2019年4月2日，頂固集創發佈2018年度財報，報告稱公司2018年實現營收8.31億元，同比增長2.86%；歸屬於母公司所有者的淨利潤7651萬元，同比增長2.96%。
2018年，頂固集創繼續以定製衣櫃、精品五金、定製生態門三大事業部協同發展，並積極向全屋定製領域發展，同時在品牌營銷、渠道建設、產品研發設計、定製服務、信息化應用及智慧製造等方面加大了投入。
在2015～2018財年的四年中，頂固集創的營收保持增長，2018年為8.3億元；營收增長率則連年下滑，從超過25%的快速增長下滑到不足3%，只花了兩年時間。淨利潤增長率同樣不理想，由2016年的114.2%斷崖式下跌至2018年的3.0%。
在業內主要競爭對手的營收增長率基本維持在兩位數的情況下，作為定製家居上市公司中體量本就不大的一家企業，頂固集創與同行的差距正在越拉越大。
從具體業務來看，定製衣櫃佔據頂固集創的營收重頭，佔比為59.26%；精品五金佔比為34.47%，定製生態門佔比為5.71%。
2013年，頂固集創戰略調整，在保留精品五金、定製生態門業務的基礎上，停止銷售滑動門及衣櫃的配件業務，改為銷售定製滑動門及整體定製傢俱業務（即從配件銷售變為成品銷售）；2015年開始向全屋定製方向拓展。在2015年至2018年內，定製衣櫃佔據的營收比例呈現緩慢上升趨勢，頂固集創的業務轉型已趨於完成。
與業內頭部企業對比，頂固集創尚未形成競爭優勢。
頂固集創的主營業務收入在定製家居上市公司中處於最末梯隊，變動趨勢與同行業一致，均保持增長趨勢，但與同行業相比頂固集創增速遠低於其他公司，對此頂固集創解釋稱，其與索菲亞、好萊客、歐派等同行業公司相比公司資金實力和經營規模都相對較小，品牌推廣不足影響了增長速度。但值得指出的是，在2016年，頂固集創的增長速度尚與業內巨頭大致持平，近兩年內增長嚴重放緩是否能全然歸結為“先天不足”，應該畫上一個問號。
隨著定製衣櫃的滲透率及普及率逐漸提升，房地產市場日趨飽和，未來行業增速總體呈現放緩趨勢，頂固集創的核心業務在未來要面臨的競爭將比今日更加激烈。
億歐家居還觀察到，頂固集創的管理支出高於友商平均水平，導致淨利率較低。一方面，是由於索菲亞、歐派、好萊客等同行業公司資產規模和經營規模較大，規模效應明顯，管理費用率較低；另一方面，是由於頂固集創設立了定製衣櫃、精品五金和定製生態門三大事業部板塊，除廣東生產基地外還在多地設立了多個生產基地，產能的分散佈局也提高了管理成本。
2019年，頂固集創將加快在全屋定製上的佈局。基於“門牆櫃廚”一體化的全屋定製理念，頂固集創的定製家居業務將在原有的產品組合基礎上延伸廚櫃、牆板等配套產品，為顧客打造和諧完整、完美的整體家居空間。在此基礎上，擬啟動較大規模的“門牆櫃廚”一體化的全屋定製體驗門店建設，2019年計劃在全國新建200家以上的終端體驗門店。
本著“原創精品”的產品定位，全屋定製業務將大力推廣“輕奢家”系列產品，系統提升家居產品的品質。同時推出對標歐美傢俱、更高定位的全屋定製子品牌，通過差異化精準定位的多品牌運作，爭取擴大市場份額。
定製家居固然是一個強者恆強的行業，但隊伍中也不乏皮阿諾這樣後來居上的趕超者。曾經與頂固集創體量相近的皮阿諾近三年來給出的答卷都比較漂亮，營收、淨利潤和淨利潤率早已超越頂固集創。分散度極高的定製家居行業遲早會迎來整合，逐漸掉隊的頂固集創是時候思考如何把企業做大做強了。
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