小幸運8670543677517
這是一個職場中很典型的案例問題，值得探討。
我的看法和理解是：該名新入職的職業遭遇了公司大權在握的老闆娘，被辭退是高概率事件，即使未被老闆娘辭退，試用期被刷也是高概率事件。
該新人在兩個方面表現差強人意：計劃能力、溝通能力都有限。
計劃能力有限體現為兩點：
1、公司入職培訓時所強調的一些事項他未能執行，其原因竟然是因為忙，是因為頭一天下班太晚，來不及自備餐具。
2、作為一名剛入職的新人，收到了一則工作事項：上司讓其收拾一下用餐後的垃圾。這件事的重點到底是立即執行？還是等一下，讓大家吃完再執行？
很顯然，應該立即執行，等大家吃完後再執行一次，分兩次做才是最合理的。
從這件事來看，他不會抓重點，這就是計劃能力不足的表現。
溝通能力不足則表現為兩點：
1、動用一次性餐具之前應該諮詢一下，而不是因為我要吃飯沒有餐具，手邊有一次性餐具就拿來用了再說；
2、老闆娘看見其行為時，一定不是直接就讓其走人，而會在表情、眼神等方面表現出各種不滿和厭惡。當事人應該是忽略了這些，依然毫無察覺地我行我素，並在事後沒有展開任何溝通和致歉行動，於是悲劇了。
最後我想說，老闆娘這種行使特權的行為雖然不對，但是在職場中很常見，怎樣才能避免中槍呢？其實答案已經都在前文中了。
歷史作家煮史問道
我們把事件的整個經過看完整了再做評論！
首先：公司管飯這是福利，要求員工自帶碗筷這是要求（至少在我看來利於衛生，防止疾病傳染）。
其次：新來的員工第一天沒帶碗筷用了一次性碗筷，公司並沒有辭退他，只是要求他第二天自帶碗筷。然而第二天該員工又沒帶碗筷（原因是下班晚沒買），隨後被老闆娘辭退！
插曲：期間領導讓他倒垃圾，他想著大家吃完再一起到，沒有立即行動。
以上就是整個事情的全過程，下面我以一個從員工做起的管理者角度來回答此問題！
首先要確定的是：公司有沒有“使用一次性碗筷二次就辭退”的規定？如果有！問題到此結束，員工違反公司規定被開除，有理有據！
如果公司沒有此規定，我認為直接辭退的做法過快與過重。當然，任何公司都有特殊的公司文化，，如果這家公司的特殊企業文化是，傳達指令的響應必須及時高效，那我收回上面的話不過多評論。
下面再來說員工，新入職一天多時間就犯了公司要求的三個錯誤。第一、不自帶碗筷；第二、第一天未帶碗筷後第二天依舊未帶；第三、未及時倒垃圾，想當然的認為可以晚倒。
不得不說，每個人對於自己的工作態度要求不一樣。如果換作是我，一天多時間犯了以上小問題，公司要辭退我，我無話可說坦然接受。
為什麼？因為在我十幾年的職場生涯中遭遇到比以上更困難更嚴峻的問題更多，都坦然接受了。
例如：自己從頭到尾洽談、運營和管理產出高效的項目被別人直接拿走且獲得利潤等等。
職場如戰場，你如果只是進來玩玩那你隨意發揮。如果你想闖出一片天來，那你就得忍旁人不能忍。你的確是違反了公司的規定，所以才被開除的。
而且從你的描述來看，我並不覺得公司針對你。因為你是一而再再而三想當然、自認為的犯錯，這是職場比較忌諱的，忌諱什麼？忌諱員工不按領導的安排及時執行，而自我分解任務降低任務難度。
相信看到此回答的多數人都是企業員工，多數人也都認為事件中的員工沒錯是公司針對他。
忠言逆耳，你自己既然願意提問題，我希望你就能接受不同的聲音，我的回答也僅限於你本人，與其他人無關。希望你早點想開這件事，以陽光心態重新進入工作狀態！
西一安鮮
