“您想身體好，請喝健力寶”，這是當年“中國魔水”健力寶的廣告詞。35年前，健力寶憑藉奧運會的東風，打出“中國奧運代表首選飲料”的稱號，幾乎一夜間火遍全球。最巔峰時期曾年入55億，可之後卻經歷三次易主時間，漂泊14年後才回歸公司。前不久，健力寶推出了一款新品“愛運動”飲料，重新出發的它還能重返巔峰嗎？
一夜間火遍大江南北
老一輩的飲料除了匯源果汁、娃哈哈還有“中國魔水”健力寶。其實健力寶的歷史比娃哈哈還要悠久三年，娃哈哈是1987年成立，健力寶則是1984年成立的，是國內飲料界的老前輩了。1983年，健力寶的創始人李經緯是廣東三水酒廠的廠長，聽聞廣東體育科學研究院研製了一款能消除運動疲勞的飲料，但是因為味道苦如中藥，沒有一家飲料廠家願意生產。
李經緯知道後，就親自登門拜訪，瞭解詳情之後並且主動要求合作。因為這款飲料苦如中藥難以下嚥，李經緯認為就這樣生產出去肯定不會受到消費者的喜愛，所以和當時的研究院在最初的飲料基礎上進行反覆的研究。經歷128次的反覆研究之後，最後終於研製出中國第一個添加鹼性電解質的飲料"健力寶",並在第二年創建了它。
健力寶的創始人李經緯簡直就是一個銷售天才，讓健力寶第一年時間就總營收了345萬元。345萬元對於現在的企業來說不算什麼，但是這個345萬元是三十多年前的錢，要取得這一成績實屬難得啊，並且還讓健力寶成了當時最火爆的民族品牌飲料。
除此之外，李經緯花了25萬元成為奧運會品牌的贊助商，被國際媒體成為“中國魔水”，就這樣健力寶和體育產業綁在了一起，幾乎一夜間火遍了大江南北，成為國內飲料行業的老大。一炮走紅後的健力寶，1985年銷售額達1650萬元，1986年銷售額突破億元，開始走向人生巔峰。
贊助奧運會的事情，讓李經緯嚐到了好處，接著又花了貴十倍的價錢買了全運會的飲料專用權，在此期間還達到了2億的訂單。其中，健力寶最巔峰一年是1997年，那是香港迴歸的年份。那年，健力寶的總營收約為55億元，在香港順利地完成了上市，並且還建立了一座38層屬於自己的大樓，商業帝國就這樣建成了。
三次易主，漂泊14年
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。2002年，健力寶的商業帝國開始動搖，建起的主樓開始“塌”了。當時，李經緯就健力寶的歸屬問題和相關的重要人員鬧起了矛盾。本來李經緯以為多花1億元，用4.5億元就能收購健力寶的所有股份，可是計劃趕不上變化，幾天之內，浙江國際信託買走健力寶75%的股份，李經緯也因此生了重病進入了醫院。離開李經緯後，健力寶一直在漂流，直到2016年。
健力寶到浙江國際信託之後由張海管理，但是並沒有讓健力寶繼續火爆下去，每年的營銷額都呈下降的趨勢。之後健力寶又被統一飲料公司收購，但是很遺憾的是，飲料巨頭統一也沒能代火健力寶，然而讓它更加銷聲匿跡了。直到2016年，健力寶集團花了9.5億元重新收購了全部的股份。健力寶漂泊14年後，終於回到公司的懷抱了。
這麼多年過去了，中國飲料市場早已經遍地開花，各種飲料品牌數不勝數，健力寶能否王者歸來呢？今年健力寶推出了新品，健力寶推出了一款新品“愛運動”飲料，在市場是上引起了新的注意。同時健力寶為了能夠更快跟上市場的腳步，採取了開源節流和優化產業架構等措施，把原來旗下的產品做了刪減，由原來的9個產品變成了現在的6個產品。
健力寶經歷十多年的漂泊，公司的業績也大不如前，要重新上市實則很難。目前健力寶最重要的是提高自己的銷量，重新搶佔市場，增強自身的優勢，然後快速的迴歸到市場上來。重新出發的健力寶，你覺得他還能重返巔峰嗎？
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