曾有業內相關人士指出，傳統零售是有模，沒樣;新零售有樣，沒有模。在這個變化的過程中，到底未來走什麼路，大家都不確定。最後還是一句話，誰變得最快，誰變得最貼合消費者需求，才是贏得消費者的關鍵。
一向以互聯網+和大數據作為管理模式的便利蜂顯然已經走在了行業的前列，不僅打造了最貼合消費者的經營模式，更會隨著消費者的喜好和特點進行服務升級，其與消費者之間已經形成一股相互的作用力，雙方共同進步，最終達到共贏。
便利蜂積極依託互聯網技術和大數據應用。在貨品陳列中，已經使用了自動變色的電子標籤，打折商品的價籤會從“白色”轉變成“紅色”，而這個變色的背後並不是人為手工控制，而是通過動態促銷系統自動完成的。
除了自動促銷，便利蜂在商品的選品、訂貨、陳列、配送等方面都各自有一套完整的智能化系統。針對賣的好、需求量大的商品，系統會根據大數據的精密測算自動為這家店鋪專門配送該款產品。
在便利蜂，互聯網+和大數據技術得到了積極深化並持續完善。其對新型便利店的探索持開放態度，願意嘗試更多的發展方向，甚至強強聯合，並將自身積累和洞察輸出給合作伙伴，為實現“品質生活 便利中國”的目標不斷進發，真正實現新型便利店的“有模有樣”。
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