嗨訊社-長風
“新制造”的由來
互聯網的出現顛覆了傳統制造業企業的經營方式，擁抱互聯網已經成為傳統制造業企業轉型升級的必然趨勢。在2016年的雲棲大會上，阿里巴巴創始人馬雲首次提出“新制造”一詞。不同於傳統的規模化、標準化製造，“新制造”模式講究的是智慧化、個性化和定製化。從“新制造”的本質著眼，國務院發展研究中心信息中心李廣乾在對“新制造”到底新不新的辨析中彷彿為我們正確地理解和認識“新制造”提供了真知灼見，即“新制造”的涉及以下三點內容：其一是製造與服務的融合，其二是要實現個性化、智能化和定製化，其三是要運用好大數據、雲計算、互聯網等尖端信息技術。
由此可見，“新制造”的根本是紮根於數字經濟與互聯網經濟時代的，製造業企業生產經營理念與經營模式的顛覆性變革。新制造將大數據視為驅動力，雲計算作為生產力，通過需求獲取、原材料採購、加工生產流程和營銷等全流程的數據驅動打破大規模生產與個性化定製之間的矛盾，驅動網絡主體實現產品或服務的精優配給。
“新制造”之“新”
雖然目前對“新制造”尚未形成普遍認同的定義，但就製造業的發展趨勢而言，三大轉變似乎能夠解釋“新制造”的新穎之處。其一，製造業企業價值創造載體的變化，製造業正逐漸由傳統產品製造商向系統集成方案供應商轉型。面向日益不確定性的技術環境與多樣化的市場需求，拘泥於產品已經遠遠無法人們日常生活所需，用戶所需要的並不是產品本身而是由產品所衍生而來的價值。因續性互動此，圍繞產品使用週期的針對性地系統解決方案，這也成為企業與用戶維持可持共同創造價值的重要途徑；其二，企業生產模式的變化，企業向更加柔性化、定製化方向轉型。 隨著生產過程成本的不斷攀升，製造企業亟待引進智能製造裝備、搭建智能製造系統來提升企業生產製造過程的柔性化，進而實現降低庫存成本，減少原材料資源浪費，提高生產效率和產品良品率。其三是“互聯網+”模式促進製造業價值鏈向價值網轉變。在以工業互聯網、大數據、雲計算等為基礎的新一輪科技革命不斷深化的背景下，“互聯網+製造”在國內得到廣泛推廣，將逐步改變傳統制造業的生產理念、經營模式及消費端的消費模式。傳統生產模式下的製造業價值鏈是由上游材料、中游製造向下遊應用端單向傳導，客戶端的個性化需求難以得到滿足，而“互聯網+”與製造業的深度融合則可以實現製造業價值鏈的雙向傳導，從而形成附加值更高的“價值網”，串聯產業鏈各個環節創造新的發展契機。
本期嗨訊社為大家簡單介紹了“新制造”模式，接下來嗨訊社將與大家一同探索業界廣受關注的海爾COSMOPlat平臺、iSESOL平臺的“新制造”模式的運行機理，帶大家一同揭秘“新制造”這種模式背後的獨特之處，以期通過不斷地探索與大家一同形成對“新制造”更為系統地理解。
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