黃麗珊

“職入龍門”觀點：如果領導對接手離職同事工作的員工，總是“工作加量、工資不加價”的話，說明你在領導心中毫無升職加薪的資本！你目前唯一的價值就是一人能做三人的活，節約公司用人成本是你最大的價值，僅此而已。

1 領導讓你接替工作是暫時過渡還是從未有招人的打算？從公司用人態度中就能判斷出公司生存現狀！公司有發展、有業績增長，我們想要的升職加薪才能真落實到實處！

A 【領導只是暫時性讓你接替工作】

但凡是業務穩健增長且需要快速擴張的“朝陽”性公司，都會大量招人且分工更加細緻，同時人才培養、晉升、招聘等機制也更加完善。

【判斷】如果題主公司發展良好，只因暫時沒招到合適人選，讓你臨時接替渡過難關，你還有能被減輕工作、申請升職加薪的可能。

B【領導讓你接替工作，根本沒打算招人】

在生死線“垂死掙扎”的公司，都要靠壓縮用人成本度日。一個蘿蔔N個坑！一個人做三個人的工作，有時還嫌人力成本高。

【判斷】題主如果在這種朝不保夕、生存艱難的公司裡，等待領導招聘新人來分擔你被“加碼”的工作的想法是很難實現的！你如果繼續堅持留下來，基本就是不斷被“加碼”手頭工作，可以一直做到公司倒閉！也許這些離職的同事就是感覺到這家公司很快“墜落”的命運才紛紛離職。題主應該冷靜思考，公司發展現狀到底能否再給自己的職業目標提供實踐和學習的空間呢？

2 領導從來都挑軟柿子！老實人被領導不斷“加量工作卻不加價薪水”的現狀該如何改變？如何向領導提出升職加薪呢？

領導之所以專挑軟柿子捏，是因為我們從來沒證明自己是一個優秀的柿子！

A 【職業價值早已讓人忘記】

不管是職場新人還是老人，很容易在公司人事物的情緒和雜事中，逐漸忘記自己應聘的崗位到底提供什麼價值才被公司需要？而一旦自己定位模糊、亂了陣腳，那麼領導和老闆就會只記得那些努力表現的人，久而久之我們就成了可有可無的“邊緣人”，何來升職加薪呢？

B 【不會與領導正確溝通】

工作溝通是職場社交的基本能力。我們上與領導、下與同事溝通的目的都是清晰本職工作核心價值的前提下，為雙方“職業共贏發展”提供更大的幫助，成就彼此！

所有被領導或同事不斷加碼“欺負”的職場老實人，只是一味接受領導下達的命令。認為這是“取悅”領導，獲得升職加薪的方式。其實，這種想法大錯特錯！

領導需要的是有頭腦且能解決關鍵問題的下屬，幫助他保住地位、獲得職業成長！而沒有腦子，只懂得逆來順受，凡事還要看自己臉色的“弱者”，他是不會同情這種對自己成長毫無幫助的人，這才是職場中“軟柿子老被欺負”的真實原因！

歸根結底，職場困境還是因為我們不會與領導進行有效溝通造成的！

C 【向領導證明自己有能力解決公司/部門關鍵問題。才是與領導談升職加薪的真正資本。】

所有想升職加薪的朋友，都應該具備解決公司/部門關鍵工作問題的能力！這是能夠給領導提供“稀缺職業價值”的關鍵！也是在領導心中重塑你職業定位的開始。

我們只有專注在解決領導最頭疼的關鍵工作上，才能與領導建立良好溝通、合作。這時，領導會主動給你“減負”。把無關鍵要的工作“加碼”到別人身上（這個人就是曾經的你）。

我們能解決關鍵問題的能力越大，越有與領導或公司談判升職加薪的“資本”！這時候，不說領導要看你的臉色，起碼你們兩個人的談判能夠“對等”些！你可以在合理需求下，要到更多權限和資源更加快速接近自己的職業目標！這才是我們努力的關鍵，不是嗎？

大家如何看待“兩次同事離職工作交接給了我，領導只給我增加工作量不升職加薪怎麼辦？”這個問題？歡迎在評論區留言分享！面對領導“加量不加價”的做法，大家有什麼妙招“破局”！

