有多少次，你有沒有讀過或聽過某個國家的質量領導，例如？當一個人領導時，他也可以這樣做，或者以某種方式幫助他的選民，並且對他的團隊具有相關性和可持續性，或者僅僅促進個人/政治議程和/或自身利益！你有沒有考慮過，你的領導在哪裡，直接，或採取他人，組織？雖然許多個人，無論是選舉，選舉還是提升，都是領導職位，但是，這是一個罕見的，獨特的領導者，他充分準備並考慮了他的選擇和替代方案，後果，突發事件等，並著重以最好的，最相關的，可持續的方式領導。考慮到這一點，本文將嘗試使用助記符方法，簡要地考慮，檢查，審查和討論這意味著什麼，代表什麼，以及它為何重要。
1. 聽; 吸取教訓：一個真正的領導者意識到，他並沒有在真空中領導，而是必須高度重視並優先考慮他所服務和代表的人的觀念，目標，需求和關注點。雖然，對於大多數人來說，他們最喜歡的聲音，是他們自己的聲音，真正的領導手段，有效的傾聽，並從每次談話和經驗中學習！這些課程可以幫助別人，區分和選擇最佳途徑！
2. 同理心; 重點; 能源; 卓越：有效的傾聽應該引導，真正的同理心，所以人們可以通過眼睛看到事物，他們服務和代表！這應該指導他們的重點，以及在哪裡放置他們的大部分精力。雖然領導者必須感謝，其他人必須感謝，以及所有，所有，幫助等等，他必須要求最大程度的個人卓越，而不是滿足於此！
3. 態度; 資質; 注意： 重要的是要以真實，積極，可行，態度，結合良好的發展，相關，能力和技能進行著手！當這與焦點相結合，並注重細節，需求等時，有可能在最佳方向領導其他人！
4. 鑽研; 發現; 交付：避免傾向，過度簡化，並保持在自我施加的舒適區域的限制之內！這需要一種意願和能力，深入鑽研，發現最佳選擇和替代方案。然而，一個真正的領導者，意識到他必須履行他的承諾，併為他人服務！
5. 誠信; 思想; 想像力; 想法：不要試圖成為領導者，除非/直到，你願意保持與你的組織的核心意識形態相結合的絕對誠信！您是否擁有想象力，表達想法，這將使您的團隊更好，更強，更具相關性和可持續性？
6. 需求; 神經：逃離你的個人舒適區，並有勇氣，積極主動地解決你的利益相關者的需求，目標，優先事項和看法！
7. 產生善意; 增長：如果要實現可持續發展，組織必須不斷進行高質量的相關增長！有效地領導必須通過強調產生善意而開始！
擔任領導職務往往與有意義的領導完全不同！你相信，你是誰，完成任務？
閱讀更多 巔峰小嘿嘿 的文章
