新華社北京4月11日電 題：“組團”來華開拓中國市場 德甲描繪雄心藍圖
新華社記者林德韌
拜仁慕尼黑、多特蒙德、沙爾克04、雲達不來梅、法蘭克福、門興格拉德巴赫、沃爾夫斯堡、勒沃庫森……
這些球迷們耳熟能詳的德甲隊伍，日前均派代表來到了中國，參加了PP體育＆德甲戰略合作高峰論壇。作為世界職業足球版圖上的一支重要力量，德甲此番大規模“組團”來華，透露出了這一聯盟對中國市場的重視。
德甲與中國的合作由來已久，各支俱樂部在中國也有著大小不一的球迷群體，隨著互聯網時代的到來，如何整合力量、創新模式，使聯盟具備更大的市場價值，是各支球隊正在共同考慮的問題。
為什麼是中國？
“德甲希望能夠成為在中國的歐洲第一聯賽，這不僅僅是我們口頭說說而已，而是因為我們有紮實的、長遠的歷史基礎。”德甲國際CEO羅伯特·克萊因表示。
擁有60多年曆史的德甲在20多年前開始進入中國，在上世紀90年代，中國球員楊晨在德甲的閃光表現讓中國球迷對這一聯賽的熱情達到了一個高潮，但隨著時間的推移，在各大聯賽都不斷加強“軍備競賽”、走國際化路線的大背景下，德甲也感受到了一定的壓力，同時也發現了在中國的巨大機遇。
沙爾克04足球俱樂部中國區總經理菲利普·呂特格斯說：“為什麼要進一步向國際市場來發展呢？其實這不僅僅是一個侷限於足球產業的話題，世界上的每一個行業、企業或者是公司都會面臨這樣的問題。因為德國國內的市場基本大局已定，我們有越來越多的關於國際發展的需求和必要，也需要思考新的市場機會。”
呂特格斯透露，沙爾克04俱樂部的國際化戰略從4年前就開始了，當時俱樂部覺得有兩個市場很重要，一個是中國，一個是美國。“為什麼選中國呢？因為中國是一個充滿活力的市場，中國的人口很多，也有很多的足球粉絲群體。”呂特格斯說。
目前，德甲已有拜仁慕尼黑、多特蒙德、沙爾克04、門興格拉德巴赫、法蘭克福和沃爾夫斯堡這6傢俱樂部在中國設立了辦公室，以便更好地對中國市場進行開發。
門興格拉德巴赫俱樂部的中國區總經理馬丁·蒂斯全程用中文進行了發言，對於在中國設立辦公室的初衷，他說：“因為我們覺得在中國很關鍵，中國和其他的國家又不一樣，所以我們覺得有一個團隊、一個代表在中國進行項目協調和管理很重要。我們的俱樂部在中國還不是很有名，所以我們可以邀請我們的夥伴來到我們的辦公室，就像是到了門興俱樂部的感覺，可以讓他們對我們俱樂部有更多的瞭解。”
從線上到線下，德甲的全方位戰略
可能大部分中國球迷對於德甲的認識都來自視頻直播，視頻版權也是德甲在中國市場開發的一個重要板塊。除了在傳統媒體上的投放之外，2018年7月10日，蘇寧體育集團旗下的PP體育與德甲達成合作，就2018-2023賽季為期5年的德甲全媒體獨家版權進行合作。“在過去的週期裡面我們是完整直播了德甲的所有比賽，這個應該是在德甲(在中國直播)過去的這20多年裡面第一次實現的。”PP體育常務副總裁曾鋼說。
德甲國際中國區首席代表施蒂貝爾表示：“所有德甲的比賽在中國都是可以看到的，這是非常好的一個機會，對於德甲來說是深入中國市場的好機會，同時對於中國球迷來說也是非常好的機會。德甲在中國的球迷群是很大的，這是一個很大的優勢。”
施蒂貝爾所說“優勢”遠遠不止在線上。蘇寧體育集團常務副總裁王冬透露，除加強直播質量之外，蘇寧體育在2018-2019賽季也組織了大量的線下活動，讓體育更具有立體感。“線上線下打通也是非常重要的一點。”王冬說。
據瞭解，蘇寧體育與德甲聯盟在此次戰略會議期間達成了諸多共識。蘇寧會利用線上線下資源，幫助德甲俱樂部在中國進行推廣，雙方在原有版權運營、內容輸出、品牌推廣等領域展開深度合作，並會在青訓、電子競技、體育零售、國際經貿、體育營銷、科技創新等領域展開全面合作。
青訓，德甲與中國的“最大公約數”
青訓，是中國足球要在未來實現發展的基礎之一，而素以青訓見長的德甲眾俱樂部，也把與中國合作的重點放在了青訓上。
門興俱樂部與江蘇宿遷市進行了合作，與當地的體育局、教育局與足協開展合作進行教練培訓，並派出兩名來自俱樂部的德國教練來到當地親自指導。蒂斯說：“我們的特長是培養人才，塑造他們成為職業足球運動員。足球青訓可以在中國進行，也可以在德國門興進行，我們也有非常好的教練培訓系統。”
出席該活動的楊晨也表示：“我最關心的是德國的青訓如何和中國進行合作？這點也是最重要的地方，每傢俱樂部有不同的體系，我希望他們所合作的俱樂部或者是城市能夠把他們的體系完全帶入進來。”
現任中國足協國管部訓練總監的楊晨表示，德甲俱樂部在青訓合作時需要了解中國的文化和中國孩子的特點，而且要注重對於教練員的培訓。“如果說德國的專家來能夠培養出很多好的中國教練，那我們青訓的這種基礎的構架搭建是更完善的。”楊晨說。
簽發：徐徵
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