對駐村幹部進行集中培訓
一直以來，元寶山區把加強駐村幹部管理作為抓黨建促脫貧攻堅的有力抓手，從科學精準選配、從嚴管理監督、強化考評激勵等方面多點發力，切實管好用活駐村幹部，充分發揮他們在脫貧攻堅中的“生力軍”作用。
駐村幹部到農戶家中走訪
科學選派與精準培訓相結合，建強“攻堅隊”。
把脫貧攻堅一線作為培養鍛鍊幹部的主陣地，堅持人崗相適、人事相宜的原則，制發《元寶山區關於調整選派駐村幹部和扶貧監督指導員的通知》，有針對性地選派27名優秀年輕幹部擔任9個已退出建檔立卡貧困村駐村幫扶幹部；選派46名科級領導幹部擔任有貧困戶村的扶貧監督指導員，實現了貧困村駐村工作隊全覆蓋。緊盯脫貧攻堅重點任務，突出對習近平總書記扶貧開發戰略思想、優化健康扶貧政策、加強農村基層組織建設、建檔立卡貧困戶精準識別和退出等內容的培訓，分級分類舉辦培訓班16場次，培訓各類駐村幹部890多人次，切實提升了駐村幫扶幹部能力素質。
制度約束與督查問責相結合，提振“精氣神”。
嚴格執行《元寶山區駐村幹部管理考核暫行辦法》，壓實組織部門、扶貧部門、幫扶單位、鄉鎮黨委和村級黨組織的責任，形成了從嚴管理、分級負責的工作機制，採取定期檢查、隨機抽查、跟蹤督查和通報問責等方式，有效杜絕駐村幹部值守不到崗、履職盡責不到位、日常管理不嚴格等問題發生。建立實行駐村幹部工作年計劃、日紀實、月報告、季調度、年底述職制度，推動駐村幹部融入基層，聚焦主業，發揮作用。2018年以來，先後開展全覆蓋督查5輪，抽查630多人次，對履職不到位的26名駐村工作隊成員進行了全區通報，促使駐村幹部履職擔當作為。
科學考核與激勵關懷相結合，激發“源動力”。
制定了《在脫貧攻堅一線推薦培養使用幹部暫行辦法》，把脫貧攻堅作為培養、鍛鍊、選拔幹部的重要基地，對錶現優秀的脫貧攻堅幹部優先推薦、培養、評優、使用，相繼有12名脫貧攻堅實績突出的駐村幹部被提拔重用，28人在年底考核中評優評先。切實加大支持保障力度，為駐村幹部提供必要的辦公和食宿條件，及時足額撥付駐村工作隊和第一書記工作經費，督促派出單位及時為駐村幹部辦理人身意外傷害保險，報銷生活補貼和交通費用，為駐村幹部開展工作提供了有力保障。（王巍嶺）
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