為什麼建材市場沒有電商平臺?

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建材市場沒有電商平臺是因為建材本身的商品性質決定的。

首先建材本身一般都是重量很大的物品,比如鋼材水泥之類的,運輸成本較高,當你在電商平臺上買了建材,加上郵費,還會比你在家附近的建材市場貴,而且因為是電商平臺是線上的,客戶沒有辦法看到實物,也就無法確定品質。

其次,除了私人採購,一些大型項目的採購是要經過很多繁瑣的程序的,而電商平臺的商家沒有辦法配合這些程序。

還有一點就是建材本身的價格並沒有那麼透明,線上要吸引客戶的話只能拿價格做文章,這樣建材價格透明化之後商家就沒有那麼多錢可賺了。

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我個人認為,主要是交易處理風險、用戶考慮角度、分銷體系完善的問題。

建材市場即建材工業集散地,是建材原料的買賣流通場所。建材產品包括建築材料及製品、非金屬礦及製品、無機非金屬新材料三大門類,廣泛應用於建築、軍工、環保、高新技術產業和人民生活等領域。它對國民經濟的發展起到了巨大的促進作用。

更重要的一點是,建材市場的線下交易系統十分完善,從原料採購,生產,運輸,分銷,終端,一級一級的滲透到我們消費者的生活中。可以說,任何一個城市,一個區,一個縣,一個鄉鎮都有建材售賣點,消費者通過到店裡面查看質量,諮詢價格等來確認交易。當需要大量採購的時候,店面下單,廠家運輸到家,就算出了質量問題,消費者還可以到店家進行交涉,面對面的交涉,大家都是鄉里鄉親,都是信得過的,出了問題也能很快的處理好。

就算是大型城市,一線城市,很多市民家裡翻新裝修需要建材,要麼自己到建材市場挑,要麼交給裝修工人,這個效率高,市民也滿意。

最重要的是:目前在建築這一塊下決定的,依然是老一輩人,他們對於電商這一塊下單,即陌生又抗拒。除了個別80,90後貪方便,也許會在網上買一些水龍頭,水槽什麼的,都是小交易,小金額。風險性,自己覺得可控。所以,我覺得,起碼在未來10年,建材市場在電商方面的成效也不會明顯。

鑑於鋼筋,水泥,鋁合金等大型建材產品的特殊屬性(材質,質量,重量等),這些建材產品在電商交易過程中,存在極大的交易風險。例如,我的工廠在中山,客戶在湖南鳳凰,那麼客人做一棟4層樓的房子,需要約10噸水泥。客人如何看水泥的質量呢,就算先發貨給客人看質量,那麼後期這麼一大批的貨,如何保證質量都可以呢,出了質量問題,售後如何解決?所以,這些建材的特殊屬性,讓信任,售後這兩大問題得不到有效的引導。

一旦出問題,會給消費者帶來時間、精力的沒必要損耗,甚至還要多花上金錢。所以這是交易處理的風險。電商平臺是短時間內解決不了的問題。

在用戶的考慮角度來看,這些建材產品,當然是自己看得見,摸得著才買的放心,買的安心了。大量採購,可以直接到就近的建材市場來挑選,自己把控購買的品質。另外,你有店面在這裡,消費者就不怕你跑,每一單都有單據,按百分比付款。貨到了多少,給多少錢,質量看出來有差的,可以立即讓店家換或者從廠家重新拉貨過來,對於工程的效率,幾乎沒有什麼影響。

所以,為什麼建材市場沒有電商平臺?

一、消費者害怕平臺給不了完善的售後處理方法,扯皮太久,拖累工程進度。

二、消費者更加傾向於看得見,摸得著,買的放心的採購模式。消費者考慮的角度,正是真實性。

三、建材市場完善的分銷體系,它完全是依附於區域性生存,從原料採購,運輸,成品,運輸,分銷,更多的依靠成熟的市場系統。


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並不是如此哦,建材市場也有屬於自己的電商平臺的。

現在的建材市場也不像原先一樣,只是靠實體店發展。隨著網絡的發展,他們也注意到了網絡給銷售帶來的便利,所以建材市場的電商平臺也應運而生。只是他們不怎麼火爆,但並不代表沒有。那建材市場的電商平臺為什麼火不起來呢?有以下幾點原因:

首先,建材不是別的商品,在網上購物有些風險。在網上的建材市場主要還是重在宣傳,一般直接在網上下單的很少,因為對於想要購買建材的消費者,要進行產品的實際考察才會決定要不要下單。

其次,運輸是個很大的問題啊,建材產品一般都很大,而且很沉,走快遞可以說是不現實,再說了簡直沉的不行,有哪家快遞行業會接單。如果自己配送的話還要搭上物流費,如果距離遠的話,光是運費都要上千。感覺商家會賠的不行,怎麼能掙錢呢?

最後,實體店一直都是建材行業的主要銷售地。電商平臺還是重在宣傳,讓消費者看到自己的實體店,知道自己的位置。然後來實體店進行購買,這才是對於建材行業來說電商平臺真正的作用。


電商新連線


建材市場,沒有規模化的電商服務平臺,主要的原因還在於建材商品本身的特性決定的


主要在於三點:

一是建材交易實現的條件複雜

無論是大型的鋼筋水泥磚瓦,還是小件的水龍頭,都很難標準化和信息化。建材設備交易整個業務流程影響因素極多:品牌、規格、型號、供貨時間、物流方案、付款條件、質量驗收標準、違約責任承擔和售後服務等,需要複雜的線下溝通談判、招標投標和多方業務協同。


二是採購計劃很難制訂具體的數量和時間表

進度計劃變化快,工程量計算複雜,導致精準的採購計劃制訂困難;建築企業總部沒有項目基礎數據的支撐和管控大後臺,缺乏對項目數據實時變化的掌控能力,集中採購就較難以實現,物資採購權力只能下放給項目部。


三是強大的傳統利益格局的抵制

建材採購透明程度不高,各種利益交織,錯綜複雜,互聯網電商將導致現有利益格局大受影響,形成較大的傳統阻力。


漫野象


前有全球最大mall王之稱的紅星美凱龍旗下電商——紅美商城,紅星美凱龍燒了2億元,僅換來4萬元的交易額。

後有淘寶天貓,建材家裝摺騰多年依然不瘟不火,持續虧損,一直名不經傳!

