灰吉家
非常不合理！但很普遍！
合理的做法，是部門經理讓員工在接近下班時，提交每日工作總結。比如下午5點半下班，部門經理可以要求員工在5點半前提交每日總結！這是完全合理、簡潔高效的管理方式，既可以讓員工自主總結每天得失，也有利於部門經理的綜合管控。
如果是在“下班後”，還讓員工微信匯報當日工作總結，肯定是不合理的。因為下班後屬於員工的私人時間。部門經理在這個時間要求員工微信匯報工作，其本質相當於一種逼迫員工變相義務加班。肯定是不合理的！
在一些用工制度成熟的國家，或者中國的一些著名外企裡面，除非明確要求員工加班，員工下班後領導一般是不會讓其提交報告之類的（偶爾緊急時有）。而且，員工下班後是完全可以不理會、不接聽領導的電話或者微信的。私人時間嘛！
當然一說到普遍實際，情況就不一樣了，我國絕大多數企業，領導潛意識都覺得可以隨時使喚員工，別說下班後讓你用微信發個報告了，就是週末打個電話讓你從家裡來辦公室一趟，都是很正常的！還有些員工下班後根本就走不了，幹不完的活，也不算加班！
明知道不合理，卻沒有任何辦法，只能聽之任之普遍存在，這是比較無奈的事情！大多數員工會考慮到重新找工作的難度，絕不會拿這事和領導撕的；而且員工普遍法律意識淡薄，也沒有用法律維權的意識（也維不了！）。
所以，部門經理如果只是偶爾讓員工下班後寫個報告，是很正常的；但如果要求每天都要下班後再提交報告，肯定是不合理的。即使不合理，也是沒有任何辦法的，因為大多數企業都這樣，你換一家也差不多！
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老梁觀點：我認為部門經理要求員工每天下班後，都要在微信匯報當然工作總結，這樣的管理模式合理也有不合理的因素，有可能是你們經理比較人性化，也有可能是你們經理在榨取你的時間。按道理工作總結應該在上班時間發到微信群的，而不是等下班後再在微信群報告。
（圖為傳統模式的彙報工作）
我對你們經理要求在微信群彙報工作總結的3點看法
做為一個經理，要求員工在微信匯報工作總結，這是合理的，但是要分時間段，也要看具體情況。
你們經理有可能是在節省人工成本，不讓你們上班時間來彙報工作總結。如果是這樣，那麼就不合理了。畢竟下班後，還要花時間用在工作上，這是不合法，也是不合理的。
不管你們經理出於什麼目的，員工是有義務來彙報工作總結的。彙報工作總結不限於微信，有好多經理都要求PPT方式的彙報，微信匯報工作的方式，還是比較方便的。
老梁觀點
利用下班時間有一定的不合理性。
我們公司現在就是每日利用微信匯報合部門的工作，但是我們是利用下班前一小時進行。偶爾因為彙報中的問題，會拖延到下班。
好處是通過這種方式，會節約不少時間，不需要向以前一樣，還要定個會議室，大家輪流來。
然後因為沒有當面彙報，大家彙報中的困難點，需要也更加敢說出來了。反饋的問題也會有明確的文字記錄。
不合理的地方個人覺得不太應該佔用休息時間，特別是週末，自己根本不在公司，還需要聯繫公司的人準備彙報資料，浪費時間。
我拿榴蓮亂浮生
我認為這是合理有效的管理模式。
作為領導層，要從宏觀把握工作進度，不可能每個細節都注意到，也不可能親力親為。但凡什麼事情都要去過問，不把職權下放的領導也不是一個好領導。
微信匯報工作總結，第一可以及時的發現問題並進行修正，一線的員工更能提出合理化的意見，利於工作的開展，長期來看能避免不必要的過失，帶來重大損失。第二可以有效的起到監督作用，監督下屬員工的工作態度，工作內容，刺激員工的工作熱情。第三可以提高工作效率。各員工間的工作彙報形成對比，羞恥心會促使消極員工上進，榮譽心促使先進員工更加努力。等等若干。
綜合考慮，微信群彙報工作是一種先進的管理思維，代替了老式的彙報形式，操作簡單，最重要的是更能適時掌握工作動向，不錯的選擇，利大於弊。
兔子嘆人生
合理的。
這樣做的好處，一是對自己一天的工作有個總結，知道自己哪裡做的好與不好。
哪裡完善，哪裡需要注意。
以便自己清楚第二天工作的重點。
另外，領導也知道你，目前工作的進度，工作的現狀，以及存在的問題。領導心中有數，重點節點，給予提醒和幫助。
也就是說，等於自己做了個覆盤。
順便讓領導也知道你覆盤的成就。
躍遷人生
每天都是這樣
大娛樂風向標
大多數公司是為發而發……
