2019-04-09 14:14:23 佚名

上帝難為

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倪光南的成就似乎寥寥數語：聯想式漢字系統，也就是我們知道的聯想漢卡。而好些人說：他評上院士也得益於聯想式漢字系統。所以，倪光南其實沒啥成就。要不是聯想，他頂多是個中科院的研究人員。

然而，是這樣嗎？我們先要說：倪光南和柳傳志之爭以及他們的分道揚鑣，似乎從倪光南被“趕出”聯想，就已經註定這著倪光南的“悲涼”。因為，柳傳志基本上算是功成名就，名利雙收，聯想，這個計算機PC的世界第一，光這個稱號就很少有人能夠摘得。

所以，我們似乎只記得倪光南的聯想漢卡。關於他對聯想的貢獻，卻知之甚少。其實，他的研究成果和洞察力奠定了聯想集團的基石，可以說，聯想的現在成就，有他一份不可磨滅的功勞。

我依然記得倪光南的夢想：科技強國。其實，他的想法是老一輩的科學家的想法，他們單純的想用自己的所學，進行強國，所以在倪光南的設想中，會有技工貿的思想，因為技術才能將企業發展。不過，他純粹的思想和科學家的執著終歸還是不適合在企業生存，所以，他最終還是離開了聯想。

我們知道，倪光南的成就其實何嘗是聯想漢卡呢？如果，聯想當時可以堅持倪光南的技工貿，何嘗聯想的發展何至於此？在核心技術上，缺乏讓我們為之震驚的技術，在銷售路線上，卻讓我們失望。

我們尊敬倪光南，不僅僅是因為他的成就，更是因為他所堅持的，就是我們所希望看到的！而，聯想漢卡並不是他的成就，而是他的一項作品；他真正的成就是：他內心堅持的科技強國夢。

LeoGo科技

倪光南院士主要的成就是聯想漢卡和聯想微機。因此，除了聯想漢卡之外，倪光南真正做成的事情就是聯想微機。憑藉聯想漢卡和聯想微機這兩項成果，倪光南院士分別於1988和1992年獲得國家科技進步一等獎。此後，倪光南院士一直致力於推動國內自主操作系統和芯片的發展。其本人也在1994年被選為中國首批工程院院士。

倪光南先生在1992年獲得國家科技進步一等獎的原因是，在其主導下，成功做出了聯想電腦（微機）。這是倪光南院士除了聯想漢卡之外最重要的成果了。在當時，PC還並不普及，在國內難得一見。雖然在當下，組裝電腦看起來沒有什麼技術含量，在當時可是完全不同的局面。聯想微機可以算得上重量級的技術成果，也為倪光南院士的的行業地位奠定了基礎。

後來，由於在聯想內部出現了經營思路的分歧，倪光南最終出局。於是倪光南又開始新的一段歷程。主要在自主芯片和電腦系統等方面繼續耕耘，不過效果不太理想。

倪光南聯合李德磊創立了“中芯微系統”公司，後改名為方舟科技。在2000年前後那幾年，以方舟科技為主要陣地，倪光南主導了方舟CPU、永中Office、NC瘦客戶機和Linux操作系統等工作。2001年，方舟1號誕生。倪光南在推動“方舟CPU＋Linux操作系統”這個國產核心技術突破方案上取得初步成果。但是，倪光南顯然低估了核心技術突破的難度，他們的確把產品做出來，也勉強能用了。但是在成熟而強大的Wintel架構面前，他們的產品絲毫沒有競爭力，雖然後來產品有過一次升級，最終還是敗下陣來，方舟科技解散。倪光南一門心思強推NC，大大影響了個人聲譽。幾乎同時，“漢芯造假”事件爆發，引發了人們對國內芯片研發項目的極度不信任。之後，倪光南又給一個騙經費的 “COS操作系統”項目站臺，呼籲大家放棄使用Windows改用國產操作系統。除此之外，倪院士還經常發表一些不太合理的言論，雖然出發點是好的，但是很多規劃有些脫離實際，以至於自身聲譽嚴重受損。

