4月8日，同煤集團召開總經理辦公會議。會議強調，要深入開展“改革創新、奮發有為”大討論，全面落實集團公司“兩會”確立的工作任務，縱深推進企業改革，持之以恆整風肅紀，堅決狠剎“十種不良風氣”，振奮精神、善作善成，實現各項工作大跨越，推動企業高質量發展。集團公司黨委書記、董事長郭金剛參加會議並講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理崔建軍主持會議並就4月份及二季度重點工作提出要求。集團公司有關領導，董事長助理、總經理助理、副三總師，各二級單位和職能部門負責人參加會議。
會議通報了集團公司3月份及一季度生產、銷售等主要指標完成情況，對4月份及二季度重點工作作出安排。
郭金剛指出，一季度以來，集團公司廣大幹部員工統一思想、凝心聚力，深入開展“改革創新、奮發有為”大討論，認真落實集團公司“兩會”精神，圍繞“十三五”後兩年及“十四五”發展戰略，積極構建“36951”戰略體系，以“大落實、大深入、大改革、大提升”為工作主線，早計劃、早部署、早動手，強化安全生產管理，匡正選人用人風氣，加快重點項目建設，攻堅克難，銳意進取，實現了首季“開門紅”，企業走上了發展快車道。
郭金剛強調，集團公司各單位和部門要認真貫徹落實省政府“三個專項行動”調度電視電話會議精神，堅決開展好“高陡邊坡隱患排查、護林防火專項督查、安全生產大檢查”三個專項行動，把安全工作抓緊抓細抓到實處。要樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴密關注氣候變化對瓦斯治理的影響，進一步強化瓦斯監測，完善通風系統，提升通風質量，提高安全保障能力。要提前謀劃，合理安排，從“雨季三防”工程建設、防汛物資儲備、應急隊伍演練等方面入手，切實抓好“雨季三防”工作，確保安全度汛。要加大地測防治水工作力度，對防排水設施進行全方位體檢，全面摸清礦井周邊老空區、地面裂隙等情況，不斷健全礦井水文地質資料，結合實際，制定措施，杜絕水害事故發生。要用好小煤柱、跳採、優化停採線等生產技術，從源頭解決好巷道頂板壓力大的問題，改善支護條件，確保安全生產。要加強輔助運輸管理，對所有運輸車輛進行統一管理，完善輔助運輸安全設施，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”封閉管理制度，提升安全管理水平。要科學設定井下作業人數，發現事故徵兆，立即停產撤人，保障員工生命安全。要切實做好安全教育培訓，增強員工安全意識，規範員工安全行為，做到安全到人、安全到崗。要不斷創新安全工作方法，始終保持安全管理高壓態勢，做到安全工作常抓不懈。要做好井下防滅火和地面消防管理工作，成立專門組織機構，嚴格執行值班制度，開展全覆蓋的防火安全大檢查，做到安全萬無一失。要對邊坡、橋樑、涵洞等易滑坡地帶進行安全隱患排查，加大投入力度，做好相關工程，保障安全生產。要抓好安全風險防範等各項工作，開展專項整治，排查安全隱患，築牢安全基礎。要瞄準全年任務指標，保持良好工作態勢，全力推進“36951”戰略體系和“1886”行動計劃，加快9大重點項目集群和大同市“8+1”重點項目建設步伐，推動企業提質增效、轉型升級。要面向全國、放眼世界，以更加廣闊的胸懷和開放的視野，大膽實施“走出去”戰略，開闢發展新途徑。要抓好乾部隊伍作風建設，深入開展“改革創新、奮發有為”大討論，持之以恆狠剎“十種不良風氣”，激發各級幹部幹事創業的熱情和活力。要牢固樹立“1311”選人用人鮮明導向，建立健全人才培養機制，打造高素質、高技能員工隊伍，為企業高質量發展提供人才保障。要做好改革創新工作，按照集團公司六屆一次職代會制定的工作任務，分系統形成改革工作方案，激發企業內生動力。要做好止血堵漏、降本增效工作，以契約化管理為抓手，攻堅克難、狠抓落實，想方設法降低企業運營成本，提高經濟效益。
崔建軍要求，集團公司各單位和部門在生產組織方面，要合理安排好生產與檢修的關係，優化檢修方案，嚴格盯班值守，及時協調解決問題，保質保量完成礦井年檢任務。要加快培育先進產能，抓好產能核增、產能置換等工作，推動煤炭板塊提質升級。在外運銷售方面，要制定大秦線檢修期間的穩生產、保外運專項措施，加強與鐵路部門的溝通協調，做好精準請車工作，保障銷售工作有序開展。要做好貨款回收工作。要對全集團運銷系統進行統一指導，對子公司進行業務監管，統一定價機制、統一定費標準，逐步實現全集團統一銷售。在電力方面，要科學研判市場走勢，進一步加大工作力度，制定有效措施，做到發電量不減少、營業收入不減少，保持良好發展勢頭。要加大電力市場營銷力度，組織做好4月份年度增量交易、5月份月度電力直接交易工作，決不發無效益電量，努力提高上網電價水平。要認真分解全年節約成本總目標，嚴控電力成本費用。要加快推進電力項目建設，為企業注入發展後勁。在經營管理方面，要優化經營指標，完善考核獎勵機制，科學測算成本構成，提升企業運行質量和效益。要全面實施好預算管理和資金預算管理，嚴控資金成本投入。要充分發揮金融平臺作用，做好融資工作，為企業發展提供資金保障。要進一步強化環保意識，統籌規劃環保工作，對重點環保項目制定工作方案，分解責任清單，加快組織實施，確保環保工作全面達標。要認真落實集團公司精準扶貧工作會精神，加快推進扶貧產業項目建設，幫助和帶動當地群眾脫貧，為地方經濟社會發展再做新貢獻。
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