如何理解京東給出的“淘汰三類員工”?

八月夢想


三種現象都存在:

1、強東涉“強姦”案後,形象被毀、原形畢露。京東公關部無論再怎麼僱傭水軍洗地,也無濟於事。這個醜態不僅影響消費者,也嚴重影響了商家、投資者和團隊人員。目前京東高管已有多人離職,多家媒體還報道每天離職員工達400餘人。

2、業績不佳,部門裁撤,為了變相裁員制定的一個幌子。

3、京東自營假貨太多,第三方供貨太多,品質得不到保證。另外自營商品評論刷單嚴重,通過水軍刷評論來製造商品銷售良好的假象。


阿爾卑斯的風



無論是京東還是其它互聯網公司,2019年都不會好過到哪裡去。受中美貿易摩擦和中國經濟轉型的影響,為了開源節流,很多公司在年初就進行了一大波裁員,並且實行976或996的工作制度。京東這次被推到槍口上來,真的只是因為劉強東前面美國案所引發的連鎖反應而已,大家還是要理性看待。

企業的核心是為所有者盈利

我們單純引用百度百科上的原話:企業一般是指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等),向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。

企業核心就在兩個字:盈利。所以無論是裁員,還是降低五險一金標準,或是取消基礎薪資,都是為了縮減企業的開銷,確保所有者的利益。京東這一次的做法其實原則上也並沒有違反《勞動法》。

京東前期的快速發展,尤其是佈局物流之後招收了大量的快遞小哥,全國各地開設物流點,實際上造成了比較嚴重的群帶關係。這也就是京東年初要求員工上報個人關係,要在公司內部“查三代”,因為有裙帶關係就必定會有腐敗懶惰的情況出現。這也就是“三類員工”中的其中一類:不能幹,績效差的人。

員工永遠不要把公司當做家

公司是你的家嗎?真的不要太天真了。你把公司當家,公司也不會把你當親人的。一切解決方案下,優先確保公司利益才是最重要的事情,看看過去孫彤宇的下場。

實際上員工與公司無非就是相互共贏的關係,公司為員工提供薪資待遇、成長空間,而員工則需要為公司創造匹配的價值。公司從中能獲得更多利益,員工可以創造更好的生活條件,就是這麼簡單。

每一個員工,你只要確保順利完成公司交給你的任務,屬於你自己的收入得到保障就可以了。

然而這次京東似乎確實狠了一點,每一個員工背後都可能是丈夫、妻子、兒女、父母,都是一個家庭。而京東三類中第一類裡寫道“不管身體原因還是家庭原因,凡是不能拼或拼不動的”,很顯然就是要求員工放棄家庭全身心投入到工作中來。你真的還要把公司當做家嗎?

關於性價比低的言論

在三類員工中的最後一條“性價比低”,應該是這次網友集中攻擊的目標。

何為“性價比低”?翻譯過來其實就是:大家都暫時不要想著提薪升職了。

什麼是性價比最高的員工?過去的奴隸唄,都不用發工資,管飯就行了。基本上京東這樣一句話,應該是打消了不少內部人準備升值加薪的念頭。加薪就代表著性價比降低,性價比降低就會成為被裁員的目標。不得不說京東的文字遊戲還是玩得比較厲害的,委婉但是一針見血。


可能京東真的進入困局了,2018年雙十一銷售額0增長,活躍用戶被拼多多超越,快遞物流成為最後一根稻草但是模式太重難以盈利;再加上劉強東又內院起火,公眾形象一落千丈。屬於京東黑暗的日子,應該才剛剛開始。


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