卖水果,开超市,大力扶贫,苏宁易购要做最“硬核”的全民电商

2019年在风月中成长起来的苏宁十岁了,苏宁电器更名为苏宁易购,十年成长,苏宁成为家电销售行业领头羊。

卖水果,开超市,大力扶贫,苏宁易购要做最“硬核”的全民电商

苏宁进军互联网,从线下实体经济巨头,到线上零售业大发展,苏宁的战略转型十分成功。2018数据显示,苏宁易购实现营业额收益2453.11亿元,同比增长30.53%;商品销售规模实现3371.35亿元,同比增长了38.54%。飞快的开店速度,大力投资线上发展,是苏宁十年获得的成就。

店面分层,面向全国

苏宁提倡的“智慧零售”其核心还是回归服务,服务到位就要扩大门店数量。2018年数据显示,11月9日前,苏宁已在全国建立了4000多家苏宁易购县镇店,2300多家苏宁小店及1600多家苏宁易购云店,400多家苏宁易购大润发店,深入基层市场,快速开店占领国内零售界。

其中苏宁小店主要集中建立在一二线城市,苏宁零售云则针对三四线城镇进行集中发展,苏宁已经布下门店遍布全国的大战略。通过苏宁零售云的数据和产品服务方式吸引,许多电器等传统经营者,选择苏宁零售云。当下三四线城市消费升级,苏宁助力市场下沉,看准三四线城市客户群集中,人口基数大的优势,大量开店,进一步深挖激发村镇消费的空间和潜力。

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大力投资线上家电销售市场

苏宁于2009年正式打败国美成为家电销售行业的“一哥”,但它还没享受够胜利的喜悦就发现市场开始变化。自2003年淘宝成立,线上电商成为了流行趋势,也成为市场未来发展方向。2009年开始赶超的苏宁,投入大量资金发展线上市场。

而曾与苏宁“商战”多年的国美,2012年才正式发展线上市场,已经错失互联网零售电商发展大潮流,线上线下亏损,让国美没有精力再参与互联网市场的角逐,苏宁国美十年商战,以国美彻底落败告终。

成功加入互联网电商零售平台的苏宁,获得了大量收益。数据显示,3月底公布的苏宁易购2018年度报告,苏宁线上销售规模占比高到61.87%,较2016年与2017年的增长都有大幅提高,苏宁成功进驻线上销售市场,开启线上线下同时发展的黄金时代。

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强强联手,天猫苏宁合作双嬴

苏宁转型十年,2016年成为苏宁发展突破点。苏宁与天猫签署战略合作协议,在2016年引起各界热议。双方各自发挥其长处,天猫在线上的人气,用户,平台资源,助力苏宁进一步扩大线上市场。而苏宁线下销售经验和客户群体,也是天猫所需要学习发展的关键。

天猫和苏宁的联手,不仅仅要在商业市场上进一步扩大,还要在互联网技术进一步发展,强强合作想要在互联网核心技术上有大的提升。作为行业领头,二者深知想要更好扩大用户群,更好服务大众用户,技术提升是关键。天猫苏宁合作有望在互联网电商市场再创一片广阔天地。

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苏宁“智慧”零售助力乡镇脱贫

“智慧”零售业在乡镇市场大力发展,苏宁将数据、产品、物流系统都给予加盟商,鼓励城乡居民自主创业,加盟苏宁门店。数据显示,传统零售商加盟苏宁占城乡加盟商总人数的80%,说明苏宁的新型一站式服务加盟门店的方式深受传统零售商的欢迎。

苏宁零售云将传统零售店的风险降低,苏宁的扶贫创业的政策,已经走入100个贫困县,和拼多多扶贫思路相似,农民农作物借助苏宁的物流网,在苏宁线上平台进行代销售,帮助农民增加收入,助力乡镇脱贫事业再发展。

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苏宁带动传统电器销售市场转型

苏宁十年发展也是传统电器销售行业转型十年,苏宁的发展战略线上发展核心技术,线下全线覆盖,不止发展老本行电器行业,涉足多领域,如饮食、日用品、影视行业等,卖水果开超市,全面发展扩大市场。传统电器销售行业也不能只专注本行业领域,跨领域发展多元发展成为传统电器市场转型大趋势。苏宁作为成功的转型例子,在电器商场有极其重要的借鉴作用,以苏宁为例,带动传统电器行业销售。

苏宁的成功在于对于市场导向把握的准确,果断的转型,帮助苏宁踏上电商市场的最后一班车。苏宁转型带动传统各行业对自身的反思,十年成长,苏宁还在不断壮大,未来电器市场还有谁有资格与苏宁再次一战。


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