號外號外，蘇州今天粗大事情啦！4月12日，中國商業地產行業發展論壇2019（第十六屆）年會隆重開幕啦~奇點君親臨現場全程觀摩，目光所及都是一頂一的行業大佬呀！大咖們的發言也是異常精彩，奇點君瘋狂打call！今日奇扒說特刊，奇點君帶你回顧～
1顧雲昌:房地產的新動能是對美好生活的需求
住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌表示：“中華大地，龍鳳呈祥”。他將住宅地產比作為“龍”，二十年前中國的房地產住房制度改革，是東方一條巨龍騰飛；產業地產，正在像鳳凰開屏一樣展開它的美麗翅膀。
如何讀懂中國的房地產？一是發展潛能，二是發展週期，三是發展差異。
奇點君點評：穩字當頭，“今日全套變首付，明日首付變車庫”的時代過去了，大家好好搬磚~
2吳聲:場景創新是人貨場的數字化融合
場景實驗室創始人吳聲在現場提到：用戶體驗的速率是5G關鍵性的指標，這一關鍵性的指標讓我們理解到5G不僅僅是數字傳輸的革命，不僅僅是全新的生產力，它本身就是思維的方式和模型，因此我們才會看到各類智慧零售不斷賦能的各種場景Plus，帶來新物種的層出不窮。
奇點君點評：智慧商業都在說，願望很美好，真正做好的有幾家？
3丁力業：資產增值的關鍵是提升運營能力
萬科集團高級副總裁、印力商用置業有限公司董事長丁力業講到：經營能力是打造產品的基本功，提升經營能力有四點：首先是瞭解消費者；第二，為消費者提供好產品和服務，做到極致。第三，地產商與商家租戶是共贏共生。第四，差異化具體的表現就是內容，要做到內容不一樣。
奇點君點評：做商業地產無論怎麼玩兒，運營能力都是基本功！
4胡宇：人工智能為商業地產預測和創造未來
麻省理工學院研究員匯納科技股份有限公司首席數據科學顧問胡宇認為：大數據和人工智能的算法預測分為四步：數據化、分析化、預測化和智能化。通過數據的分析和加總，能夠幫助購物中心洞察過去和現在。胡宇團隊聚焦於做預測化與智能化的決策模型，幫助購物中心預測未來，創造更優化的未來。
奇點君點評：當人工智能從科技領域玩兒到科學領域，未來還是可期滴~
5蘇鑫：十分鐘看清城市更新和新零售的本質
高和資本董事長蘇鑫認為，商業的本質是打破坪效天花板，依靠線上銷售。這需要依靠三項賦能：一是戰略賦能，線上收入超過線下；二是科技賦能，到店模式與到家模式；三是產品賦能，小步快跑，快速迭代。最終，線下的目的是增加體驗，增加線上銷售。而新零售的出現，也讓傳統商業有危機感的認知，並進行創新和求變。
奇點君點評：線上線下打通融合，才是王道
6吳曉波：消費變成購物場到生活場的革命性升級
著名財經作家吳曉波講到，現在購買時代，已經發展成購物場到生活場的革命性升級。中國商業新趨勢可以概括為五個字：“美好小女生”。
美：從必需型消費向美好生活的追求變化；
好：從價廉物美到物好價平；
小：細分為王，產品分離；
女：女性立場，親子驅動
生：快速迭代，小步快跑。
奇點君點評：今晚的“短小精悍”獎，頒給你了~
7趙英明：電商的下半場將不再是上半場的邏輯延續
京東集團副總裁趙英明在會上指出，電商的下半場將不再是上半場的邏輯延續，“你的競爭對手不是友商，而是這個時代。”廖建文用彼得·德魯克的一句話作為總結：“在動盪的時代，動盪本身並不可怕，可怕的是延續過去的邏輯。”
