文山三七22

你好，有這個疑問，首先你要明確什麼是轉讓費，什麼是房租，這是個完全不同的兩個概念。

首先，打個比方，你想開燈具店，看中了個不錯的位置，你租到的是個毛胚房，月租5000，你花五萬裝修了下，然後上了樣品，花了五萬進行了囤貨，同時在店裡擺設了茶桌、收銀臺等設備，夏天又安置了空調和吹風扇，花了一萬元，你在這個地方做了兩年生意，很多人知道這裡有個地方賣燈，有一定的上門客戶。這個時候，由於其它原因，你可能進行店面轉讓或者在另外的地方開店，這時候剛好有人想在這裡從事建材行業，看中了你這個店，你還會只跟他談月租5000麼？所以必須弄懂什麼是轉讓費。

轉讓費是指租戶在店鋪租期內(未到期)徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目(貨物、加盟許可費、其他無形資產)等，一併轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費。

轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費和其他相關成本。你的店面當時裝修花了五萬，根據年限折舊可以打個折。

店面轉讓不一定都有轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。如果你租過來是怎麼樣租出去還是怎麼樣，正常就沒收取轉讓費，除非位置很搶手的地段。

轉讓費數額可以不告知房東，但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。

轉讓費也是市場火爆程度的重要表徵。

影響轉讓費的主要因素:

1、原店面裝修，即原經營者先期支出的裝修費。

2、地段、店面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和店面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償

5、其他附加費用(如帶貨轉讓的貨款)

而租金通常是在出租人和承租人雙方談判中根據場所的位置和麵積確定的，而且按時間計算，如每月租金若干。

所以，換個從租客到二房東的身份，也許你就能明白你自己所提的問題了。

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鋪面轉讓費這種現象具體是哪一年出現的無從考證，有人說它是近十幾二十年來市場經濟中的一種畸形表現，但它也有可能幾百上千年之前的古代舊社會中就出現了也未曾可知。

當我們試圖用以下幾點去探討它時，或許能尋找到一點它起源的蛛絲馬跡。

鋪面轉讓費出現的必然性

我們想象一個東西很吸引人，許多人都在搶奪，那場面肯定是呼啦啦一群人蜂擁而至 ,你爭我奪。當一家商鋪地理位置處於人口密集中樞區域或者是形成產業鏈的園區時，（如最有特點的臨街商鋪。幾個直接優勢＂車流、人流大，潛在顧客多、投資回報率高，經營靈活、範圍廣範……＂就直接導致了諸多商家群雄逐鹿，志在必得的場面。）當炙手可熱的商鋪成了狼多肉少的局面，轉讓費和其它一些費用就自然而然的產生了。

鋪面轉讓費出現的合理性

廣結眾緣，就是不要去傷害任何一個人。

在我們生活的傳統意識裡，很多人都多少受到一點＂儒家的仁愛與佛教的慈悲＂影響。正如儒家中的仁愛認為，仁心是人固有的。所謂＂君子所性，仁義禮智根於了心＂(孟子．盡心上)。儒家把「仁」看作一種形而上的本體，人心內的「仁」性是由天而來的。

當一個人處於失敗的境地時，往往會痛苦失意，進而就找不到自己的人生方向，也找不到未來的目標，迷茫地不知道自己該向何去。租賃商鋪的店主幾乎都會對初始的鋪面進行改造升級裝修，自然就會花去相當一部分的裝潢費用，當他經營不善虧損或者其它原因想要放棄這家商鋪時，肯定會想方設法挽回前期投資的一部份資金。在商鋪租賃的有效合同期內，作為出租方的業主在保證鋪面中途不空檔、斷檔之餘多少會動點側隱之心。

鋪面轉讓費出現的逐利性

商人追逐利益最大化，向金錢靠攏。

商人逐利，有心人少。就最近二十幾年來說，出現了一大批專門以租賃空檔商鋪再轉手他人賺取轉讓費的行為。在金錢至上的年代，這或許也是市場經濟中的一種表現行為，沒有對錯之分。

鋪面轉讓費出現的風險性

群雄逐鹿，鹿死誰手，猶未可知

有“世界工廠”之稱的東莞，近些年來出現了幾次大批量的工廠倒閉潮，曾經一家大型企業養活一個鎮的神話早已蕩然無存，隨著大批量人群的逐漸散去很多商家猶如如鯁在喉，吞不下吐不出損失慘重；一些城市的產業升級過程之中導致的人流量得不到及時恢復，也讓一些效益不好的商家不得不虧損降低商鋪轉讓費或放棄以求儘快脫身。

有句民彥說得好＂人心不足蛇吞象，貪心不足吃月亮＂。有些商鋪業主在正常逐利的同時也會打起＂轉讓費＂的歪主意，如：以不再續租為名，與上家商戶合同到期後收回鋪面，再以商鋪轉讓形式承租給下一位商家，從中白白賺取＂轉讓費＂。如此貪婪之人也只能用＂有些時候魚見食而不見鉤，人見利而不見害＂來聊以自慰、聊以自慰……

至於說鋪面的轉讓費比房租還高，商鋪的房租一般情況下更多的是以幾幹、一萬、倆萬/月來計算，轉讓費則是以整間商鋪投資後的價值（或升值後市場行情）來計算，所以倆者比較起來就相差很大。