----END----

職入龍門

\r公司同事離職，將其工作移交至一人頭上，工作量增加但是薪資卻不增加，這一現象不僅僅是單一的，而是存在共有性。我所在的單位，也是這樣，其它部門員工離職，然後工作交給另外本不負責此項工作的人，薪水卻閉口不談。針對這樣的情況，一味的忍讓是不可取的，但是過於抗拒也不可行，具體該如何做呢？給題主提出以下幾點建議，以供參考：

\r1、向領導講清楚自己的工作量，申請加薪。如果你原先的工作量很大又增了新工作屬實的情況下，我想向單位領導申請加薪是可以的，畢竟管理者也需要考慮員工的付出和回報。但是，如果你原先的工作量很小，那麼就不需要去申請加薪了，申請了也不會批准；

\r2、儘自己的最大的努力，完成現有的工作。如果第一步不通過，也許上級有他自己的考慮，那麼你應該做的，就是不抱牴觸情緒好好努力，發揮自己的最大的潛能，將各項工作完成好。

\r記得當初我也有過這樣的經歷，去申請過沒通過，然後想著辭職，後考慮再去一家新單位從頭來過的感覺更難，於是就踏踏實實的做了下來。然後不到半年的時候，上級主動找我談話，給加薪了。雖然不是很多（加了1100元），但是這也是自己努力工作的初衷。

\r3、審勢而行，自己做好自己的打算。如果有耐心，你就參考走一下第二步，如果沒耐心，那就自己做好離職的打算。前提是，你要找到適合你的工作。當然，離職是下下策，慎重。

\r\r這年頭，找一份舒心的工作，不敢說難於上青天，卻也敢說是極其困難的。要想舒服還要高薪，我想說那幾乎是不可能的。所以，在自己能做到的情況下，還是需要安靜下來，踏實工作。

指尖若水

在職場中這種現象已是司空見慣。你必須沉住氣，要仔細分析領導的用意，然後再決定應對辦法。主要應該分三種情況來判斷：

一、單位經營不景氣，領導沒有能力為你加薪。一個單位一但陷入困境，就很難自拔。領導明知道你很辛苦，就是沒有能力為你加薪。只等單位好轉後再回報你。如果是這種情況，這就看你對領導、對單位是否有信心了？有信心就堅持。因為跟對一個領導並且能夠同舟共濟、同甘共苦；一但單位有了起色，領導就不會虧待你！沒信心而且也承受不了這麼大的工作量就辭職好了。

二、單位如果是蒸蒸日上，領導就是在考驗你的能力以及忠誠度。如果是單位非常好，建議你就堅持好了。因為領導一方面是在考驗你的能力，另一方面是在考驗你的忠誠度。再說工作量大點也是一個學習和驗證自己的機會。何樂而不為呢？

三、不管企業好壞，領導都想測評一下你這個崗位能承載多大工作量。如果是這樣，你就不用擔心了！過些時候領導就會決定這個崗位應該對應的職責。也就是說你現在接收的工作是否合併到這個崗位，運行到一段時間後就要決定了。一但定下來要合併崗位就很有可能給你加薪。所以你要沉住氣，耐心等待。

就說這麼多了。不對之處請諒解！還望各位粉絲、讀者多提寶貴意見。以便共同學習、共同探討、共同進步！謝謝！

職場厚德老人

員工離職交接工作是職場上必然的事情。有的企業會在員工離職之前做好新人招聘工作，從而讓新老員工進行工作交接；有的企業因為種種原因或其他考量沒有另行準備接手離職員工工作的人，也就自然把工作交接給指定的老員工了。你就屬於這種情況，你有兩個同事離職，領導兩次都讓他們把工作交接給你了，這對你來說有利有弊。

兩次交接的工作加上你自己的工作，你現在算是身兼三職，一人幹三個人的活，這樣的情形想都不用想必然導致你非常忙碌，工作總是處於超負荷運行，對你有利的方面就是你可以全面的掌握部門工作內容，不利的就是你的付出與收入不成比例。如若這樣的情形持續時間不會長久，也就是說後期領導會找人來接手你多餘的工作，那麼也就罷了，你什麼也不要提，老老實實的按照領導的要求幹事就是了。但如果長期讓你一個人幹三個人的事，領導好像忘記了有兩個同事把工作交接給你了，你就有必要找領導反映此事了，不然就是吃虧。

千萬不要因為領導只給你增加工作量就想要升職加薪，這是不現實的，也是不成熟的。要知道，升職憑藉的是工作能力以及機會，你如果僅僅因為多做了兩個人的工作就想要領導給你升職，這是不行的，因為在領導的意識裡，下屬員工多做事是應該的，你不能因為乾的事情多就要求升職，這在領導看來有居功自傲和要挾的意味，即便你沒有這種想法，所以一個人即便幹好幾個人的事，通常也不要主動提升職。

