為什麼要遠離專業技術崗位呢？
首先這是與大學教育相違背的，而且對於職場，專業技術也是核心的能力。
因為是畢業十年我們該有的境界，如果你依然靠專業技術在吃飯，可能除了部分電子，軟件類崗位之外，其它機械設計，製造技術，產品研發，質量管理等等崗位，薪資上真的沒什麼奔頭了，可替代性也更高。
而10年之時，如果做不到主管，應該20年內也沒機會做到經理。這個觀點沒有標準，不過在職者可以認真思考這組數字。
作者微號：jiuye91zhiban
技術工程師的發展，一定要朝著技術管理者的方向去發展。
只要你的能力能勝任公司的要求，理論上就能上位。不跳槽，你也不用去衡量其他公司的升職標準。升職這事，主要還是取決於公司領導，其實沒什麼標準。
每年公司都有新人在不斷的湧現，他們的入職，就是你升職的基石，如果你不踩著他們上去，那你只能被他們代替。
職場不是生活，職場不是一個能讓自甘平凡的人生存的世界，這是一個”長江後浪推前浪，前浪被拍在沙灘上“的世界。
在過去，很多人做個技術崗可以待在國企，舒舒服服的一輩子，像今年的汽車行業，大家也看到了，裁員潮波及整個產業鏈。部分外資公司被迫合資，合資後原來的技術崗老員工（工資很高，甚至直逼大眾系）根本不被新公司接受。
為什麼？
你的與世無爭，換來的就是別人的得寸進尺。
一個新的公司，任何一個技術部門，只要有兩位專業技術老手，其他都是畢業三年內的新人都可以正常運轉，多餘的工齡較高的人，企業不會嫌棄你嗎？有些老闆總會說”員工是企業的財富“，但他可沒說”任何崗位都要留住老員工”，如今的汽車產業，利潤地下，這符合公司的人力成本控制嗎？
瑞士實拍
成為一名技術管理者（leader），你的十年，應該是這個樣子。
很多人諮詢我，都只是單純的諮詢工資，或者在這家公司的發展。實際上，比較現實的問題應該是：“我如果一直在一個技術崗上做下去，有哪些比較好的出路？”因為高薪也是水到渠成的。
毫無疑問，不再完全做專業技術的崗位，而是成為這個部門的領導，管理那些專業技術的工程師，為他們創造環境，協調資源。
這是一個領導的樣子。
而成為領導，應該具備這些思維和能力。
- 帶領團隊，能夠順利完成研發或者製造方面的項目。
2.與其他部門，能夠維持良好的合作關係。
3.具備被普遍認可的專業能力，管理能力和素養。
4.能夠指導新人去按標準的流程完成任務，而不是任其發揮。
5.能夠安排部門的老員工，合理的培養新人。
6.民主及獨裁的平衡處理能力。
7.緊急任務的妥善安排能力。
8.疑難問題的處理，升級給高層，幫助下屬協調資源的能力。
9.能夠接受並適應兩種及以上不同性格，思維方式的上層領導。
10.能夠圓滑的處理奉承與不得已的拍馬屁。
以上，不適用於高層領導具備的能力和素質。我也寫不出來。
寫在最後
作為應屆生，無論你是985研究生，還是海歸。從我的諮詢案例中，我可以發現大家都特別在意自己的專業能力，也更希望未來升職能夠藉助自己的背景。
其實像機械工程，機械設計，車輛工程，機電等專業，在畢業去研發中心的時候，多少都會感受到專業知識的重要性，但這些知識基本是前三年用到的最多，慢慢就會變成如何去利用供應商的資源，服務和管理你的項目。而在十年的時候，你所具備的都是職場某個崗位的專業技能，那些不再需要的大學專業知識，已經忘的所剩無幾。
在求職的你，以及入職不久的新人，歡迎留言，轉發更好。
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