女仕界訪談:楓葉國花木蘭,記加拿大女軍官Nishika Jardine

女仕界访谈:枫叶国花木兰,记加拿大女军官Nishika Jardine

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圈主的話

與Nishika Jardine認識是因為我所在的諮詢公司Level5在去年年底的時候引進了加拿大陸軍的領導力課程,Nishika作為其中一位主講人,與我和我公司第二梯隊的年輕manager們度過了三個月的難忘時間。

Nishika來自於軍隊,與我們這些職場上的人交流時,她常常會抱歉說她不懂business,也不會說MBA模式的大言論。然而她那敏銳的觀察力,加上看問題的獨特性,與我們平時接觸的各種領導力培訓相比,似乎更加接地氣,更能一針見血。

今天很高興有機會把加拿大陸軍75年曆史上,第二位晉升到上校級別女軍官的故事分享給女仕界的讀者們,五月份,Nishika也將做客女仕界的明日高管工場,為10位學員帶來一堂精彩的領導力課程,相信這些幸運的學員們一定會從她身上取到很多的寶貴經驗。

在接到這個訪談任務時,知道要採訪的是加拿大的一位赫赫有名的女軍官,我很忐忑,一方面是這個行業離我比較遙遠,因不熟悉而緊張;另一方面我是第一次採訪地位這麼高的人。為此我做了很多調研和準備,在網上尋找了一些有關她的介紹。

由於我和Nishika所在位置離得比較遠,我們的採訪就在Facetime上進行了。

在採訪前,我無數次猜想她的性格,想象她作為女軍官,一定是叱吒風雲,快人快語,具有巾幗英雄的氣概。結果在Facetime上與她見面之後,發覺她出人意料的有親和力,讓整個採訪就在這樣愉快親切的感覺中順利進行了。

Nishika是加拿大陸軍75年的歷史上第二位晉升到上校級別的女性。出生在印度的她,4歲與家人移民到安大略省北面的小城Sault Ste. Marie。可想而知,一位印度裔而且毫無背景的女性,能夠幾十年後在男權為主的楓葉國軍隊工作得風生水起,除了超乎常人的能力才華,必定還付出了常人更多努力。

1982年Nishika就讀位於安省古城Kingston的Royal Military College of Canada(加拿大皇家軍事學院。 1986年畢業後,作為電力與機械相關的專業人員服務於加拿大軍隊。

在她的從軍近37年的生涯裡,Nishika曾在CFB Cagetown的陸軍軍隊,CFB Esquimalt的海軍和19 Comox空軍三個不同的環境中擔任領導職位。2008年,她被任命為加拿大皇家幾點工程兵團的指揮官,最近她還獲得皇家軍事學院特許董事的資格。2010年8月到2011年7月,Nishika作為少數女性軍人前赴阿富汗,與美國陸軍一起執行各種軍事任務。

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我問Nishika,做一名軍人是她從小到大的夢想嗎?她說其實並不是,成為軍人,緣於加拿大的Royal Canadian Air Cadets,這是一個針對12到19歲青少年的學習項目。Nishika很小的時候就被母親送到這裡,後來因學習成績出色,順理成章地取得了軍校的錄取通知書。

談到作為女軍人每天的工作,Nishika說在軍隊裡同樣需要經常接受不同專業的訓練。其實,軍隊與商業公司的工作並沒有大的區別,每天需要處理大大小小的事務,同樣需要領導團隊,管理員工。只不過在軍隊裡,大約只有15%是女性,其餘都是男性,Nishika也因此學會了如何在陽剛的環境裡發揮自己作為女性的優勢。

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Nishika非常喜歡她的工作,雖然每天都充滿了挑戰,但是學會克服困難讓她覺得很有動力和成就感。在她眼中,取得成功的原因並不是因為你是誰,而是學會充分理解,充分體會你所在行業的遊戲規則。不同的公司有著不同的文化,在進入一個企業之後,馬上要想辦法融入企業文化中,成為其中一員,細心觀察那些在公司裡如魚得水的人是怎麼做的,這會為你在公司未來的成功打下基礎。

當我問到她在工作中曾經碰到最大的困難的時候,她說因為自己是女性,在軍隊這個充滿陽剛的環境裡,有時候讓大家同意你的觀點,與你站在一邊,確實是一件不容易的事情。正因為如此,她一直鼓勵自己融入組織文化,在技術上勝過別人,讓自己成為團隊裡必不可少的一份子,儘量獲得更多人的認可,而並不是單打獨鬥。

我們聊起了Nishika在阿富汗坎大哈執行軍事任務的那一年,對她來說,最大的困難不是別的,而是捨不得離開剛剛5歲的兒子。幸運的是,Nishika的先生非常理解並支持她的工作,願意全職呆在家裡照看小孩,這給了她很多安全感。在我們的談話中,Nishika曾經多次強調自己非常幸運,有一位百分之一百支持她理解她的丈夫。如果沒有他的全心支持,Nishika說要把工作和家庭做一個很好的平衡也許會有更多的挑戰。

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作為一個軍人能被派到阿富汗在最前沿執行軍事任務, 讓Nishika備感榮幸,這段經歷也給她的職業生涯增添了濃墨重彩的一筆。由於軍事機密的限制,很遺憾我沒有機會與Nishika在這個話題上有更深地對話。

當我們的話鋒轉到領導力的時候,由於沒有行業限制,Nishika的分享似乎顯得更加坦率了一點。她說領導力沒有固定的公式可以應用。她在17歲的時候,曾經聽過一句讓她永生難忘的定義領導力的話,“leadership is art instead of science of influencing people to accomplish a mission or a task。”

這句話成為Nishika職業生涯的座右銘,讓她從作為一名印度裔女性,在男權為主的加拿大軍隊環境裡,慢慢學會如魚得水,取得了現在令人羨慕的成績。

在她從軍的旅程裡,Nishika母親對她的影響非常大。成為軍人之後,曾經遇到過許多困難而產生了打退堂鼓的念頭。從最初進入Air Cadets,到中途Nishika想放棄,甚至想退出軍隊,去嘗試一下別的事情,這些念頭最終都在做高中老師的母親鼓勵之下一一打消了。

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我問Nishika從軍是否是她兒時的夢想,她大笑說完全沒有想過。從她的經歷中我想,也許沒有任何一個選擇是完美的,也沒有任何道路是康莊大道,重點在於你怎麼去把握機會,怎麼調整自己讓自己腳下的道路越走越順,一路繁花似錦。正所謂“靡不有初,鮮克有終”,能知己知彼,善始善終,最終都能戰無不勝。

剛剛從軍隊退休之後的Nishika依然每天把自己的生活安排得滿滿的,並沒有因為職業生涯的退休而停止。“我甚至比退休以前還要忙”Nishika笑談道。她在當地大學任教,也開始建立專注於領導力提升的諮詢業務。談到Nishika為什麼會來女仕界擔任明日首期高管工場的導師,她說非常希望繼續有機會發光與熱,幫助到更多的人。

最後,我問Nishika對年輕一代有什麼建議,她說,“只要你真心想做什麼,這個世界上沒有任何事情是做不成的。另外,每天有個小進步,時時記住做最好的自己,在完成每一件任務時,儘量追求完美,而不只單單完成它!在與人相處的時候,要處處想著別人,多多思考,不要說多做少,be a doer not a speaker!”

The End

Ashley Wu

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畢業於溫莎大學管理學研究生。目前旅居於多倫多。信奉鬼谷子的思想,也崇尚道家的無為而治。喜歡與人交流,擅於發現別人身上的優點。

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