但你可以提加薪的事，畢竟你接手了兩個同事的交接工作，多做了很多事，長期如此的話，不給你加點工資怎麼都說不過去，所以你可以理直氣壯的跟領導談加薪的事，就這麼簡單直接。

在我看來，如果領導只是一味的給你增加工作量卻不考慮你的承壓能力也不考慮給你加薪，長期讓你超負荷工作，你即便提了加薪升職的事也無濟於事，那麼就沒必要待在這樣的企業裡面了。因為現在社會生活壓力太大，一味的白白付出卻得不到應有的回報，就不值得繼續幹下去，畢竟你不是做慈善啊。

所以，不妨直接找領導問一下，前兩個同事交接給你的工作到底以後怎麼處理，是領導另外招人來接手你多餘的工作還是就由你承擔。如果領導找人分擔你的工作，那就不提升職加薪的事，但如果領導不打算找人接手了，三個人的事都讓你一個人做，那麼就果斷要求領導給你加薪。因為加薪也加不了多少，公司怎麼樣都是划算的，不加薪又要讓你多幹事，對不起直接走人。

這年頭，既想馬兒跑又想馬兒不吃草，哪有那麼好的事。

Sir聊HR

加量不加價，在職場當中是一個很多人都常常遇到的窘境。很多時候，領導常常會把下屬當成一塊磚，哪裡需要哪裡搬。而原因其實往往大家都心知肚明，對老闆來說腦子裡想的永遠都是成本。

哪一個選擇更合適，他就傾向於選哪一種。理性思維非常強，但是卻缺少了感性思維當中的換位思考。

再直白點說，就是老闆缺少了人情味兒。把下面的員工當成了工具。那麼對於這種情況應該怎麼辦呢？通常有兩種比較合適的方式。

第一種：直接和領導說明

很多領導就是這樣，往往揣著明白裝糊塗。有的時候就像一層窗戶紙，如果你不捅破的話，他是絕對不先行動的。

所以直接向他說明自己自身的情況，把自己的困惑和他說清楚，如果你的領導認可你的實力的話，那麼他一定不會和你進行太多的討價還價，會給你進行一定的加薪。

如果你的領導拒絕了你的加薪申請該怎麼辦呢？那就需要我們的第二種方法了。

第二種：提高自身能力水平

為什麼你的老闆敢拒絕你的加薪呢？一個非常重要的原因就是你在他眼裡並不是一個勞動力，出的是體力而不是能力，也就是說在他眼裡你更擅長於體力輸出，而不是智力輸出。

對於這種情況那就沒什麼好說的了，只有提高自身的能力水平，打造自己的不可替代性，這樣你在領導的眼裡才會更加的值錢，才會更加的有籌碼和他進行談判，不然單純的抱怨沒有任何的意義，還顯得幼稚又可笑。

夜泊痕

我覺得直接說出你的想法，比較好，這樣你知道了領導的想法，也解決了自己的問題，不至於悶在心裡，鬱郁不歡喜。如果領導說過一段招人，那就說個時間，給個期限，什麼時候招來人，如果他說給你升職加薪，那也可，因為這是兩個人的工作，他總是要說個理由的。但如果，他說，不升職不加薪，啥也沒有，那我覺得如果你經驗足夠了，可以考慮後路了，不然待著你會一直不舒服，時間長了，影響身體健康，領導說這話，也是潛意識的要解聘人了。

如果你不敢不想找領導說話，那就正常工作，用最笨的方法：“兩個人的工作放在一個人身上，大多數是做不過來的，天天累成狗，也總是有照顧不來的時候，等到影響到工作進度了，那真是沒辦法了，領導不能當沒看見，他會給出一個解決辦法的，不然，也沒啥意思。

我用的最笨的辦法，因為我說不出口，我也正在決定要不要去另一個城市，同事離職，工作交給我的時候，我接下來了，每天一上班就忙，有時候水都喝不上，全公司都看見我在跑著工作，最近，又招來一個新人，輕鬆多了。

但我還是覺得直接給領導談話，說出自己的想法比較好，因為在不說的這個過程中，太煎熬了，有時候你會恨自己無能，怎麼那麼笨呢，真的會影響身體健康，影響工作生活，甚至家庭關係，所以有什麼就直說，有問題總是會解決的。

