讓資本退學校食堂,別讓孩子輸在舌尖——學校食堂管理淺見

讓資本退學校食堂,別讓孩子輸在舌尖——學校食堂管理淺見

近來,學校食堂處在了風口浪尖上。

一旦某個地方,出現了學校食品安全問題,各種謠言,漫天起舞,已經成了社會不和諧的音符。

學生舌尖上的安全必須關注,家長心情應該理解,但隨之而來的,可能還有維權過程中的不冷靜、不理智,甚至是違法的、犯罪的行為。

事件發生了,追究責任甚至各種賠償,這很必要——任何人都應當為自己的行為去承擔責任。

但如果惡果已經造成,社會影響已經形成,來追究責任,來賠償,終究只能是亡羊補牢——我們能否建立一種長效機制,來徹底杜絕呢?

我想,並非不可能!

如果我們對學校食品安全問題進行整體審視,我們應該發現,所有食品安全背後,都有一隻黑手,這隻黑手,牢牢的攥著每一個人,供應商、經營者乃至所有權人。這隻黑手,如同如來的五指,任隨孫悟空如何輾轉騰挪,即使一個鏡筋斗十萬八千里,都只不過是在手指幻化的山下,來一次便溺。

這隻黑手的名字,叫做資本——這裡所說的資本,只取其中一個含義,謀取利益的憑藉

必須產生收益,必須產生最大的收益,這應該是資本存在的基本價值。所以,為了收益,資本的所有人,會窮盡一切手段。所以,馬克思說:“一有適當的利潤,資本就會非常膽壯起來。只要有10%的利潤,它就會到處被人使用;有20%,就會活潑起來;有50%,就會引起積極的冒險;有100%,就會使人不顧一切法律;有300%,就會使人不怕犯罪,甚至不怕絞首的危險。”

讓資本退學校食堂,別讓孩子輸在舌尖——學校食堂管理淺見

我們不妨用這個觀點,來解析民辦學校食堂的運營模式。

食堂的所有方,是民辦學校的舉辦者——這是資本參與學校運營的。其實,民辦學校,作為公辦學校有益的補充,可以滿足家長個性化的追求,有其存在的必然性和必要性。所以,國家才會允許民辦學校的發展,併為民辦學校的發展,提供政策和法律的支持。

但民間資本進入學校,必然要獲取收益,所以,除了通過學費——這是正當和合理的,還可以通過其他一切可能的途徑,比如,學生食堂。

在這一點上,公辦學校,是沒有獲取收益的必要性的,所以,情況,肯定就會好很多。

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食堂的承包方,是食堂的具體運營著——要承包學校的食堂,必然需要賺取利潤。要賺取利潤,不外乎幾個途徑。一是降低成本,二是提高價格,三是擴大市場佔有率(獲取規模收益)。在價格基本上已經確定和市場基本上已經被瓜分的前提下,降低成本,就是最關鍵的手段。

如何降低成本呢?那就可能涉及到以次充好甚至使用劣質的原材料——價格低嘛。

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食堂的供應商,是食堂原材料的提供者——供應原材料的目的,一樣是賺取收益。要賺取收益,那與食堂承包方一樣,只有三種途徑。現在的原材料價格,基本上價格是公開的透明的,而開闢市場的難度,實在很大。那麼,將次品當做優等品買,將不合格的當做合格品買,就是最好的途徑。

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為什麼民辦學校的食堂會出現為題,個人以為,涉及到食堂的三方,都有獲取收益的需要,自然,就會進入一個怪圈:供應商以劣充好,承包方低價購買,所有方只需獲取收益,自然,監管就會缺失!

那如果讓資本退出民辦學校的食堂,讓民辦學校的食堂和公辦學校一樣,不能盈利,又當如何呢?

毫無疑問,在市場經濟條件下,學校不可能生產所有原材料,政府也不可能生產原材料,所以,必須要有供應商這個環節。

但可否做到民辦學校的食堂不能盈利呢?

個人以為,這是完全可以的——省去食堂承包商這一個環節,民辦學校的食堂由民辦學校負責管理,但這個管理,必須是在各地財政支付中心的統一管理之下,實行收支兩條線,扣除必要的人力和原材料成本,收支必須平衡。那麼,使用假冒偽劣不能產生收益,自然就不會有人冒著違法犯犯罪的風險,去引頸就戮了。

當然,從管理的角度,我們也要思考人性惡的因素,這就需要多重監管措施的配合:

第一,明廚亮灶,讓食堂的每一個環節,在“陽光”下進行。

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第二,落實責任,建立學校食品安全衛生終生負責制。

第三,家長參與,建立家長監督管理機制。

第四,師生同食,建立學校幹部教師陪餐制。

第五,技術保障,將食品原材料採購到加工過程全程錄像保存,適當的時侯上傳網絡,供社會監督。

第六,部門監管,落實主管部門和監管部門責任,重點對學校食堂進行檢查抽查,發現一起,重處一起。

總之,孩子的健康快樂成長,是我們一切工作的出發點和落腳點,為了孩子們舌尖上的安全,到了斬斷資本這雙黑手利用孩子的舌尖謀取利益的時候了!

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