,做的時間長了能付出的已經付出完了,基本上已經沒有多餘的壓榨空間,所以企業不會留著對自己已經沒有過多利用價值的人,會選擇找理由清理,然後用同樣的方式去尋找更年輕更有活力的員工來壓榨價值,反反覆覆一直如此循環,所謂的企業為員工考慮問題其實就是空話,當你沒有能力達到企業更高要求的時候就是被幹掉的時候。

當你還有利用價值的時候什麼都還好說,當你的利用價值消失的時候就算你呼吸空氣都是錯的,在企業和員工裡面所謂的感情其實就是利益糾葛而已,雙方不能為自己的利用提供滿足的時候就是雙方開始分道揚鑣的時候,對與錯其實完全在利益上面,跟感情沒有一毛錢關係。

以前京東老闆劉強東在和奶茶妹發展的時候,久不久出來曬一曬,那個時候給世人的印象非常好,其實京東的擴張就在那幾年,各種各樣的承諾和自身的表現幾乎可以說達到了完美無可挑剔的程度,後來才知道這些其實就是裝出來的,由於外表偽裝的掉落,真實面目顯露,原有的那些東西瞬間打破了大家的認知,其實裝的太完美並不好,裝得太完美很容易被對手一棍放倒,京東裁員其實就是公司的前景不樂觀和麵臨了無法想象的困難導致的。


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