2018年初冬，我們在莫高窟專訪王旭東，上來就有一個尖銳的問題，文創這麼熱，故宮這麼紅，您怎麼看的？邊走邊聊的王院長沒有直接回答也沒有正面點評，他說文創反正不是去賣東西，他舉了敦煌的例子，保護是第一位的，但研究要抓在手裡，我們要做的是傳承出去，弘揚出去。
就在昨天，這位30年老敦煌已經從西北抵京了，從蒼涼的莫高窟走到喧囂的紫禁城，故宮“上新”了，王旭東又會給大家帶來一個什麼樣的故宮？
掌門人也好，看門人也好，堅守與熱愛是中國文物保護者身上最閃耀的光輝。執掌故宮七年的單霽翔，今天下午在回應媒體釆訪時說，“光榮退休，期待已久，但每天還會在故宮博物院走走，看看門。”
媒體報道，2012年，履新故宮博物院院長，單霽翔花了5個月時間，帶著秘書走遍宮裡的1200座建築、9371間房，踏破20多雙布鞋；同樣，30年前剛到莫高窟的王旭東對敦煌並不瞭解，但是在與風沙和修復相處的歲月裡，他也深深明白為什麼這麼多敦煌人都把一生獻給了敦煌。
單霽翔收穫了一片讚譽與致敬，很多評價認為“上元之夜”是他職業生涯中最濃墨重彩的一筆，但爭議也並未停歇。保護從來面臨著開放，開放也從來伴隨著營銷。世間安得雙全法，你昨天剛剛給女朋友買了故宮口紅，今天可能又在新聞下面吐槽故宮火鍋。不過在掌管故宮博物院的這7年間，沒有人否認他給故宮帶來的巨大變化。
傳承與弘揚是文博人一生的命題。文化要走出去更要讓身邊的每一位普通遊客都能領略。單霽翔曾經擔憂“來故宮的觀眾雖然多，但80%都是沿著中軸線目不轉睛地往前走，文化收穫甚微，根本感受不到故宮最‘硬核’的魅力”。
正是文博人對中國文化的赤子之心，才讓他們有一種時不我待的創新焦慮。王旭東也說過，“請你們媒體轉告遊客，千萬不要人擠人的時候來，你們一定要錯峰，安安靜靜的看這些窟，否則到此一遊，太沒意思了。”他的意思是，莫高窟遠遠不止視覺的衝擊還有藝術的美，那裡面有更深層次的文化力量。
四年前，王旭東接手敦煌接受澎湃採訪時說，我沒有三把火，敦煌研究院有自己的文脈。如今四年過去，接手故宮的他不知道還有沒有三把火，在“前任已成神話”的一片盛譽之下，王旭東又是什麼樣的思路，我們並不知道。或許就在昨天趕赴北京的途中，他已經有了初步的規劃。時間不等人，擺在面前的任務太多了，未來，歷經兩大超級文物研究院的豐富履歷，他將接受更為嚴苛的審視與挑戰。
我依稀記得，在去年的那次對話中，王旭東最後告訴我們，關於保護，關於弘揚，“一定要用心來做這個時代應該做的事”。所以，是不是繼續網紅這個路子，我們都祝福他，祝福故宮。
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