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一、企業面臨的項目管理困惑
根據國務院印發的《中國製造2025》，我國國防工業將成為製造強國的主力軍，且具有極強的產業擴散能力和推動能力，軍工技術與中國製造“聯姻”有著深刻的內在邏輯。軍民融合企業的核心業務是根據客戶需求進行定製化的科研和生產，是按項目進行運營管理的，包括預研、科研、技改等各種類型的項目，但企業在管理上面臨一系列問題，如：
(1)項目過程監管困難 (2)項目計劃管控太粗放 (3)項目經費管控不到位
(4)項目團隊溝通不暢 (5)知識經驗難以沉澱複用 (6)領導決策缺乏數據支持
二、iMIS-PM集成項目管理系統簡介
捷為iMIS-PM系統可以管理項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命週期，覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執行層、幫助企業構建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現決策、管理、執行一體化運作。
三、產品特色
(1)模塊化項目流程體系
(2)精細化項目過程管理
(3)可視化項目人力管理
(4)智能化預警提醒
(5)智能化圖表分析
(6)人性化便捷操作
四、應用價值
五、客戶案例
航空工業金城南京機電液壓工程研究中心
使用iMIS-PM系統，主要解決如下問題：
1、多個並行項目難於監管
2、研製計劃延遲無人負責
3、項目信息分散，溝通不暢
4、項目成本無人關心
使用iMIS-PM系統後，主要達到目標：
1、項目信息一目瞭然
2、計劃延遲責任人清晰
3、項目成本得到控制
4、可視化界面總覽項目全局，數據統計報表輔助決策
上海航天電子技術研究院
上海航天電子所已上線了PLM、ERP、BPM、核算、合同、網報、AVPLAN等企業信息化系統，但仍然存在諸多管理問題，如：重點關注的項目信息無法直視，實時展示和主動推送，項目進度計劃和預算執行過程管控不足等
iMIS-PM情況介紹
1、業務流程全貫通，將目前科研、採購、生產、試驗等各階段分離的計劃貫通，並進行有效監控
2、生命週期全管控，實現項目全生命週期的業務流程規範化管理
3、散落數據全融合：實現外協申購費用、設計工藝、合同與核算、院責任令等數據集成
捷為科技
泰頂項目綜合管理平臺www.taketopits.com
仙人鍾
項目管理是一個很寬泛的範疇。是什麼樣的項目，管理哪些東西？主要實現什麼目標？
解放牌95
項目管理過程中有審批和協同兩種流程狀態，你可以試試我們剛剛上線的米拓流程管理系統，https://lc.mituo.cn