總結一下，倪光南院士除了“聯想漢卡”之外的最主要成就就是“聯想微機”。而他在國產操作系統和芯片等領域有努力過，也有做出過一些階段性成果，但是實際價值不是特別大。一方面操作系統和芯片的技術難度更大，另外一方面是倪光南院士雖然在技術方面有較高的造詣，但是消費者市場不僅僅需要你把產品做出來，還要做得好用才行。

但是倪光南院士為了自己的理想堅持努力的精神還是值得大家尊敬的！

鎂客網

倪光南院士是我國最早從事漢字信息處理和模式識別研究的學者之一，提出並實現在漢字輸入中應用聯想功能。1988年，由於主持開發的聯想式漢字系統較好地解決了漢字處理的一系列技術問題，倪光南獲國家科技進步一等獎，所在企業也改名聯想集團，聯想式漢卡為特定歷史時期的產物，為計算所公司（聯想）掘得第一桶金，並以給國家繳納上億利稅謝幕。

除了做聯想漢卡，倪光南院士另外更重要一點的成就是主持開發了聯想的第二個品牌——聯想微機，倪光南院士作為聯想的總工程師，確立了公司的主營業務，89年率先推出聯想微機主板產品，90年正式推出自主品牌聯想微機。而倪光南院士是聯想品牌電腦的研發和開創者，對於聯想的貢獻是非常大的，因為聯想微機，倪光南院士在1992年再次獲得國家科技進步一等獎。1994年，他眾望所歸，成為了首批中國工程院院士。

倪光南1999年離開聯想後，把全部的精力投入到推廣以Linux為代表的開源軟件中。他主張發展國產CPU，主張推廣採用國產CPU和Linux操作系統的網絡計算機NC，建立自主完整的軟件產業體系，但是在當時的歷史背景下，軟件行業缺乏技術積累，市場接受程度不高，並且在設計製造方面與國外先進水平差距比較大，自主知識產權的操作系統和國產芯片始終沒有做起來。

自主開發的是一條很艱難的路，而倪光南院士這麼多年來的堅持值得我們致敬。

天方燕談

倪光南院士作為聯想的總工程師，最早開發聯想式漢卡，為聯想的前期發展立下了汗馬功勞，聯想也因此而得名。倪光南院士作為聯想自主研發和創新的一面旗幟，率領聯想全面佈局通訊和芯片等核心技術，起步比華為還早，如果按照倪光南院士的部署現在聯想很可能已經成為世界一流的通訊和芯片巨頭。而早年倪光南院士就奮力疾呼打破WINEL聯盟，發展自主可控的系統和芯片產品和技術，如果當時能夠引起足夠重視，現在我們可能已經擁有了自己的核心芯片和操作系統，而不是像現在一樣處處受制於人。雖然倪光南院士沒有一分錢的聯想股票，但對於聯想和國家的貢獻要遠遠超過柳傳志等聯想的大股東和決策者。

主持研發聯想微機，是聯想品牌電腦的研發和開創者

聯想微機是倪光南院士主持開發的，它的技術主要來自於倪光南院士主持開發的聯想漢卡和聯想微機主板。83年倪光南院士研發的聯想漢字圖形微型機LX-80就是聯想微機的前身，而聯想微機研發取得成功並量產後，才逐步演變為今天的聯想品牌電腦。當時聯想微機的研發難度要遠遠高於現在的微機，畢竟當時的很多硬件都有實打實的自己去研發。89年聯想推出倪光南主持研發的微機主板產品，90年正式推出自主品牌聯想微機。從這一點講倪光南院士是聯想品牌電腦的研發和開創者，對於聯想的貢獻是非常大的。

幫助聯想全面佈局通訊和芯片業務

倪光南院士在聯想發展蒸蒸日上時，堅持發展自主核心技術，以順應計算機和通訊融合的趨勢，倪光南院士92年就主持研發了聯想程控交換機，程控交換機事業部規模僅次於楊元慶的微機部，94年聯想和華為同時取得入網證，在實力方面聯想遠強於華為。93年，倪光南院士組織了軟件中心、小型機部、R&D部三部門聯合開發出LXBS金融平臺軟件，市場反映良好。94年倪光南院士在聯想高層參與下與復旦大學和長江計算機公司達成合資建立芯片設計中心（“聯海微電子設計中心”）的意向，全面佈局集成電路芯片設計行業。可惜隨著倪光南院士被柳傳志等聯想的當權者驅逐，聯想發展核心的芯片和通訊技術和產品部署和計劃全部被廢除，聯想徹底淪為貿易和代理公司，錯失了成為世界一流芯片和通訊巨頭的機會。如今聯想陷入困境被恆指剔出，特別是因為5G投票遭受了輿論風暴的攻擊，都是當年驅逐倪光南院士的後果。