我們拿工資，有工作的義務，也有工作的權利，大家都爽爽利利的，合作才能愉快，才是長久之道。

梁朝月

經常這樣的，習慣了，不是因為盲從，更多的是認定這是自身能力提升的機遇，或是領導的試煉。當然也存在事物的雙面性，有想過是給耍，可我覺得學到是我自己的，量大都幹得完，就等於無形練就出一種無可替代性。這樣基礎紮根，會更有底氣，升級也是指日可待，抱著這樣的想法去拼命幹，日子也就沒有那麼苦，混著混著就會熬出頭……我做不到完全心大，偶爾會嘴巴很負面，可行動早已超出內心，那麼苦卻從沒反抗，行動已透過時間表達……從來不能接受差勁的結果，也正因如此，磕破頭都想不明……正正因為最後的結果如此，真的徹底傷透我心，加上離職後的人為因素，真的對公司有多熱愛就有多憎恨……

琉璃7755

這個問題首先你要搞清楚同事為什麼離職 是公司效益不好 經營不善一直在苦苦支撐發不出來工資 還是公司管理問題就像你說的只增加工作不給增加工資 如果你弄明白了這個你在結合你自身在公司的職位重要性 可以在合適的機會找領導談談這個問題

領導只給你增加工作量卻不給你加工資個人分析有這幾方面原因：

1：你這個工作可能不需要這麼多人 在公司效益好的情況下 可能不會在乎多開兩個人的工資 可是現在效益不好 這些都需要在考慮的範圍之內了 畢竟這也是一筆開支 螞蟻再小也是肉啊

2：雖然現在公司效益不好 處於困難時期也許正是領導考察你的工作能力和對公司的忠誠程度 患難見真情嘛 要是這種情況 你可以看看你在這個公司有前途嗎 你在這個公司有地位有重要性嗎 要是真想留在這個公司就不要在乎個人得失 錦上添花誰都會 雪中送碳卻是非常難得的

3：如果說你這個公司一直運營的很平穩呈現上升趨勢 那你可以問問你兩位同事為啥離職 考慮一下你是不是也是多餘的了 要是工作還不錯工資也挺滿意 就先默不作聲幹下去 等你完全勝任本職工作和交給你的其餘工作 再去找領導談談這時候你的重要性有了 能力有了 就可以和老闆談談工資的事情了 實在談不妥你也可以離職 有工作能力了甚至可以一頂三還怕找不到滿意工資的工作

以上觀點全是個人意見 感覺說的有道理可以參考 有不對之處 可以留言指出 多謝

安靜的黑白曲

一般企業的部門員工離職，部門經理都會吧工作分攤給在職的同事，或者自己先接過來，然後再招募新人。

你沒有說清楚是把工作全給了你，還是隻是分擔的工作。

如果是你分擔了工作，而領導有計劃招募新人，那麼不給你調薪是可以的，沒什麼問題。

另外，即使不招募新人，而你的工作不飽滿，安排給你也沒什麼問題，正好解決了人員編制臃腫的問題，不用裁員了。

如果你的崗位工作本來就很飽和，領導把工作交接給你後，也沒有招募新人的打算，而你只能通過加班來完成工作，可以向領導申請加薪。至於升職的問題，要看你的能力和公司的需要，不能因為公司有人離職，你填補了空缺，而向領導邀功。

人力資源實戰鄧玉金

我覺得拋開所有的外部因素，歸根結底你是缺乏主動性，以及不善於表達自己。

公司經營好不好跟你提不提薪沒有絕對的關係，你工作量多了應該拿到屬於你應得的薪水，如果這個公司經營不好，但是你對他有信心，有感情可以不提薪。

有時候領導讓交接給你證明他是看好你，認為你有能力做好這些工作，但是他考慮工作不考慮薪資，這些是人事和財務考慮的，你應該主動的去提申請，不能被動等結果，從人事和財務的角度看，一個人幹了倆人的活，不僅節約了人力成本還省錢，他們不會主動提的。

所以你要主動的去提申請，一般80%都會給你提，就是多少的問題，碰到20%要有合理能讓你信服的理由。

很多人在職場都謹小慎微，不敢發表自己的意見，這是不對的，只要你能拿出你的理由就可以說出來，做一個會思考會表達的人才更容易升職。

關鍵字: 加薪 升職 職場