首先,建材市場由於自身的區域性較強,輻射範圍有限,很少會建立電商平臺;

其次,建材市場不像小商品市場一樣能形成大的電商平臺,“義烏購”之所以能成氣候,主要是義烏小商品市場自身的影響力,反觀建材市場有幾家達到一定規模;

最後,電商平臺對開發者的實力有很大要求,燒錢模式、專業運營等都是一種挑戰。

2018年2月11日,阿里巴巴、居然之家、泰康集團在京簽訂戰略投資協議,阿里巴巴及關聯方向居然之家投資54.53億元,持股15%,這個可以看作家居建材行業在電商領域的的一個標誌性事件。

雖然前面說到紅美商城的案例,但以阿里巴巴的平臺以及阿里巴巴團隊的電商運管能力,在家居建材行業掀起新零售的浪潮,應該有一定看點!

未來,建材市場能否在電商領域發力,我們將拭目以待!


商業地產視點


不請自來,本人,正在籌建裝潢材料的電商平臺,關於建材電商平臺不是沒有,只是可能相對都沒有做大,這裡面關鍵的問題是,建材品類比較多,而且,質量,價格相差也比較大,這樣產生的結果就是,顧客買建材時,總希望眼見為實。,另外由於建材品類多啊,電商平臺要自營才有出路,如果只是把各個廠家的商品放到平臺,有顧客購物,你才去廠家拿貨,第一價格下不來,你就沒優勢,但是要做到自營,就需要大批量從廠家拿貨然後倉儲,配送都要跟上,這樣資金要求就很高。但是有時候這些問題也可能是機遇。我目前正在籌建的說是電商也可以,實際上是線下線上的相結合,還是自營,不過我選擇細分市場,細分市場相對品種要少一些,對資金的壓力也小。實際上在這塊市場還是很大,舉個例子,目前建材市場的店面租金都不低,另外還要裝潢有些檔次,店員費用,同時還要有倉儲費用費用著實不低,進貨現在都是先款,資金成本,所以基本上建材市場的利潤率有的高達100%以上。電商取代實體是個方向,不過電商也是需要線下店的,電商的成本控制是優勢。不過取決與建材行業的特殊性,建材市場的小戶,是第一批被淘汰的。也許在莫一天,裝潢市場就和電腦城一樣關門大吉了。


我是張老哥


建材是一個封閉的小眾市場!有品牌的,都有總代理 經銷商 還有區域保護和價格體系!沒品牌的都是雜牌 沒人敢買!另外建材一般依附在其上游行業裝修大類裡!題目中所列的更是一些輔材了,品牌、規格的選擇性就更加小了。另外經營這些建材的商家一般眼睛都盯著工裝,家裝也就帶著做做的。。。所以,用戶選擇性不大,加上覆購率不高,商家忙著做工裝,不大會配合平臺推廣的,所以,依了那句話“選擇大於努力”,做平臺的人在選擇做啥方向時,有那個時間精力財力 和熱情的話,還不如去建立一個更加“輕便”的市場來做!至於建材(輔材)行業,我看就犯不著特意去建立一個所謂的專業平臺了。。。


曠山大大


首先,建材行業是有電商平臺的,齊家網、好材網、網材網、1號建材網、中國建材網等都是建材行業的電商平臺。只是這些電商平臺做的並不是那麼強大。

這樣,題目我們就應該改為,為什麼建材行業沒有知名和大型的電商平臺。基於這些年做企業行業的運營和電商觀察,我認為有一下幾點:

1.低頻:這是建材傢俱行業的一個最大的提點,客單價高但是消費頻次低,這是建材行業B2C電商平臺的一個特點,因此,建材行業的電商平臺基本都是B2B類型,面向消費者獲客成本太高;

2..配送難:建材行業的產品往往都是大件,品解決最後一公里的配送難;

3.選購困難:建材與其他商品不一樣,使用了後很難進行更改和更換,比如水泥、乳膠等;

4.無法閉環:無法從信息、商品、物流、資金等進行完整的生態閉環。

以上是我的一點個人見解。


土豆筆記


有,比如建材網,找鋼網等,建材類產品一般都是低頻量大,這類產品就像你到阿里巴巴一次批發很多產品,肯定要先看樣,建材也一樣,但是建材質量直接影響了之後的居住舒適度,另外店家的產品一般不會全放上網,放網上的可能是銷量不好的,所以還是到店裡去看會比較好,價格也可以談


本地生活小助手


看了以上很多觀點,本人嚴重不贊同。不論是建材的行業特點不同,還是尚未形成品牌化之說。個人認為互聯網有自身的發展趨勢,在上半場各個大佬和資本都聚焦在“衣食住行”的萬億市場,目前在大宗商品和快消品也開始發力,如找鋼網和易酒批。隨著互聯網的深入革命,沒有一個行業不會受其影響,因為互聯網不僅僅是一個工具,更是一個新時代的基本生產要素。中國即將全面互聯網化,全行業互聯網化,建材也將迎來資本的風口,本人正在創業互聯網+燈具(名燈易購),強烈看好利用互聯網的技術來提升傳統行業的效率,降低經營成本的創業機會。


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