倡導研發自主可控的核心芯片和操作系統技術

94年倪光南主持dos中文標準發佈會，主要還是考慮在核心技術方面布受制於人，雖然這個標準未能發揮作用，但為日後中國製定自主標準積累了寶貴經驗。在94年的政協會議上，倪光南等人提出了《扶植高新技術企業的提案》，直接推動了中國軟件和集成電路的高速增長。從95年至今倪光南一直疾呼中國要發展IT核心技術，特別是自主操作系統和國產cpu，打破winel聯盟的壟斷。可惜因為倪光南被聯想的驅逐，讓聯想和中國錯失了發展核心的cpu和自由操作系統的黃金機遇。倪光南院士嘔心瀝血，為中國發展的自主芯片和操作系統而奮力疾呼，很大程度上促進了我國自主芯片、軟件以及操作系統的發展。

倪光南院士被柳傳志等人驅逐後，沒有一分錢的聯想股票，雖然聯想高層想用500萬來安撫，倪光南卻表示：“這500萬元是不符合任何法制的一種錢，我不能要，要了會有很多副作用。”而反觀聯想當時的高層因為聯想上市，個人財富暴漲，而聯想徹底放棄自主研發後，更是大搞資本運作，投資白酒、房地產等和電腦不相干的行業，雖然荒廢了主業，但卻給聯想的高層帶來了豐厚的資本回報。正如倪光南院士所說：“科學家與社會結合的目的，一定要出於公心，不能抱有太多的私念，否則就丟掉了科學造福社會的本意，成了某一個人打著科學的旗號造福自己了。”

倪光南院士雖然從商業成就上講不如柳傳志、楊元慶等聯想的高層，但對於聯想的貢獻以及國家的貢獻而言要遠遠高於他們。中國發展自主可控的核心芯片和操作系統技術和產品，需要更多的像倪光南、任正非等具有“傻子”精神的企業家和科技工作者，而不是精於算計，熱衷於資本運作的“精明”的商人。

智慧新視界

00-01 年前後是國內自主桌操作系統和自主芯片立項的高峰，中科紅旗、銀河麒麟、方舟和龍芯都是在這兩前後立項。這兩年是什麼年呢？正是 Windows 在桌面操作系統用戶接受度的的巔峰，x86 架構也正是如日中天，不僅蘋果開始醞釀由 PPC 遷移過來。事實上桌面的軟件和硬件革命已經進入了尾聲。這時候再入場，在產品上已經完全失去了這一代和下一代的競爭機會。

機會在哪呢？其實手機上還是有機會的。事實上當時也是功能機手機的巔峰，市場上開始探索智能手機解決方案。 2003 Andy Rubin 開始創業，後來賣給 Google 有了 Android. 在這個時間節點，後發者的機會來自於手機。處理器的機會其實也來自於移動端。當年 ARM 雖然沒有現在風光，也已經在功能機上廣泛採納。但是龍芯定位桌面不滿意 ARM 的性能，選擇了 MIPS 的 IP. 而方舟則選擇了完全自主架構和指令集。架構上的迥異，等同於同時放棄了舊有市場和新興市場。另一個機會是瀏覽器市場，和自主沒什麼關係。但 Web Application 的時代瀏覽器其實是操作系統的七寸。國外從 Mozilla 到歐盟，打擊微軟打擊的都是 W3C 標準啦，設置默認瀏覽器啦之類的。可以說後面微軟優勢不再，完全是從瀏覽器被削弱的。當用戶隨意的換到 Mac，用 iPhone 上的 Safari 瀏覽 PC 網站時，操作系統級別的壟斷並非牢不可破。然而世界上有那麼一個國家，最旗幟鮮明的要用自主架構替代 wintel，卻讓 IE 6-8 only 的網站盤踞在政府採購的網站裡最長的時間，成為自身在政府內部普及最大的阻力。直接導致國內商業公司開發雙核瀏覽器，浪費了大量研發資源。CPU 架構不兼容，瀏覽器不兼容。好比一個新生兒對水和空氣過敏，壓根就沒打算活下來。