拐點之後，趙英明認為，電商將出現6大發展趨勢：從“平臺”到“供應鏈”；從“中心化”到“分佈式”；從“流量”到“精準”；從“消費互聯網”到“產業互聯網”；從“產品運營”到“用戶運營”；從“全球到中國”到“中國到全球”。
奇點君點評：嗯，京東最近的動盪是不小~
8鍾浩:智慧中臺系統助力智慧零售
紅星美凱龍家居集團首席技術官CTO鍾浩在現場提到，在信息化建設過程中，紅星美凱龍完成底層集團核心系統的信息化後，構建了一系列的中臺系統。智慧中臺系統使前臺業務更加靈活，發展更快。其中最核心的三個中臺系統是：智慧營銷中臺、智慧商場中臺以及起到樞紐作用的大數據中臺。在面對數據孤島、數據不一致、數據牽一髮動全身等問題時，大數據中臺可以通過大量的採集系統、同步系統、調度系統解決問題、提高效率，同時降低人工干預。
奇點君點評：不明覺厲~
9周鵬:消費割裂的動因在於場景和客群的細分
大悅城地產有限公司總經理周鵬表示：即使在同一個人身上，消費的升級與降級，好像也無法完全割裂開來。事實上，“消費降級”的實質，也許只代表著更理性、更環保、更高性價比。單純討論消費的升級或降級似乎沒有太大的意義，弄明白什麼是消費者升級、吸引的是什麼樣的消費者，商業需要滿足消費者什麼樣的需求，才是更重要的事。
奇點君點評：提出新概念的很多，尋找真本質的很少~
10董春梅:吸引中產新女性要關注文藝、品質與教育
尼爾森市場研究有限公司副總裁董春梅認為，目前主力的消費者，我們選擇年輕一代、中產新女性、小太陽家庭這三個群體。
年輕一代是消費意願最高、最強勁的。標籤包括積極、樂觀、個性、包容等，他們在價值觀上受周圍群體影響，同時願意嘗試新事物。
中產新女性的購買能力是最關鍵、最具代表性的，我們選擇了三個標籤，第一個是文藝，第二個是品質，第三個是重視下一代的教育。他們願意在與文藝、藝術相關的品類上花費，同時關注下一代的教育。
小太陽家庭，在中國，這樣的家庭比例佔60%，有300萬。其關鍵詞是性價比、健康、品質。有63%的消費者表示，在未來，他們會理性消費，關注產品的性價比。
奇點君點評：說白了，還是孩子、老人、一家人的Money最好掙~
11楊海威:渠道升級是業績轉變的重要驅動力
2018年李寧第一次收入突破100億，毛利超過50億，集團經營溢利7億多，現金流增至16億，運營指標得到改善。
李寧（中國）體育用品有限公司首席運營官楊海威談到：業績轉變重要的驅動力，就是渠道升級的引領和策略。李寧（中國）主要通過業務、產品、傳播模式等幾方面進行渠道升級。未來李寧（中國）還將數字化改造門店，進行全渠道的運營。同時，通過全面大店策略與商業合作伙伴進行合作，互利共贏。
奇點君點評：一切皆有可能~
12翁東華:賺了錢幹什麼？當然要燒
經歷了艱苦的創業後，目前文和友一共有238個桌子，預計今年可以突破2.5個億。並且，在4月4日當天營業額已經突破140萬的營業額，“有誰在這裡幹餐飲單店可以突破140萬的嗎？ ”湖南文和友文化產業發展集團有限公司總經理翁東華的語氣有著滿滿的自豪。
那麼，文和友賺了錢幹什麼？
翁東華說道，當然要燒，我們花了很大的價錢改造了美術館，現在還正在舉辦很多展覽。“回到長沙，我們也一直在做同樣的事情，這樣的事情有公共教育意義，跟小龍蝦沒有半毛錢的關係，但是很有意義。”
奇點君點評：有錢，才能讓情懷落地~
13袁嘉驊:用科技來解決生活的問題
