或许，以后我们说到58同城，就不能再说他是个信息分类平台了。
或许，请称呼它为生活服务平台，和美团啥的，一样一样滴。
4月11日，58同城宣布管理团队决定，任命李子健为58同城副总裁，全面负责本地服务事业群平台线的运营管理工作，并向58同城联席总裁何明科汇报。
关键不在于谁当副总裁，而是58同城偷偷变脸了。一个信息分类平台，悄悄地打出了生活服务的旗帜。
在加入58同城之前，李子健任职于滴滴出行，职位为滴滴快车京津冀蒙西北大区总经理。
滴滴的经历，或许是其担纲帮助58同城转型的关键所在。
就此，《北京商报》记者和书乐进行了一番交流，贫道以为：
58同城转型生活服务平台，不一定要“自营”，或许只是上了个“算法”。
其主要是要对服务提供者进行严格的管理。
平台方既要做风控，也要做信息分发，毕竟，现阶段市场则对风控的要求愈来愈严格。
2018年，58同城因“平台存在发布虚假招聘信息嫌涉诈骗的公司，使求职者者受骗”的消息，屡见报端。
有媒体报道称，58同城上存在大量发布虚假招聘信息嫌涉诈骗的公司，多位求职者上当受骗，损失金额从几百元至上千元不等。
消费者反映称，58同城平台客服对上述投诉不予受理或反馈时间较长，即便处理也只是删除相关链接，在取证需求中不能提供涉嫌诈骗的企业的详细信息。
对此，58同城选择从单纯提供信息的信息分类，进入带有风控机制的生活服务平台，尽管轻公司的格局没变，但性质却悄然发生了变化。
换言之，滴滴也好、外卖也罢，本身就是垂直化的信息分类，而加入了一定的风控后就成为了生活服务平台。
去年，书乐曾经就58同城的弊端，对媒体发表过如下看法：
平台或许不能对每一条信息都进行核对，但可以将资格认证程序变得更加严格，以较为平衡的“利益导向”来引导信息发布者主动“认证”和规范自己的内容。
平台是否能落实监管还要看自己的决心，如果平台对信息设置更多的验证限制，会让更多的虚假信息制造企业因“嫌麻烦”而放弃发布。
现在看来，58同城已经下了决心，关键就看执行是否到位，而关键或许是“算法”是否好。
毕竟，58同城想要在本地生活服务领域进一步盘活现有资源，还需要建立快速反馈的机制，并通过算法的方式来查出问题，降低人工的筛查难度。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
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