《洞穿執行》第十章：感恩為榮，自私為恥
修身齊家才能治國平天下
我們最應該感恩的是什麼呢?自然是我們的父母。但有多少用心地去感恩父母?很多朋友講: "我很孝敬父母啊,我給父母生活費,他們缺什麼的時候我就會給他們買。" 《論語》裡面講: “是謂能養。至於犬馬,不敬,何以別乎? "意思是說給父母吃喝那是最基本的,不能算是孝敬,孝敬,孝為行,敬為心，孝敬最重要的是要有孝心。
傳統的孩子都是父母教育成長,現代的孩子是依靠網絡、電視、手機和小說教育成長。很多一家三口的家庭,父母都需要上班工作,沒人照顧孩子,而且各種媒體,時刻傳播的是打打殺殺,鬥智鬥勇,大家不妨看看現在電視劇都在播什麼, 《潛伏》 《步步驚心》 《中國式離婚》 《宮心計》 ,要麼驚險萬分,要麼出神入化。很多人反映現在小孩早熟,年齡不大,什麼都知道,都是電視網絡教出來的。兒子因為母親嘮叨殘害母親,男孩因為女孩拒絕求愛直接放火燒身,校園暴力事件,社會飆車事件,官二代、富二代事件,哪一件不是近十幾年的熱門?所有問題的根源都是因為教育的根基出現問題,小孩接受到的都是壞聰明、弊心智的信息。
如果你面前現在有特別愛吃的東西,你的第一個念頭是什麼?坐在前排的大學畢業生說: "我馬上吃掉。”而坐在後面的長者說: "想給父母吃。”想想如果父母碰到有好吃的東西,一定先想著給孩子留著,甚至很多時候,東西留壞了,孩子還是沒有時間回家看望父母,現在年輕人都喜歡過生日,過生日首先想到的是什麼?蛋糕、禮物、朋友的祝福,而本質上,我們的生日就是母親的苦難日,在我們出生之前,母親要懷胎十月,這期間不能亂吃東西，不能亂動，而且很多媽媽在孕期吃東西嘔吐，還是要逼著自己吃下去,為的就是孩子的健康 到了出生那天,更是母親身體最痛苦的時刻,那種生產的刺痛就像刀子在身上,是因為疼痛產生的力量。當孩子出生後、媽媽醒來第一件事情不是記得疼痛,而是立即找孩子,之後又進入了漫長而操心的哺育生活。
這就是我們生日給母親帶來的苦難,但是生日的時候我們並不能想起母親,而往往是媽媽打電話過來問候我們。很多人甚至都不清楚父母的生日是哪一天。感恩和贖罪是西方文化的根本,感恩節、父親節、母親節、情人節,所有的這些節日都在時刻教化人們要知道自己從哪裡來,要感恩生命中人。
百善孝為先,論心不論跡。孝是一個人的善根,如果一個人對父母都不用心,你覺得他會對客戶用心嗎?一個人對父母都不敬畏,你覺得他會對客戶和領導敬畏嗎?所以很多公司選擇員工的時候,把孝道當作其中的標準,是有其根源的。
當一個人有了孝道,就有了恩義的善根,就能外延到他生命中的每一個人。所以古語有: “小孝治家,中孝治企,大孝治國,再孝治天下,修身齊家才能治國平天下。”什麼叫小孝?對家人和親人的孝道。所謂入則孝,兄友弟恭,那是不是在外面工作奔波,沒有時間在父母身邊就是不孝呢? 《弟子規》講: “身有傷,貽親憂;德有傷,貽親羞。”也就是說要愛護身體,不要讓父親擔心就是孝順;不要做傷風敗德的事情,不斷提高自己的智慧和德行,不要讓父母蒙羞就是孝順;做出讓父母感到驕傲的功德,光耀門楣就是孝順。什麼是中孝,又擴大了一層、所謂出則悌,孔聖人講仁義禮智信。
在企業中做事,對客戶要有孝道,對領導、同事和公司同樣要有孝道,這樣才能獲得身邊人的信任和提拔,事業才能逐漸有成。什麼叫對客戶的孝,要把客戶價值上升到良知，如果客戶是你的父母,你會如何經營客戶,如何為客戶創造價值？我發現業績好的夥伴,都是時刻把客戶掛在心上的同事，往往這樣的夥伴最後成交的客戶都能特續消費和轉介紹，有的夥伴一家客戶的消費就幾百萬,這一年只要好好對待這一家客戶就能保障生活質量了,同時這家客戶還會給你轉介紹 N家客戶,所以我們提出“親客戶"戰略,我要求我們客服團隊認真經營50家親客戶,把他們當成父母,用孝道去經營,我相信親客戶就不會讓我們公司餓死、這就是中孝治企。
當然大孝治國的境界就更高了,小愛愛自己,大愛愛天下,大孝回答的是一家公司存在的意義,也就是這家公司的使命。微觀學社創立的使命就是專注創新管理思想和實用落地諮詢,幫助傳統企業發動互聯引擎,培育創新人才。立志創辦互聯式企業大學,鍛造商戰領袖,培育商海舵手。
微觀學社作為傳播創新管理思想和互聯網文明的公司,我們正在披荊斬棘,依靠自身的實踐,為傳統企業創新轉型開路。 未來30年不屬於互聯網,屬於用好互聯網的公司,微觀學社誓願幫助中國6000多萬家傳統企業,用好互聯式系統,成為新商業生態的新物種,為民營經濟振興,為中華民族復興,砥礪前行,或許這就是大孝治國,做對社會有意義的企業。
中國經濟崛起呼喚企業家精神和職業經理人精神,這是我們想做的,也是我們一定要做的,為國家和民族做出自己的貢獻,這就是大孝治國。
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