凱德商管袁嘉驊介紹到，他們開始玩一些線上線下的概念，引入一些不可能入戶我們商城的租戶入駐，結合他的線上線下的銷售，看是不是能夠創造更多的營銷，是不是能夠抓住消費者。嘗試了半年之後，效果不錯，之後會把同樣的模式會在接下來的合適的商城裡面，不管是主題階梯、樓層。
接下來凱德希望用科技來解決生活的問題。袁嘉驊透露，未來他們會擴大這種店店面面積。
奇點君點評：商場科技會有過度使用的問題嗎？
14耶律胤:亞朵將傳統行業做得不傳統
亞朵集團創始人&CEO耶律胤認為，酒店的核心就是來睡覺的，能不能把睡眠的體驗做到極致，讓顧客能睡個安心的覺是關鍵。此外耶律胤認為，友善、趣味、社群都是能讓酒店做的不傳統的三個要素。
亞朵的理念是讓用戶的時間慢下來；並希望通過一個社群用戶和用戶之間有更多的聯繫，於是亞朵開了一個叫虎撲籃球酒店、雲音樂的酒店。
奇點君點評：對，檢驗酒店贊不讚，就問一句——今晚睡得好嗎？
15賴國賢:文化與商業的融合成就了今天的僑福芳草地
北京僑福芳草地總經理賴國賢在現場講到，北京僑福芳草地到今天已經走過了七個年頭，僑福芳草地透過節能環保、文化藝術展品和多個大品牌三個因素成為大家喜愛的地方。
賴國賢指出：我認為僑福芳草地一點都沒有了不起，因為我們只做一件事情，就是細節。他還表示，我們中國人的消費水平是很高的，只是我們沒有提供好的東西。
奇點君點評：我認為奇點君一點都沒有了不起，因為我們只做一件事情，就是品質。
16水皮:REITs開放至少還有一兩年的時間
著名財經評論家、華夏時報總編輯水皮表示，房地產在金融系統中擺明了地位，在目前的格局之下，REITs產品的是否能達到期望值，主要取決於政策的開放時間，他認為，至少還有一兩年的時間。
奇點君點評：一句話，商業地產行業想做資產證券化，任重道遠
17程驍遠:購物中心或比其他資產收益回報率更高
中信資本控股有限公司高級董事總經理、房地產部執行合夥人程驍遠表示，現在美國大致上類REITs規模是1萬億美元，購物中心REIT租金回報率可以達到6-8%以上。
程驍遠表示，在大多數人看來，商業地產只是房地產行業的附屬品，但是春天一定回來的，從市場配置的需求、規模來看，REITs是發展的需求。
奇點君點評：地產人期盼REITs，如同單身狗渴望熱戀~
18丁暉:計劃引進股權資本來購置宜家購物中心的股份
宜家購物中心（中國）管理有限公司總裁丁暉表示，過去我們從未開放，現在計劃引進股權資本來購置宜家購物中心的股份。同時，我們的運營能力是強的，宜家也願意管理和運營別人的購物中心。
奇點君點評：宜家會成為商業運營裡的一匹黑馬嗎？
專訪大佬
19趙林:奈雪的茶成為“網紅”不靠營銷
奈雪的茶創始人，深圳市品道餐飲管理有限公司總經理趙林認為，奈雪的茶火的原因是企業比較關注消費者的需求和產品品質，而奈雪的茶在營銷上反而是短板。目前奈雪的開店計劃，是一年100—200家的速度往前走。
奇點君點評：嗯，李佳琦成為“口紅一哥”不靠某音~
20張家鵬:智慧商業應該更關注顧客而不是技術本身
睿意德創始人張家鵬表示：在任何一個公司在商場運營上都有科技趨勢，但不能過於樂觀，可能就造成了很多浪費，或者是說小馬拉大車，形成效果不好。所以所有的技術都結合應用去做，做基於應用最合理的技術採購，而不是先做一個巨大技術儲備，要更關注市場的需求。
奇點君點評：是的呀，技術越來越眼花繚亂了，但消費者體驗更好了嗎？
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