別看郭臺銘在電子業呼風喚雨，順風順水的模樣，但其實他在拍電影、發展通路等方面上，也曾遭遇不少挫敗。他曾對有心創業的年輕人說：“我無法跟你說怎樣會成功，但可以跟你說怎樣會失敗。”
看好數碼內容前景，郭臺銘曾一度誇下海口要拍100部電影，但光是拍1部《白銀帝國》就花了數億元，但票房卻相當不給力，加上外資法人認為鴻海不務正業，應儘速迴歸在本業經營上，後來也就直接喊卡、沒有再拍第2部電影了。
在發展通路上，郭臺銘可說立場堅決，就是要做出一番成績。時間回到1999年，當時郭臺銘轉投資成立賽博數碼，就是計劃發展3C通路。
經過多年的佈局，2010年郭臺銘宣佈“萬馬奔騰”計劃，佈局實體通路，計劃投入3億元人民幣，鼓勵員工返鄉創業設立1000家店面；更與德國零售龍頭Metro合資在上海開萬得城電器連鎖店。此外，鎖定線上購物成立飛虎樂購，希望虛實整合同步發展通路，也就是現在的O2O（線上線下）。
郭臺銘雖然一心想發展通路，卻難脫製造業思維窠臼，缺乏市場策略且價格不具競爭力，不到2年的時間，萬馬奔騰與飛虎樂購陸續傳出營運危機，最後黯然退場。
2013年可說是鴻海發展通路備受挫折的一年。由於虧損嚴重，Metro宣佈退出合作，鴻海隨即宣佈關閉萬得城的7家門市。同年6月賽博數碼宣佈回臺灣設點，但短短不到1年的時間，臺灣賽博數碼就突然結束營業，同樣震驚各界。
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