隨著85後、90後辣媽成為“生育主力軍”，他們也成為母嬰消費的主力軍，推進著母嬰消費市場的增長。當所有人都在討論消費升級的時候，母嬰市場消費升級到底是什麼升級了?事實上，消費升級所觸動的每一個點都環環相扣，牽一髮而動全身，形成多米諾牌效應。
1、產品升級引發價格升級
“價格升級”的本質是產品升級。隨著公司生產力不斷提高，相互之間競爭也越來越大，商品價格越做越低，公司只有不斷優化產品性能，才能把價格提起來。 例如市面上很多品牌只關注到嬰兒內衣面料的熒光劑問題，但假如品牌對於其包裝的熒光劑問題也得到解決，這樣才算是產品升級。
2、需要升級引發品牌升級
消費需要升級指需要越來越講求差異化。隨著中產階級隊伍的不斷壯大，人們的生活質量已經不僅僅僅滿足於基本需要，而是逐漸邁向提高質量的層次，為消費者提供差異化、個性化、高端化的商品和服務已成主流趨勢。除此之外，人們越來越喜歡不同的東西，這意味著小眾品牌和非標品將有巨大的發展空間。所以消費升級的趨勢一定會誕生新的消費品牌，而這一輪帶來的品牌機會是：並非越有名越好，而是代表某種價值觀或精神主張。除此之外，品牌不再貪圖大而全，而是為某一類人生產服務。尤其是在母嬰行業，人群的巨大、需要的差異化和個性化，將來的公司越來越難以做到一家獨大。而對於有機會跑出一匹黑馬的新晉品牌來說，自帶粉絲的品牌力量，在流量成本一日千里的當下，價值尤為凸顯。
3、服務升級引發消費決策升級
消費決策升級，產品服務先要升級。消費者面對琳琅滿目的產品，挑選會耗費大量時間和精力，所以幫消費者做決策將大有可為。市場上充滿了足夠豐富的商品和信息，對信息的解讀就變得愈加重要。消費決策升級，就是想盡所有辦法解決媽媽們的選擇困難症，提供優質高效的服務，幫助消費者找到更適合自己的商品。綜上所述，消費升級始終圍繞產品和服務，而不是花哨的消費形式。這需要產品生產者把更多功夫花在怎麼樣提高產質量量上，需要商家把更多功夫花在怎麼樣完善服務上。
從最新數據來看，2017年國內母嬰市場超過了2萬億，這比家電市場整整大了一倍。隨著全面二孩政策的放開，可以大膽地預測，到2019年，這個母嬰市場整體市場有望突破3萬億，這是一個非常大的市場蛋糕。母嬰市場瘋漲，隨之而來公司管理亂象也是頻頻出現。那麼相比之前，新生代母嬰消費有哪些特點呢？最大的特點就是消費者選擇商品標準越來越多，越來越挑剔。儘管挑剔，消費者一旦購買後就對品牌擁有極高的忠誠度。這就倒逼母嬰公司勤修內功，提高產品質量，多方面滿足消費者需要。
母嬰一條龍產業鏈服務將成為拉動母嬰行業高速發展的“新引擎”
一、觀念轉變，消費升級利好母嬰行業發展
母嬰服務分為備孕期、懷孕期、月子期、嬰兒期等不同階段，其中月子期服務已形成了成熟的商業方式：月子會所、月子餐配送中心、月嫂、產後修復等。其中月子會所因系統管理、流程化管理、易複製，因而發展較快。坐月子是中國自古以來重視的傳統風俗，追溯至漢代，已有兩千多年的歷史。在信息快速迭代的今天，關起家門坐月子的傳統，隨著國民生活水準與消費能力大幅提高，新一代80後，90後的媽媽們樂於打破傳統，對科學坐月子有了更高追求，已從簡單的照顧生活起居，演變為包括產後修復、月子保健、嬰兒教育等在內的專業服務。在消費升級的背景下，母嬰服務消費的比重越來越高，讓整個母嬰服務產業的消費升級加快。推進著月子中心成為母嬰行業下一波財富浪潮。
二、母嬰市場，將來空間廣闊
母嬰健康護理業最早於上世紀80年代出現在我國臺灣，距今已近三十多年發展歷史，月子中心行業在臺灣已經相當成熟。我國大陸地區的第一家產後恢復中心於2003年在北京開業，發展到現在，僅十餘年，現在仍處於起步階段，市場滲透率較低。一線城市的市場滲透率僅為5%-8%，二線及以下城市滲透率甚至不足2%。這與我國臺灣成熟市場60%的市場滲透率相距甚遠。（資料來源：中國臺灣衛生福利部、新三板智庫）我國大陸地區月子中心現在尚處於發展初期階段，但增速很快，隨著行業發展帶來市場滲透率的提高，基於我國巨大的人口基數，預計到2019年月子中心市場規模將達到150億元，將來市場空間廣闊。
三、低門檻雙刃劍，為龍頭公司興起創造了機會
由於市場潛力巨大，准入門檻較低，吸引了眾多投資紛紛進入，現在國內的月子中心魚龍混雜，服務質量參差不齊。造成了母嬰護理機構服務的良莠不齊，從而制約了行業的發展。同時，也為月子會所龍頭公司興起創造了機會。我國經濟產業結構正悄然發生變化，繼房地產行業、製造業之後，現代服務業等範圍將成為產業投資的熱點。競爭將會愈加激烈，對品牌與服務的要求將會更高。
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