懟鏈彈經
京東就是網上商城，只要領導層不作死就不會死。
各種離職，待遇問題，當京東不再能燒錢的時候，是必然會出現的，高管離職說不定都套現了，不想這麼幹，享受去了，當企業穩定，收入增長乏力，那麼就要對支出動手了。
自營模式怎麼著比淘寶要好吧，淘寶沒有支付寶、沒有天貓，估計早就黃了。不自營就解決不了假貨問題，平臺就是假貨集散地了。
至於領導者格局，個人有個人的看法。可能他覺得鐵打的營盤流水的兵。京東為什麼一定只能用自己的物流呢？對員工好，那要看兩個方面，一方面這是什麼樣的員工，為什麼要對他好，另外一個方面公司跨了對誰好呢
無觀時間
京東首先要放棄個人崇拜這塊牌子，換上為消費者服務，為天下窮人服務，為天下女人服務這三塊牌子才能走出困境。
劉強東性侵“女大學生”，砸了京東服務白領麗人這塊牌子。
劉強東“三種人理論”，砸了京東員工是為消費者服務這塊牌子。
劉強東“不是兄弟論”，砸了京東底層員工為窮人服務的牌子。
劉強東“臉盲論”，砸了京東“正道成功”這塊金字招牌。
試問京東現在還有什麼牌子可供京東人使用？
難道將劉強東牌位立在京東？
讓天下人膜拜？
可是他有什麼資格讓天下人膜拜？？
這就是京東目前的困境，是保劉強東還是保京東？
如果想保劉強東，就讓所有人一起跟他陪葬，如果是想保京東，就要將劉強東的牌位撒下，換上一個德才兼備的人。
牌位相當於一支軍隊的番號，民眾一看這支番號，就能判斷出他是為人民服務的，還是為個人服務的軍隊，是人民軍隊，還是軍閥的軍隊。
京東現在因劉強東而蒙羞，想要找回好名聲，就要同劉強東做切割，不要讓京東這面“紅旗”變綠了。
好比家裡出了“逆子”就要趕快將他掃地出門，不然會連累整個家。
不然“逆子”得勢，會變本加利使壞，最後將整個家搞的烏煙障氣。
劉強東的“如果我不能控制京東，我就將它賣了”的言論，有點“土皇帝”的味道，與中國社會的價值觀格格不入。
中國人最討厭“土皇帝”了，都是共產主義的接班人，憑什麼讓“劉強東”代表我們，你劉強東何德何能，配嗎？
國家也是很討厭想當“土皇帝”的人，憑什麼你能代表人民，不把你趕下臺，我怎麼為人民服務。
劉強東就死在沒有為人民服務思想這點上，只想服務奶茶妹妹，只想服務宿遷老鄉，只想服務服務自己的人，與社會主義合諧發展觀格格不入，不把劉強東拉下神壇，會有多少想上位，中國不就亂了嗎？
光芒萬丈34957
1.人才的把握
人才是企業發展中必不可少的，尤其是大企業，所以，留住人才，才能走長久。當然企業也要出一些政策留住人才，從員工的福利待遇到家庭的關照等，這樣才能把員工牢牢拴住。
2.要有足夠的創新
對於京東這樣的大企業，一個決定可能影響的是一批人，企業的發展決策很重要，重資產要適當的做出取捨，一味的擴張只會讓企業負債更重。
外賣考察員
一個公司開始大改，定是出現了問題，最重要的當然是財務問題，沒有錢談什麼都沒有用。
開源節流、資源共享、資源合理調配所有你能想到的藉口，都是為了公司減重！把負擔減下來！
最近出現了了很多京東超市，不知道是不是線上趨於飽和，線下開始佔地盤，守客源了。
市場變換太快，如果不具備很強的應變能力，改朝換代只是時間問題。
90後的生活筆記
我個人看法就是覺得除了加拿大事件是一個大影響之外。其他這些事情根本就不算事。只是介於京東的地位，很多人需要熱點。所以才會被無限放大。這些問題在很多企業都存在，可是也沒見人那麼樂此不疲的去曝光出來。
但是換個角度。京東做為國內的電商巨頭。沒有標榜出一個正面的形象確實讓很多人失望了。特別是做為行業巨頭的一個企業的領導人，做出這種有損正面形象的事情確實是對一個企業嚴重的傷害。不過很多人只是看熱點和笑話。不會去深究，需要一段時間的平伏期。
至於京東的經營模式過去是成功的。但是對於未來怎麼個改變。就要看京東的決策層。無論內部怎麼樣，他們誰都不願意看到業績受損。歷史告訴我們，這些只是集團內部經營權利和利益的一種鬥爭而已。
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方寸商業思維
對美女開炮，拿兄弟開刀。
Yunnan先鋒店
自己建設的仗義形象就此告一段落
給人的印象是前後不一樣了
福筱航
偶在京東干過，感覺京東也就一般，
京東垮是不會垮的，會跟其它電商快遞一樣，會是餓也餓不死，撐也撐不飽的狀態！
快遞小蟲
京東，模式一花獨放基礎牢大栽員大減薪，複合市場規律，整合資源找準機會開發新模式淘汰舊模式隨著改革深入保露好多問題重新調整規劃，強東，把自己愛不釋手奶茶妹都給開了，京東，明天會更好，