如果領導讓倒垃圾卻沒倒屬於無視領導，往大了說不服從領導安排，往小了說不給領導面子。而第一天說沒時間買飯盒個人感覺純屬扯淡，即便下班再晚能有超市關門晚？別人帶了自己沒帶又沒和領導彙報，直接取用一次性碗筷，從小看大，記得一個公司的招聘內容就是地上的墩布誰會撿起來就招聘誰。一點主人公的姿態都沒有，誰能聘用？單位昨天就通知的事情，今天就可以無視，往小了說佔公司便宜，往大了說是人品問題。今天可以佔用碗筷，等他當了領導就可以私自挪用公款。中國最不缺的就是人，招聘員工，付出同樣的工資為什麼不招服從領導安排，不佔單位便宜的人呢？說句直白的話，都是新員工工作能力一樣。讓你選擇，你選帶飯盒聽安排的員工還是不帶飯盒不聽安排的員工呢？
獨冽
員工用了個一次性碗筷，就被老闆娘安了個私用公司財產的罪名，然後辭退，真是欲加之罪何患無辭。其實這個事真的是老闆娘小題大做了，屁 大點的事都隨便開人，真的是體現了這個公司極其的獨 裁和霸道，根本沒有正兒八經的制度可言，老闆娘著實可惡，不通情理。
說實在的，該公司既然招聘了一批新生，那就要做好員工的後勤管理工作。新員工開始入職報到，沒有準備好碗筷也是很正常的事，用一下公司的一次性碗筷有什麼不行呢？既然公司不允許員工用，那就不要把碗筷拿出來啊，拿出來又不讓人用，要用還美其名曰要找領導去申請，這是哪門子管理呢？所以我認為這個公司在員工管理上真的很差勁兒，一點都不人性化，在這待下去也學不到什麼東西，早走也好。
再一個，聽題主說，這個被老闆娘辭退的新員工是因為頭一天入職的時候領導讓他去倒垃圾，他沒有及時的聽從領導的指派，而是想著等大家都吃完了一次性倒垃圾。很可能就因為沒有立即聽從領導的話，最後被領導報告到老闆娘那裡了，然後就有了這個新員工擅自用了一次性碗筷就被辭退的事。很顯然，該公司的領導和老闆娘都是心量和氣度狹小之人。
總之呢，我感覺這個公司就是老闆娘的一言堂，領導也不咋地，沒有容人之量。新員工用了一次公司的一次性碗筷，就被辭退了，沒必要做的這麼絕。話說回來，一個一次性碗筷能值幾個錢啊，員工工作一天難道還不值一個碗筷？這樣的公司，我勸有識之士還是趕緊離開為妙，留下絕對是耽擱自己的前途。
Sir聊HR
老闆和老闆娘，看就知道這是個小公司，還染上大公司的臭架子。我見過很多擺架子的小公司最後都是倒閉了。
為什麼會倒閉？就是擺架子留不住人才，本來小企業在人力上就有劣勢，很多小企業還擺大公司的架子，學大公司的管理，結果是留下一幫庸才，走了一幫精英。
簡單說一下這個事，這個根本就是老闆娘個人的喜好，而不是公司制度或者不是制度的問題，就算是私用公司財產，那是否對公司造成實質性損失呢？其實並沒有！！！這樣的小企業其實也沒有待著的必要。
畢業新生第一份工作很重要，儘可能到大企業去歷練，有了大企業的資歷，再去其他企業避免碰到各種不著調的小企業。
還有入職後有沒有簽訂勞動合同，如果簽訂了是不能隨意辭退的，如果他說辭退你，讓他出具辭退證明，然後去仲裁他，或者去勞動監察部門舉報他。
魚家的可樂先生
很高興來分享這個問題的觀點。
1.我們知道每家公司都有自己的制度，制度的制訂，宣貫都有過程有記錄有痕跡。我想知道剛進公司的員工關於使用一次性筷子是否有相關規定及培訓，員工是否知曉，是否有意違背。
2.企業對於特定的制度要求看是苛刻，應該有其原因，基於一定的原因。具體哪方面的原因，不得而知。但我們瞭解如食品公司企業文化裡節糧愛糧，愛惜糧食，這些就要求了員工自助自選餐不能浪費，跟價值觀相關。
3.就討論的問題而言，還是應該基於人性化，本著從善的原則，試用期的考察應當是多方面多元化的，員工如果有培訓有知曉有認知問題，企業還是應該給與機會。
chance職業喵
