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1.中層的定位
對於很多互聯網企業的組織架構來說是偏扁平的。尤其是互聯網企業文化的塑造。很多創業總公司都是各司其職。很少有中間管理層。也就造就了企業變大後的問題。要麼決勝千里的做高管要麼踏踏實實的做一線。而高級管理的崗位就那麼多，所以為了安置人心和快速擴張就設置了很多中層職位。
2.職能和權利不匹配
中層很多被分配的職能和權利有一定的偏差。有責任但沒決策權。拍板還得看老大。所以這種被架空的角色就很明顯。尤其是那些愛管事和體察民情的高管或老闆直接就被小報告小黑狀給搞掂了。巧婦難為無米之炊。中層難為無權之事。
3.兩面受氣不被理解
下級對中層不滿很正常，因為任務都是他佈置的。而上層對中層不滿也很正常因為完不成任務都是中層的原因。夾板氣就是這麼來的。
綜上所述，大家或者企業裡面的頂端和底部都會覺得中層無用。所以，每次受傷害最多的都是中層。因為中層直接跟上下兩層有直接接觸或矛盾。
希望這個回答能幫到大家。
論文報告書
因為有三點可以解釋
1 中層家庭經濟壓力也大
車貸 房貸 都揹負還貸壓力
2 工作危機
出去面試脫離一線久了技術能力退化 留下來又不滿意當前工作
3 精神和健康
年齡差不多30歲以上 ，大部分加班過來的健康狀況下降 中年危機重重
差不多以上三點讓中層尷尬
開發者技術前線
互相網是新興產生，同時也是年輕人的事業，從上到下基本到年輕人，中層永遠都想往上走，而上層要想空缺只能等變老😀，所以尷尬了
水鳥net
想上上不去，想走走不就了（沒有更好的）
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