說起中國的，大家第一個想到的就是華為，想到。沒錯，創業32年，將華為做成年營業收入超過7000億人民幣的行業巨頭，絕對是中國民營企業的一號人物。
誰是中國民營企業二號人物呢？據中國民營企業500強榜單數據顯示，控股集團年營收5579億元，超過京東、、聯想控股、、騰訊、阿里等知名企業，排在第二位。而蘇寧的也堪稱中國民營企業二號人物。
張近東資料圖
張近東是一位土生土長的南京人，生在南京也長在南京。大學時，張近東沒有選擇離家更遠大學，而是選擇了南京師大讀中文系。
大學畢業後，張近東在國企上了五年時間的班，卻總感覺自己心中有一團創業的火苗。隨著當時下海熱潮的湧現，1990年，未滿30歲的張近東花10萬塊錢租下一間門面，賣起了空調電器。張近東膽大心細，憑藉著靈活的價格，再加上買空調包安裝的服務，蘇寧空調的銷量取得了不錯的成績。這也引起了南京八大國有商場的聯合封殺，並且喊出狠話，誰給蘇寧供貨，就不賣誰家的空調產品。張近東沒有選擇退縮，而是大膽迎戰，承諾如果在蘇寧買貴了就全額補差價。1993年，這場爆發在南京的“空調大戰”結果以蘇寧的勝利結束。蘇寧敢於補差價的承諾，使得當年的銷售額突破3億元，一舉拿下了全國最大空調經銷商的桂冠。
張近東創業初期資料圖
剛剛成立僅三年的蘇寧能取得“空調大戰”的勝利，背後是張近東“淡季打款”的廠商合作模式。在空調銷售的淡季，張近東早早地就把貨款打給廠家，這樣廠家就會在空調銷售的旺季依然以優惠的價格持續不斷地給蘇寧供貨。張近東和廠家的這種良性循環關係，為日後蘇寧進一步的做強做大奠定了基礎。
1999年，張近東決定自己建一個店，轉型到大型綜合電器賣場。沒過多久，蘇寧南京新街口旗艦店成功開業，張近東喊出“3年全國開設1500家店”的口號，由此開始了大舉開店擴張。張近東的成功擴張也受到了資本市場的青睞，2004年7月21日，蘇寧在深圳上市，成為中國家電連鎖第一股。
2009年，蘇寧的門店數量超過940家，總營收第一次超過了1100億元，成為中國連鎖百強榜的第一名。蘇寧的成功也給張近東帶來了不菲的身價，這一年，張近東以280億財富值位列第十位。
馬雲與張近東資料圖
2015年，蘇寧得到了阿里巴巴的青睞，馬雲決定拿出283億元人民幣投資蘇寧，一躍成為蘇寧雲商的第二大股東。背靠阿里巴巴這棵大樹，張近東也帶領蘇寧完成了轉型。
即將三十而立的蘇寧已經是中國第二大民營企業。過去的2018年，張近東又一口氣新開了8千多家門店，新增加了6萬名員工，員工總數超過25萬！張近東說，目前蘇寧的門店總數超過1萬1千多家，今年還將計劃新增門店1萬5千家，新增員工8萬人，向著“2020年，交易規模四萬億、線下兩萬店”的目標衝刺。
張近東說，如何成長為一家時代的企業：一是要大膽的去做逆週期佈局；二是創新就是剩者為王；三是未來一定要做“大多數”。創業29年來，蘇寧的每一次發展都驗證了這三點。
張近東與資料圖
日前，張近東宣佈蘇寧收購37家萬達百貨門店，構建O2O全場景的百貨零售業態。據瞭解，萬達百貨的37家門店地理位置較好，大都位於城市CBD區域。
在張近東的設想中，未來的蘇寧是圍繞零售為核心，覆蓋物流、科技、金融、地產、文創、和投資的多產業協同發展生態圈。
從10萬元錢開店賣空調做起，張近東用了29年時間打造了一個年營收5579億元的零售巨頭。不得不說，把做成了中國民營企業的第二名，低調的真的堪稱中國二號人物！
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