這個問題很有意思，說說我的看法，
首先
這個公司能夠僅僅只是在老闆娘一句話的情況下，就能把人開除的話，就說明這個公司根本就不是用規章制度在管理！而是用人在管理，老闆娘高興了，就誇誇你，給你獎勵一下，老闆娘不高興了，就直接炒你魷魚！
這樣的公司絕對不會有好的發展，好的公司是一定要有一套規範的管理制度，用管理制度管人，而不是用老闆娘的脾氣管人！
而且我也沒有見過哪個公司會有這樣的制度，因為忘記帶飯盒，用了一次性飯盒需要辭職！
既然把一次性飯盒放在那裡，就是讓人用的，否則可以收起來！
對於這種公司，他不辭退你，自己辭職也罷，會有更好的公司等著你！
其次
對於新員工的個人問題，下次需要注意：領導讓倒垃圾這種小事，馬上做，手到擒來，誰看到都喜歡！
同時，看好通知，按照公司的通知要求做事情，比如自帶飯盒！
不管怎樣，這是你入職進入社會的第一課！
對於剛剛入職的你來說，未必是一件壞事，可能是一件好事！
鵬程日誌
首先我的觀點是沒有必要。
我們來分析一下新生的一些做法：
1.入職第一天用了公司碗筷
如果單純看這個，大多數人會覺得沒什麼，但是會有一點不妥，如果當時拿的時候能和老闆溝通，徵得同意之後會更好。
2.第二天又繼續用了，中間還被領導叫去倒垃圾，沒有立即去到。
一起來看看我仍然覺得沒有必要，畢竟新來的，可能不懂，如果感覺需要教育。嚴重和他說明一下就好了，直接辭退，有點不好。因為找一個人也是要成本的，因為一點小事就辭退，於情於理感覺都不合適。雖說老闆直接辭退欠妥，但是確實有做的不對的地方，私自那公司的碗筷，沒有和老闆說，第二天繼續拿還不說，那老闆是不是認為你把這些都當成你自己的想用就用。關鍵教你辦的事還拖拖拉拉，還找理由說最後倒。老闆看到的是你那東西不打招呼，做事拖拉。個人看法，謝謝。
勵志小權
入職第一天，新員工因沒有申請而使用了公司的一次性碗筷，結果被公司辭退！說實話，這種如此變態獨裁管理的公司，恐怕還是目前職場工作中唯一一家吧，這也難免會讓人想起有炒作之嫌！
為什麼如此評價？
因為任何一家公司都會對新入職員工，展開入職前的培訓學習，包括對員工崗位、工作流程、管理制度等等方面內容。
而這家公司，在對待員工的管理上，不能不說其中是存在很大問題的！
①、在對待新入職的員工上，缺乏一種成長心態，急功近利之心較重，往往會適得其反！
任何一個職場新人都會有一個不斷學習、改變、適應的成長過程！就如一個人的成長一樣，必須從孩童到青少年再到成年、中年、老年！沒有誰可以直接跳過其中一個成長階段，而直接進入下一個成長階段！
人們常說：是什麼年齡就該幹什麼年齡階段的事，一旦錯過這個時間，總會在以後的人生某個階段做出補償！
這從心理學角度來看，其實是一種行為的補償！
職場工作中，也是同樣的道理。如果職場新人沒有經過入職前的系統培訓，難免都會出現這樣那樣的問題與毛病，這都是每個職場人必將經過的階段！恰好這家公司的行為，充分暴露出其管理的缺陷：沒有給新員工成長的時間！這必將會為公司的發展與未來，埋下巨大的隱患與機會！
長期這樣，這家公司招聘的只會是老員工，即使有少數個別的新員工能留下，他們也會是工作如履薄冰，戰戰兢兢，嚴重缺乏創造性與主動性！
而且這些人沒有經歷過成長的過程與階段，終究他們還是會犯錯誤，甚至是更為嚴重的失誤，用人單位也必將為新入職員工的成長過錯買單！只是買單的時間早晚不同而已！
②、管理者或者是老闆，未能真正掌握管理的藝術與理念，依然是眉毛鬍子一把抓，主次不分的狀態！
真正成熟的公司管理，絕不會出現這種小事讓老闆娘來處理！請問其他管理者又拿來做什麼？