轉眼到了 15 年（更正，其實是 14 年），倪院士再推移動端的自主化，希望微信能夠移植，被微信以「用戶導向」為由婉拒。這一年是什麼年呢？正值業界已經預計互聯網的紅利將會褪去，開始展望手機市場增長放緩後，如何尋找下一個高速增長的領域的時候。事實上，不比於十五年前，互聯網公司並非都是透支自己技術存量地殺雞取卵，營收引擎穩定的公司都有更長期的技術研發項目。除了阿里試圖避開谷歌服務授權的手機操作系統外，雲計算企業的分佈式數據庫，分佈式消息隊列全部是自主研發。TiDB，Face++ 一類的科技創新公司剛剛成立，但再過幾年就會把客戶發展到互聯網以外的各行各業。芯片上華為海思已經商用，小米正在試製澎湃 S1 處理器。比特大陸已經開始為礦機設計芯片。如果覺得 IP 授權不夠自主的話，阿里和華為的 AI 芯片項目應該已經開始籌備。業界已經探索出一條不那麼貞烈的自主化之路。並且每一次換代都趕得更前，照這個趨勢下去，做到第一可能還遠，但路徑已經清晰可見。個人覺得，倪院士推行自主化的思路該變了。應該多接觸具備研發能力的私企，聽聽他們的對行業的判斷，對研發的訴求。在科技企業、政府、科研機構之間起到橋樑的作用。

中國互聯網力量

也許當時聯想暫時放棄研發還有人可以理解，但是在聯想稱為全球第一之後，已經有了足夠的財力和資源，仍然沒有考慮做這個事情，就難以讓人理解了，花在收購摩托羅拉的幾十億美金不能做研發？現在還花幾十億把日本一個快死的電腦公司給買了，僅僅是為了保護其電腦全球第一的位置，那又有什麼用，當時華為海思k3v2剛出來的時候，我親自用了，很難用，那又怎麼樣，小米澎湃芯片也很難用，那又怎麼樣？凡事都是一個過程，現在海思不一樣很牛逼了，小米澎湃再過五年，難道不能做好嗎？聯想這種公司，從來都不從自己身上找原因，很多人其實是恨鐵不成鋼，中國的旗幟性企業之一，乾的確是沒有一點技術含量的東西，華為小米就告訴你，我剛剛進入電腦行業一年，就可以做出來秒殺你的產品，楊柳都是一夥人，沒有什麼遠見，在聯想電腦成為世界第一之後，仍然只想著收購，這些年把收購的那堆垃圾的錢，放在研發上面，會是這個鳥樣子嗎？之前還請水軍不停地洗白，洗白的手段又太低劣，一看就知道是水軍，簡直無語，聯想電腦不出五年，還能不能活下去都是一個問題，那些說什麼當時如果按照倪院士做的人，聯想早死了人，我說你是傻逼，說什麼做出來的東西用了大家都覺得不好，這就是藉口嗎？如果說當時減緩研發情有可原，因為資金要放在刀刃上，但是聯想壯大之後有去做研發嗎？沒有，說明他從一開始就沒有這個打算，一開始做出來的東西差，不是很正常嗎？英特爾第一代芯片能很好用，？華為當年的規模連聯想十分之一都不到，堅持研發，海思剛剛出來也被罵死，各種不兼容，堅持做下去，一定會有結果，這就是區別，聯想如果在壯大之後，開始佈局研發核心技術，沒人會罵他的，大家可以理解那時候資金不夠，沒辦法，有錢了，照樣不研發，躺著賺錢多舒服，研發很燒錢，還沒辦法跟股東交差，自己可能會面臨下崗的風險，這才是楊元慶的擔憂，不用再找藉口，直接下崗，找個有擔當的人，有能力的人，去做這個事情，財報虧幾年又有什麼大不了的呢？