看見鋪天蓋地蹭劉強東流量的文章，裁員是行業週期大背景，單揪住一家企業不放，還相當生硬的要把私生活再扯上干係。說兩句不一樣的吧。
創業是場無限遊戲，在中國更是如此。無限遊戲不是指不以輸贏為目的，而是為了生死而把曾經的承諾放在一邊。無限遊戲最極端就是戰爭，一切都可以是手段。
任正非曾經說不碰手機，後來還是做了，要佔據主航道。馬雲曾經幾次說不做遊戲，後來還是做了，臉打腫了，但是要直面最強對手的競爭。劉強東曾經說不開除任何一位兄弟，現在開了，也是要活下來。如果公司倒了，18萬兄弟都失業，那樣更慘。戰爭是以最小的傷亡換取最大的存活。
人設一定會塌，承諾一定會破，在無限遊戲裡恐怕是避免不了的事。因為你的人設和承諾，在一場無限遊戲裡，很可能會被當成攻擊你的陣地。既會被對手攻擊，也會被趨勢攻擊。從在商言商的立場，把人設和承諾丟掉才是該及早做的事，刮骨療傷因為還有一口氣，觸底才能反彈。看到破釜沉舟般的堅定動作，反倒是該買入的時候。
商戰裡有五方，每一方都是會被出賣的。貸款給沒有支付能力的學生，用處心積慮的上癮產品來耗幹用戶的時間和錢，是賣用戶。公司政治和大裁員，還有期權縮水，是賣員工。未經董事會批准把業務拆出去，是賣股東。賣對手就更肆無忌憚，逼著商戶用戶二選一，收買律師法官學者，海陸空全面封鎖。創始人病死了，或者進了牢房，身敗名裂，騎虎難下，這是創始人把自己賣了。
這最後一條，創始人賣自己，最能證明這是一場無限遊戲。老子狠起來連自己都砍。
不能因為承諾破了，就把承諾當成一錢不值。當年馬雲幾次說不做遊戲的時候，我不覺得純是作秀。他也是普通人，身邊也有很多孩子，相信是有感而發。當年劉強東說不開除一個兄弟的時候，換成別人，可能有一個大大的問號，可是劉強東從創業起初就給每一單貨開發票，就給民工交似乎是10%以上的公積金，我覺得他的承諾也不純是作秀，是擲地有聲的。
王興公開質疑對手的誠信，這是危險事。在無限遊戲裡，誠信倒地的人很多，為什麼少有人被公開質疑。因為一旦你站出來質疑對手的誠信，就會受到所有人對你誠信的拷問。第一，你得自己沒問題。第二，你得保證以後沒問題。這太難了。但事因難能，所以可貴。不管以後王興會怎樣，至少敢在某一天亮明自己，置於眾目睽睽之中，就是可讚的。
可是反過來，既然大家都會破了承諾，那麼承諾就越發的可以成為作戰的手段，這越是接近無限遊戲的本質。任正非可以做手機，那雷軍承諾5%的利潤率有一天會不會作廢。百度可以把原準備投入百億的業務賣掉，那騰訊的開放承諾有多少含金量和保質期。
前幾天的頭騰之爭，騰訊狀告多閃未經授權用微信用戶的頭像。本質上這是地球上有國家以來最久遠的一種鬥爭：主權pk人權。一家說這是在我的體系裡產生的信息，不讓你用就不讓你用，這是在說主權。一家說，用戶自己上傳的暱稱和頭像，難道他不能決定在哪裡用嗎？這是說人權。
於是一家訴諸於法律，因為法律對它有利，而另一家發動群眾，因為人心更容易關心與自己切身相關的人情世故。說到底這是場戰爭，每個人都用對自己有利的方式。所謂下圍棋，你佔你的，我佔我的。
既便現實如此，我還是有一些偏好，兩利相權取其重，兩害相權取其輕。如果賣假貨的公司贏了，反而堅持正品行貨的公司輸了。如果偷漏稅的公司贏了，反而給用戶開發票給民工交公積金的公司輸了。然後一堆自媒體流量爆滿，一堆吃瓜群眾抹抹嘴直說八卦真有趣。我不認為這是一個人兩個人的成敗得失，而是這片養育出、支撐起無限遊戲的土壤再往下沉了一步。
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