姑且在此不談辭退新員工，我們僅僅從公司的管理角度來分析此事！
公司管理必須應該有一個核心，然後是執行團隊！這裡的管理核心到底是老闆還是老闆娘？
如果這個問題不確定清楚明白，那執行團隊究竟又該如何來落實呢？僅靠老闆娘一句話，就代替了全公司的管理制度，直接越過和忽略掉公司的中層管理者！
這不能不讓人產生其他的想法，所有的中層管理者也會陷入迷茫的工作狀態之中，根本就不知道該怎麼辦了！
整個公司將會陷入一種混亂的管理狀態，一切的管理制度都會形同虛設，全憑老闆或者是老闆娘的話來隨時改變處理！
這樣管理的最大惡果便是：中高層管理者都將嚴重依靠老闆或者是老闆娘的指示行動，結果就是累死老闆(娘)，閒死中高層管理者！真正懂得管理的老闆(娘)，僅指方向與目標，絕不會事無鉅細，親力親為；而是懂得如何放權與用人，讓那些中高層的管理者去具體組織實施與落實，充分發揮和利用他們的主動性與積極性！
所以，這家公司如果嚴格來講，它並不是一家真正意義上的公司，更不能算是一家成熟的公司！因為，它連公司的基本管理層級都不清不楚，更別說什麼管理理念與思想了！其實就是老闆(娘)的獨裁為基本管理！這種公司絕大多數都是難成大器的，也不會走得了多遠！
這家公司的管理肯定不妥，這裡也不用再多述了，大家都應該很明白了。倒是公司利用這種雞毛蒜皮的事來炒作自己，為自己打打免費廣告，恐怕才是真正的目的吧！
現在社會為了博人眼球，什麼稀罕怪招，層出不窮。只為自己出名，現代人還有什麼做不出來呢？
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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視職場
因為多用了一副一次性筷子就被老闆娘辭退的公司，一定是個沒什麼發展的小公司。公司制度全憑老闆娘一句話，毫無章法，這種公司遇到了趕緊跑，能跑多遠跑多遠。
一、沒有規矩不成方圓，公司要有制度
一家公司的運營，靠的不是員工的自覺，而是制度的約束。沒有嚴格的制度章程，內部管理就亂套了，大家愛幹嘛幹嘛，老闆說什麼是什麼，老闆娘還到公司任職瞎指揮，毫不避嫌，這樣的公司一定走不遠，也發展不起來。
二、公司要人性管理，塑造優良的企業文化
管人不是管機器，而人是有血有肉有感情的，人員管理做的好的公司，都是員工忠誠度很高的公司。只有公司對員工實行人性化管理，塑造良好的企業文化，員工才會賣力工作，創造業績來回饋公司，相互之間是相輔相成，互利互惠的關係，你好我好才能大家好。題主所說的，員工新入職，沒有申請就私自用了雙一次性筷子而被老闆娘辭退，真是無良公司無疑了，一雙一次性筷子就足以把公司自私小氣的一面暴露無遺。
三、公司培訓要做到位，新人做錯要給予機會
員工新入職私自用一次性筷子而沒有申請，相信他不是故意的，最大可能的原因是公司沒有把培訓做到位。一般新員工入職都要參加培訓，瞭解公司文化，發展史，制度，產品等等，並且培訓完後會做個簡單測試和簽名確認，這都是培訓的記錄和依據。如果員工入職時的確簽名確認參加過培訓，卻依舊犯錯誤的話，被辭退至少也還有個說法，不過一般情況下，新員工因為對公司制度不熟悉，犯點小錯誤也在所難免，只要影響不大，就應該做提醒或警告處理即可，無需大動干戈到辭退的地步。
小公司起步之初，既要維持好人情關係，也要加強制度管制，什麼時候該嚴，什麼時候可松，要有個統一的標準和尺度，不能僅憑一人喜好做事，不然公司永遠做不大，也發展不起來。
PS：我是一名HR，關注我，職場不再疑惑～