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座標上海，商業地產從事者。

首先要先將一下房租的定義，然後才能說到轉讓費到事情，兩者是相關的。

房租的形成是由周邊的房租對比出來的，比如說相同面積房型，隔壁1w 你1w5，那麼你肯定就租不出去。 所以房租應該在1w左右。但是房東基本上都是感覺自己的比別人好，所以別人1w他非要1.1w。最為租客的你會不會選擇呢？。很多情況就是這一條街只有一個兩個的店鋪在出租，所以價格會比較模糊。

再說轉讓費，好門面的鋪子才會有，基本上之前是裝修補償款的形式。現在變成了租房資格，怎麼說吧，人民廣場大家知道，那邊一個20平米的奶茶鋪，轉讓費基本上在20-30萬左右。田子坊在30萬左右。大家做生意都喜歡人多。所以形成了一個市場現象，當然那邊房租也不便宜，基本上都是3-5w左右。我記得之前有個客戶看了天鑰橋路的一個鋪子，50平米餐飲鋪，前租客開價40w，我租客出35w。前租客沒有理他第二天就租掉了。個人觀點是鋪子的好壞，轉讓費到多少是由市場行為產生的，我們不能改變它，我們要試著接受它。

那麼我們說下房租和轉讓費的關係。同一個區域轉讓費越高，它的房租越便宜。比如說50w轉讓費2w房租，和沒有轉讓費4w的房租你會選擇哪個？大部分商家都會選擇帶轉讓費的，因為這個屬於一個性價比的關係，具體太複雜沒辦法細說。

現在市場上帶轉讓費的90%是做餐飲的鋪子，為什麼？因為市場不好，只有餐飲能頂主。

我現在特別想提醒一下那些第一次找門面的生意人。如果你找的房子一定不能圖便宜，你是做生意的有人才有生意。我見過在劍川路那邊100平米8000的房租，結果每天的營業額只有七八百，你說你做什麼生意。

進場費就不談了，舉幾個例子，漕寶路漕溪路進場費15平米奶茶鋪20w。租金3w左右。 和漕寶路虹莘路不要轉讓費，房租8000。要是你你會選擇哪個商場呢？

談到即將參加呢

門面轉讓，這在早幾十年前是不存在的，也是在改革開放的新生產物，因為全國各地都在大力發展金濟，一些新興產業的出現，其實轉讓門面也是一種投資，應該說是一個應時代發展產生的，但是在早些時候轉讓門面還是有利可圖的，但是也有一定的風險，如果是選擇地點不當，也是會虧損的，記得八十年代，改革開放政策以來，各地方政府都在大力發展經濟，擴大市場建設，我市興建了一個服裝市場，當時人們對於市場金濟來說還是保持樂觀態度，一部分有頭腦有金濟能力的人都進入市場做生意，記得當時只是有二千多元錢就可以進市場租一個原始門面，這一批先前進入了的業主生意十分火爆，整個市場在當時周邊地區幾個市州之間都是有名氣的，大部分都到這個市場進貨，這個市場的門面後來轉租給別人的租金都十幾和二十多萬一年的租金，如果要是轉讓的話估計會上百萬，一個二千多元開始的原始門面轉讓上百萬，所以一些轉讓門面價格是居高不下，當然轉讓價格高肯定是有它的優勢，轉讓一個門面最好要在幾年之後能夠收回成本，所以門面轉讓就在這個時候開始了，到現已成為一種投資方式了，當然也有一些門面從一開始就規定不收轉讓費，不準轉讓當然這些門面是不允許轉讓的。

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沒有鋪面轉讓費這個會計條目，這個是雙方約定的，跟房東無關。

所謂的鋪面轉讓費，是接管店鋪的下家對上家給的補償，這些補償可能包括裝修、貨品等等。

在店鋪轉讓時，上家往往會提出鋪面轉讓費，下家可以商量，甚至可以不給，是市場約定的結果。

店租合同到期，轉讓費就沒有意義了，所以接盤俠要注意。

談笑閣

鋪面轉讓，這個不存在是誰發明的問題，是一種商業合作的轉換形式，一種自然的經營模式，鋪面轉讓存在商機，轉讓是讓給別人經營，店主拿租金，而不是賣給對方。租憑房屋是市場固定的行情價格，而鋪面轉讓看地段，人氣旺交通便利有停車位的商鋪，轉讓肯定比房價要高出許多倍。商鋪一般是不輕易轉讓的，由於什麼原因搬家，或者是經營不善，換一個人去做能賺到錢，這就是商鋪轉讓的好處。

自然風161212381

有人租了鋪面做買賣，由於位置好，做得還可以，有人看上了這個鋪面位置做更大的生意，於是就找上門商量是否能把鋪面讓出來，原租戶一看價錢不錯，於是就把鋪面租約出讓了，我想這就是最早的鋪面轉讓費，別人的買賣本來做得好好的，想拿下別人的鋪面，轉讓費自然不可能低。

龍一歐

這個問題是相對的，而不是絕對的，具體情況具體分析，上面所說的，鋪面轉讓費比房租還高，這個問題隱形概念比較多，

我舉個例子，假如有個商業街人流聚集地的商鋪面，是做餐飲的，假如做了十年，牌子也在周邊打的很響，且口碑很好，這個時候因為個人原因不想經營了，結合這個飯店的固定客源、人脈、口碑、品牌、設備、以及裝修綜合來說，接手其實就可以直接盈利的，這樣的話轉讓費比房租高是很正常的，也是理解的。

北京老翟

店面費一個月1000，轉讓費9萬，朋友做小生意訴道。

關鍵字: 轉讓費 房租 鋪面